圣雅菲直营店院长准则

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1、一、日常行为规范1＞上班必须穿工作服、佩戴胸牌，妆面整洁大方，说普通话，如不合格者发现一次扣罚10元；2、公司员工迟到一次扣罚20元，连续迟到3次（含3次）扣罚100元，一年迟到10次（含10次）以上取消年终奖；3、早退每次扣罚30元，连续迟到、早退1小时至3小时视为旷工半日，3小时以上视为旷工全天；4、旷工一天扣罚三倍工资（基本工资+岗位工资+技能工资+提成工资），旷工三天视为自动离职，并扣除相应工资；5、院长原则上只能上早班，不允许上晚班，如有特殊情况必须给片区经理汇报，得到批准后方可调班，未执行扣罚200元/次；6、员工上班时间禁止做与工作无关的事

2、情，不能玩手机，绣十字绣等，如发现一次扣罚当事人、顾问、院长、经理100元7、公司员工必须做好公司保密工作，泄露公司商业机密的，一经发现扣罚500-5000元20元，院长，顾问、当事人8、上班时间必须说普通话，如电话抽查或巡院检查院内员工未说普通话扣经理各扣罚10元一次。9、店内员工不允许私自在店内洗澡、洗头、洗衣服（除工作服），一经发现处罚当事人100元/次，经理、院长、顾问50元/次，检举人奖励1007U/次；40、公司员工严禁有消极情绪，并在公司散布有违公司事实损害公司利益的谣言；视情况对其进行相应的处罚50-1000元。11.在上班时间（除吃饭时

3、间4小时）脫岗半小时以上按旷工处理，请大家互相监督、检举。若发现以上情况并向公司检举，经公司核查属实，公司将对检举者进行奖励。若发现以上情况知情不报者，公司将对包庇者做出处罚。12＞上班时间不允许在工作场合吵架、嬉戏打闹，如发现一次扣罚当事人100元，当事院长、顾问由于管理不善，督导不严也将受连带责任各扣罚现金100元13、必须服从公司、经理的安排，若有不服从者扣罚50元以上，情节严重的给予开除；14、有投诉200元/次。二、人事行政规范每天按吋填写工作日志，主动给下属每位员工批阅工作日志，未写、未批按10元/个扣罚2、院长不参加周一公司组织的院长会一次

4、扣50元，不交工作日志或不合格检查一次扣10元.不积极配合公司重大活动和会议的扣罚100元/次（除生病住院、红白喜事）；3、每月初院长会上交人事部人事流动表及片区成长经历1篇电子版，如不按时交扣10元・4、人事部抽查院内接电话，要求前台随时要留人，电话响声不允许超过3声，超过3声扣经理20元，院长，顾问各扣10元；5、经理在各自群里与院长互动，要求院长、顾问及美容师及时回应，如院长未回应，经理有权处罚院长元/次，要求每天晚上用微信点评。未点评每次扣罚10元，每天早上9点以前发目标。6、院长参加转正考试大院院长当月业绩必须达到8万以上，小院院长当月业绩必须

5、达到5万以上；7、对连续三个月未完成业绩的院长、顾问给予降级处罚，连续三个月未完成业绩的美容师降为实习美容师；8、每天早上9:00前必须在自己的微信群里按照标准模板进行正能量，晚上7:30前必须在微信群里进行工作汇报，每天10点之前发送早会图片，未完成扣罚10元/次。9、在店员工必须持有效证件（健康证、从业资格证等证件）上岗，如没有持有效证件上岗者被卫生局及相关部门检查受到处罚者，所有处罚由院内员工自行承担，并且总经理、分公司经理、院长、顾问、负连带责任，承担相应的处罚。10、员工除正常离职外，如未经沟通有员工自动离职，扣罚院长、顾问各20元/次11、员

6、工离职（含自动离职，正常离职）因各种原因又回公司上班，按公司规定取消工龄。除特殊情况以外（产假不得超过一年，生病住院含直属亲戚时间不能超过两个月）12、督导好院内做好师傅带徒弟的活动，若老美容师带徒弟第一个月完成业绩任务4000元，师傅奖励200元，徒弟奖励100元，院长奖励50元/人;13、当年达成公司标准合格人数奖500元，年终业绩、合格人数同时达标奖3000元，44、直营店人员配置率达到80%以上奖励500元/月，若在70%-80%扣罚400元/月，60%-70%扣罚200元/月，50%-60%扣罚300元/月,50%扣罚500元/月15、公司员工

7、互助金未满一年的不予退还，满一年的退30%,满两年退50%,满三年退100%；16、团队自己组织才艺表演上报公司，合格者奖励50-100元17、员工正常休假直接上报经理、院长，再报到人事部；特殊情况休假必须写承诺，不影响工作及业绩的完成，如影响工作及业绩没完成，将给与每天100元的扣罚；（备注：如完成本月的业绩目标，将不在扣罚）18、美容师连续3天没有产生业绩，将对美容师本人及负责顾问、院长、片区经理、助理分别每天扣罚1元/天；一直到产生业绩为止；（备注：如该美容师完成本月业绩6000元，将返还全部扣罚金；）三、策划部规范1、每月度每个院必须有一场联动或

8、是与社区签到协议1份，没做联动院长扣罚一百元现金。2、院内每个美容师必须带3个售