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时间:2019-10-19
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1、中小学教学常规第一次业务学习为了进一步深入贯彻落实国家教育方针,全面实施素质教育,全面落实新课程理念,全面提高中小学教育教学质量,促进学校教学工作的规范化,特制定《新农九年制学校教学常规》。总则1、本《常规》遵循国家教育方针,服从于相关教育法律、法规文件精神,旨在促进教育发展的均衡性、科学性、可持续性。2、本《常规》致力于积极实施素质教育,深入落实新课程理念,全面促进学生的生命健康,全面发展、个性发展、长远发展。3、本《常规》注重以下几个原则:(1)整体性原则教学工作是学校教育整体工作的一个组成
2、部分,教学常规必须有利于贯彻党和国家的教育方针,有利于全面实施素质教育,有利于学校整体教育目标的实现。教学工作是由教学、教研、管理、评价等环节构成的一个有机整体,教学常规必须有利于各部分的相互促进,协调发展,最大可能地发挥其整体效能。(2)导向性原则教学常规是在一定时期内对教学工作提出的基本要求,它随着教育的发展而发展。因此,教学常规应反映一定时期的教育教学思想和研究改革成果,具有先进性、先导性;特别是具有导向性。有利于促进教学、教研、管理、改革的发展。(3)开放性原则本常规不是封闭和僵化的教条
3、,而是开放性的并且是在实践中不断充实和完善的规则系统。本着与时俱进的精神,学校在贯彻本常规的同时,应因地因校制宜,创造性地遵循与落实,应严格规范与科学运用相结合,严格遵循与开放创新相结合。(3)可操作性原则本《常规》力求从实际出发,便于理解、掌握和运用。在内容上,尽可能明确、具体,力避空泛、模糊;在要求上,力求做到区分层次、量力而行、实事求是;在运用上,力求好用适用、可评可测。以有效地克服学校教学工作的盲目性和随意性,从而有利于建立正常的教学秩序,有利于发挥教学工作各个因素的整体效能,有利于全面
4、提高教学质量。第二次业务学习一、教学领导与管理1、端正教学管理思想:教学领导是教学工作顺利开展的根本保证,各级各类学校都要切实加强对教学工作的领导。学校领导要有正确的办学思想和先进的办学理念,真正把“一切为了学生”落实到学校的一切工作中去,全面贯彻教育方针,要树立素质教育观念和现代教育思想,要用现代教育科学理论指导和管理教学工作。真正做到“以教学为中心,以人为本,以校为本”领导和管理学校。2、强化教学领导管理:(1)学校要端正办学思想,规范教学行为,以教学为中心,建立民主、科学的教学管理机制。(
5、2)建立“乡——校——教研组(年级组);教导处——学生会——班委会;政教处——团支部(大队委)——团小组(中队委)”层级教育教学常规督查指导制度,进一步规范教师、学生教与学的行为,创新学校管理制度。对于教学常规的检查,要做到学校教研组一月一查一通报,学校一季一查一通报。检查结果均要及时分析、总结和通报。学校要把每学期的检查结果存档。(3)要强化民主管理的思想,加强师与师、师与生、生与生的互动交流、互相监督和学习。学校领导要强化对教学工作的督查指导,实施教学计划审批制、教学全程监控制、教学业务研训
6、一体制。中心学校和各校建立健全教育教学质量监测体系。每学期要组织教学质量监测,并对各学校的教学质量监测的结果进行通报,但学校和任课教师不能按学习成绩对学生进行公开排队。对教育教学质量好的学校和老师,要按照管理权限进行奖励和表彰。教学常规的检查结果和教学质量监测的结果直接与单位、学校主要负责人、相关的科任教师的目标管理考核、评优评先、职称晋升直接挂钩。对执行教学常规差、教育教学质量低的单位和个人实行责任追究。凡教学评价评为“不合格”等级或受到市、县教育局教学常规处分的教师,两年内不能晋升(评、聘)
7、职称、不能评优评先。3、凸显教学中心位置:凸显教学中心位置。教学工作是学校一切工作的中心,学校的一切工作都要服从和服务于这个中心。中心学校和中小学校领导要强化教学管理,提供教学保障,优化教学环境,加强教学调研的指导。中小学校校长、校务会成员均必须兼课,始终站在教学一线,掌握一手资料,以教学领导教学。领导要深入课堂,指导教学。中心校长每期听课不少于30节,教学副校长每期听课不少于40节;高中校长每期听课不少于30节,教学副校长每期听课不少于40节;其他校务领导每期听课不少于20节;初中校长、教学副
8、校长、教导主任每期听课不少于30节,小学校长每期听课不少于20节。听课用统一发放的听课本,制定听课计划,填好相关内容,作好听课记录,均要及时写出评课意见,当面进行点评、探讨、研究、指导。第三次业务学习二、教学计划4、国家的课程计划是学校教育教学工作的法规性文件,对培养目标、课程设置、课时安排等作了具体的规定,是教学工作的基本依据。各学校要严格遵照执行,开齐课程、开足课时。严禁挤占非考试科目,突击“主科”教学,有偿补课等现象发生。学校在上级课程计划的指导下,安排好地方课程的实施计划及校本课程的开发
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