关于开展“员工文明行为建设”活动的方案

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1、关于开展“员工文明行为建设”活动的方案　来源:[编辑部]所属栏目:[活动专栏]　所属公司:[河北文丰钢铁有限公司]　返回　　　为营造公司员工良好的工作、生活、和人文环境，大力倡导和谐、文明之风，努力培养员工良好的道德品质和文明行为，增强员工文明意识，更好地践行“建设一个受尊重的企业并成为受尊重的企业人”的企业价值观。公司决定，在（09）年二季度开展“员工文明行为建设”创建活动。现提出如下实施方案。　　一、指导思想：　　我们搞这次文明行为建设活动，主要是针对我们企业至今还存在的有悖于公德、礼貌、秩序的具体的不文明行为而开展的。公司决定在全体员工中开展这次文明行为建设活动绝非小题大作，这是公司和企

2、业人生存的现实要求也是公司和企业人发展的迫切要求。　　文丰钢铁发展到今天，企业经济技术指标在可比程度上达到了行业先进水平，企业软硬件设施和企业形象显著改善，而企业人日常行为的文明程度却没有相应的提高，一些简单的不文明行为还随处可见，比如随地吐痰、随手扔垃圾、上完厕所不冲水、打架斗殴、毁坏公物、偷盗、没有礼貌、不遵守纪律等等不文明行为时有发生。　　开展员工文明行为建设创建活动，要以公司“学习、合作、有序、创新”文化理念为指导，紧扣公司生产经营工作主线，以公司员工行为规范管理细则为主要内容，培育爱厂守纪、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的文明员工道德风尚，培养员工基本的文明礼貌行为，使员工自

3、觉地遵纪、守法、文明、礼貌，不断提高员工文明素质，通过活动使员工成为有责任感的社会人、企业人和家庭成员，可以创造出让人称羡的职业业绩和让人由衷赞叹的职业荣誉，并成为在社会上、在企业内、在家庭中受尊重的人。　　二、活动组织机构　　为保证本次活动取得成效，公司成立活动领导小组：　　组　长：石凤海　　副组长：张斌、李顺义、于树金、刘延生、李金河、李继郎、　　　　　　孟卫中　　日常领导工作由张　斌、于树金负责。　　成员：公司所属各单位　　活动领导小组下设办公室：活动办成员由公司办、保卫处、安环处、审计处、人劳处组成。牵头单位公司办。主任：任清中成员：韩现考、智　军、杨建强、刘喜元活动办分工：公司办负责

4、本次活动的组织、负责各阶段总结和文件整理工作；　　保卫处负责活动内容的检查、监督与查处；　　安环处负责结合活动内容与安全卫生联查相结合、检查与考核；　　审计处负责活动内容的检查与审核；　　人劳处负责活动过程中的相关人员培训组织实施。　　三、活动主题：　　培养员工的四种意识和四个方式（道德意识、文明意识、纪律意识、荣誉意识；生活方式、学习方式、思维方式、语言方式），努力引导员工基本的文明礼貌行为，使员工自觉地树立公德、礼貌、秩序、荣誉意识。　　活动的目的：　　通过活动使文明行为成为文丰人自觉的日常行为。　　活动的内容：　　做文明员工：按时上下班、干好本职工作、不打人骂人、爱护公物、维护良好的工作

5、秩序；做到爱岗敬业、优质有序、言行文明、礼貌待人。　　卫生整洁：路面、绿地、办公楼、宿舍楼等公共设施整洁、干净；不随地吐痰和乱丢污物、便后冲厕、严格履行卫生区域责任制，遵守公司卫生管理制度；　　秩序良好：厂区交通标志、标线醒目规范；车辆停放有序、行车安全畅通。　　四、活动时间与活动范围：　　活动时间：2009年4月15日——7月31日。　　活动范围：公司所属各单位。　　五、活动要求　　1、加强组织领导。员工文明行为建设活动在公司的统一领导下，由活动办统筹协调，负责落实。各单位要切实负起责任，作为单位的一项工作重点，拿出实施方案，按要求组织实施。　　2、注重员工参与。全体员工是员工文明行为建设活

6、动的主体，是参与者，也是受益者。要创新载体、注重吸引，充分调动全体员工参与主动性与积极性，要与公司生产经营管理工作以及开展中层以上干部能力建设等项活动结合起来，营造让不文明现象无地容身的良好局面，确保各项工作落到实处。　　3、重视宣传引导。要充分发挥班前班后会、《文丰视界》和板报宣传标语的作用，加强宣传引导，及时报道各单位的活动情况、阶段性成效以及各单位创新做法；加强舆论监督，对不文明行为要给予曝光，促进创建工作的深入开展。在宣传引导中鼓励并刊载员工合理化建议、撰写学习感想、争做文明员工的思想变化、体会等文章。　　4、加强检查监督。公司活动办要集中检查、明查暗访，群众评议等方式对落实情况和阶段

7、性成效进行指导、检查，将创建成效与公司其它考评活动相结合，及时表彰先进、鞭策后进。各单位要加强自查，自觉接受活动办监督，推进“员工文明行为建设”的工作全面落实。5、具体要求：　　（1）各单位依据阶段要求将本单位每一阶段进展情况进行小结，以书面材料和电子文件形式报公司活动办；　　（2）结合本岗位工作进行自查自纠，以及改进完善的措施用书面形式呈报公司活动办；　　（3）公司在第三阶段结合公司“6.26”