蒙炳华：房地产合同、采购、成本管理

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2、标杆房企招标采购流程详解外联环节关键控制点发标环节关键控制点答疑环节关键控制点开标环节关键控制点定标环节关键控制点供应商管理案例招标方案案例标段划分案例营销整合案例招标泄密案例—一发标案例串标案例□全成本管理标杆房企全成本管理理念及其核心标杆房企全成本管理模式及其成本管理架构标杆房企全成本关系图及其全成本构成标杆房企目标成本管理体系及其《目标成本管理实施细则》标杆房企目标成本编制原则标杆房企目标成本编制程序标杆房企前期成本管理模式及其《设计阶段成本管理工作指引》标杆房企产品线及其《产品库》标杆房企动态成本构成标杆房企动态成本管理原则标杆企业全成本管理

3、案例：——施工组织案例一一组团划分案例景观设计案例无效成本案例——材料保管案例营销管理案例无效营销案例电话：鳥小I()()^17QQ:1538447043蒙炳华老师：2008-2009年万科集团十大明星讲师，万科集团专业成就奖获得者、万科集团卓越贡献奖获得者，在万科负责操控的项目荣获万科集团“项目工程管理评估优秀奖”,2002-2009年历任万科深圳区域成本管理部副经理、经理、部门总经理，是万科成本管理资格认证课程体系的专业讲师之一，近年来一直负责完善万科一线公司的成本管理体系，为万科成本管理做出了非常杰出的贡献，其个人独创的“成本管理重心图表”多次

4、在万科宣讲，并获得广大好评。对房地产企业整套成本管理流程及具体实施方法具有非常独到的见解O丄讲嘉宾具有十七年工程和成本管理经验，既有理论高度，乂有实战操作经验，信息量大，背景知识丰富，针对性强，擅长改变学员的思维方法和心智模式，从而提升学员的自我解决问题能力，是深圳地产界最具影响力的成本管理职业经理人。