监理员工考核自评表、考核评分标准

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1、附件1员工年终考核评分标准考核标准分为工作纪律、责任心和积极性、岗位职责完成情况和沟通协调能力四个主项。考核时间为阳历全年时段。根据该员工年度具体工作表现和能力对应标准进行打分（四个主项因重要程度不同，各主项满分分数也不相同，见评分表）。一、工作纪律：（20分）1.是否全面遵守监理工作守则、职业道德和工作纪律，做到廉洁自律，不“吃、拿、卡、要”，做好本职工作的同时与施工单位保持适当“距离”。2.是否全面遵守公司各项工作制度和规定3.工作时间是否经常迟到或早退。4.工作时间是否经常在玩手机，是否能保证通讯(手机

2、)联络畅通，未及时取得联系时是否在合理时间内及时回电或回复。5.是否服从项目负责人或总监的工作安排和调度。6.假日或夜间因工作需要是否服从值班或加班安排。7.因个人原因需要请假、暂时离岗或换岗是否向项目总监或项目负责人当面或电话请示。二、责任心和积极性：（30分）1.工作中是否出工不出力、敷衍了事或者只“监”不“理”。2.对项目总监或项目负责人交付的工作任务是否能全力以赴积极完成。3.是否熟悉并认真履行自身岗位职责。4.面对较为艰苦的工作环境是否毫无怨言坚守岗位。5.工作中是否主动发现问题并积极跟踪落实。6.

3、对故意刁难、“不配合”的施工单位管理人员是否能耐心做好沟通工作。7.是否熟悉专业技术知识，并能坚持加强学习、虚心请教、自觉提高自身业务素质和专业技术。8.是否出现被主管部门、业主、施工单位投诉的情况。9.是否积极主动通过微信群上传图片、文字说明反映各个项目施工情况。三、岗位职责完成情况：（30分）1、专业监理工程师：1)是否参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。2)图纸会审前是否认真熟悉图纸并提出设计疑问。3)施工中是否全面熟悉本专业的设计图纸内容、掌握重要的设计数据和参数。4)是否熟悉本专业施工质量

4、验收标准。5)是否全面掌握工地本专业施工情况并及时准确回答业主、质监、总监或总监代表的询问。6)是否每日认真负责地进行工地现场巡视工作，及时发现和处置质量安全问题并向总监或总监代表通报。7)是否按质监通知和监理通知内容监督施工单位对质量安全问题落实整改过程并检查处理结果。8)是否耐心指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。9)是否及时填写好每日的监理日记和各种收发文的工作。10)能否及时准确完成工地例会和各种专题会议的记录整理，并按时完成监理周报或月报等各种报告的编辑工作。11)能

5、否认真检查、督促施工单位对有关签证、质保、安全等各项工程资料的收集和提交工作，并及时审批签字。12)能否按监理规范标准要求收集、汇总、整理监理文件资料。13)能否在上级主管部门检查时公司、总监、专监不被动态扣分或扣5分以内。1、现场监理员：1)能否做好工程各种材料和试块的取样和送检见证工作。2)能否协助专业监理工程师做好施工现场的各种质量安全检查工作，能否每日认真负责进行工地现场巡视工作，能否及时发现施工作业中存在的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。3)能否做好工程计量签证的复核工作。4)是否能认真负责做

6、好旁站工作，并如实记录。5)是否能认真完成总监或总监代表、专监交办的其它相关工作。6)是否及时填写好每日的监理日记。7)是否能协助专业监理工程师收集、整理监理文件资料。一、沟通协调能力：（20分）1.在工作中是否做到在监理“公平、公正、独立”的原则上，协调处理好工程建设相关各方之间的关系。2.与业主、施工、设计等单位人员沟通时，表达能力是否顺畅。3.能否积极、主动地勇于面对业主、质监等单位人员的建议和批评，并能做出及时、正面、积极的回应。在施工单位工作人员面前做到不骄不躁，充分尊重和理解各参建单位人员。4.对

7、参建各方提出的问题能否及时协调和处理。5.工作中遇到各种情况时是否及时与项目监理部其他人员相互沟通。6.监理部内部人员之间有不同意见或见解时能否做到不计较个人荣辱得失、就事论事进行理性探讨，积极主动地共同配合、互相帮助完成工作。备注：如有被业主或相关单位投诉情况，扣除当月绩效工资200元，受到业主或相关单位表扬，当月工资增加200元。附件22016年(第四季度）员工考核自评表姓名工作岗位□监理员□专监负责项目评分项目工作纪律(满分20分)责任心和积极性(满分30分)岗位职责(满分30分)沟通协调能力(满分20

8、分)合计分数备注：员工自评应完全符合评分标准，如发现严重虚假、失实的，将直接影响项目部负责人和公司负责人对其的考评分，并撤销其参选优秀、进步员工资格。