管理学原理(第2版)-在线作业-1

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1、.理学原理(第2版)_在线作业_1交卷时间:2017-11-0919:33:03一、单选题1.(5分)1961年12月,()发表了《管理理论丛林》,成为西方现代管理理论形成的标志。·A.巴纳德·B.西蒙·C.孔茨·D.德鲁克纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案C解析2.(5分)某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于()。..·A.确定型决策·B.不确定型决策·C.风险型决策·D.经验型决策纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)

2、展开解析答案A解析3.(5分)由霍桑试验的结论发展起来的学说是()。·A.决策理论学说·B.科学管理学说·C.管理过程学说·D.人际关系学说纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析..答案D解析4.(5分)当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单的时候,()结构效果较好。·A.直线职能型·B.直线型·C.任务小组·D.矩阵纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B解析5.(5分)以组织产品、地域和服务对象等为基础,把组织划分为若干单位而组成的组织结构,称为()。·A.事业部制组织结构·B.矩阵制组织结构·C.纯粹直线制组织结构..·D.职能制

3、组织结构纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A解析6.(5分)在管理决策中,只要选择满意方案即可,无须苛求最优方案,对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力()。·A.现实中不存在最优方案,只能寻求满意方案·B.决策中还有充分的时间寻找最优方案·C.管理者对最优方案无法达成共识·D.最优方案常常由于代价太高而得不偿失纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A解析..7.(5分)根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采取()方式领导为适宜。·A.以关系导向型的领导·B.任务导向型领导·C.资源导向型领导·D.职位导向型领导纠错

4、得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B解析8.(5分)某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展。作为该研究所所长,你认为应该采取的措施是()。·A.尽力满足各个非正式群体的不同需求·B.协调各个非正式群体的分歧·C.禁止非正式群体的活动·D.引导非正式群体的活动纠错..得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案D解析9.(5分)某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%。如果这三家银行都存在倒闭的可能,但不知道倒闭的概率,则这种决策属于(

5、)。·A.确定型决策·B.不确定型决策·C.风险型决策·D.经验型决策纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B解析10...(5分)管理的二重性是由()。·A.生产管理和经营管理两部分决定的·B.管理的科学性与艺术性决定的·C.生产经营过程是生产力和生产关系的统一体决定的·D.企业管理具有自然性决定的纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案C解析二、多选题1.(5分)下列属于运用前馈控制的是()。·A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构  ·B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方  ·C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备  

6、·D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器  纠错得分:5..知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B,C,D解析2.(5分)冲突的处理方有()。·A.强压·B.裁决·C.培训·D.改变组织结构纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A,B,C,D解析3.(5分)事业部制的优点有()。·A.便于横向协调·B.便于调动各部门的积极性..·C.利于管理人才的培养·D.便于集中统一指挥纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B,C解析4.(5分)下列关于计划描述不正确的是()。·A.企业目标是追逐利润,因此,计划工作只要考虑经济

7、效益  ·B.计划工作至关重要,因此必须面面俱到  ·C.计划与决策没有什么必然的关系  ·D.计划工作在各级管理工作中普遍存在纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A,B,C解析..三、判断1.(5分)管理人员有必要使自己成为某领域的技术专家,这样才能与组织成员进行有效的沟通,并实施有效的管理。··纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案错误解析2.(5分)组织必须禁止任何非正式沟通渠道。··纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案错误..解析3.(5分)管理学的不确定性指的是管理者需要广博的知识才能进行有效管理。··纠错得

8、分:5知识

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