香港作为国际金融中心,地位会不会被上海取代

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1、ChallengesHongKongFacedfromShanghaiasanInternationalFinancialCentre09815346DYUEPujue(Betty)ThedaythatShanghai^financialsystemisprotectedbehindthethickwallsofaclosedaccounthasgoneaway.WhenChina'sStateCouncilrevealedtheplantodevelopShanghaiintoamulti-functionalinternationalfinancialcentreby2020i

2、nthelateMarch2009,ShanghairapidlyrespondedtothecallbyincreasingitsfinancialindustryoutputvalueasashareofShanghai'sGDPfrom10%in2008to12%in2009.Therefore,whetherHongKong,asaninternationalfinancialcentre,isabletosurviveunderShanghai^furtheropeningandreformfinancialsystemarouseshotdebate.Thispaper

3、brieflyrecountsHongKong'srecentdevelopment,introducesthechallengesfromShanghai,comparesHongKong'scompetitivenesswithShanghai's,givesinsightsofHongKong'snearfuture,andatlastleadstoaconclusion.1.RecentdevelopmentofHongKong^sfinancialsectorAccordingtotheGlobalFinancialCentresIndex2011,HongKongran

4、kedthird,exceedingSingaporeandonlyfallingbehindLondonandNewYork.ThisnewachievementnotonlyreliesontherecentdevelopmentofHongKongscapitalmarketandsecuritizationbusiness,butalsoreliesonthereformsinitsfinancialsystem.Overthepast14years,thedevelopmentofHongKongbasicallyfollowedtheprocessofgradualre

5、laxationoffinancialregulationsandenhancementofsupervision,whichledtoamorefree,openandresilientmarket>Moreimportantly,these'relaxationandenhancement5reformsfurtherimprovedfinancialsector'scapitalandoperationalefficiency,largelybecausethedevelopmentofcapitalmarketsbroadenedthecorporatefinancingc

6、hannels,theabolitionofinterestrateagreementenabledbankstopricetheirloansanddepositsmorecompetitively,benefitingbothcorporateandindividualborrowers;andbecausetheloweringofmarketentrythresholdandimprovementoffinancialinfrastructurebothloweredtransactioncostandrisk,whilealsoenhancedmarketefficien

7、cyandtransparency.2.ChallengesfromShanghaiBasedontheGlobalFinancialCentresIndex2010,Shanghaijumpedfromtheeleventhtothesixthcompetitiveglobalfinancialcentreintheworld.AsShanghaihastheuniqueadvantagesofbeingfullyintegratedintotheMainlande

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