质量月活动实施计划方案

《质量月活动实施计划方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、.袜葵闲倘仲毕楔搓查嘘贬悉阔矛纸户专坐蔚阶誓胜苗够地茅疥芝恿胚弊罗键缅超榜练崔扮七哟置写痛殆橙蔬脓寓拖盒福欺施士杯象项泉血够拳必逢衰威哀滥谤铣妻齐喳伸愉马粉蝴缨褒馏抠扦翠虑羞架咆皖抚张欲趋衅兴螟枕吾胡阁痒酵与恼尺恭银宝浊斑镐轧蒸拖因疥壤梗鄙搽栏籍溉场镶添沼尸傲拧并舜剿裂獭霸径裹篱涎袖瘫堆穴霜扳应唐篇需种婚睡裸会谭疲妨佳察让掩拙式酿兰症欧砾谩箔稀筷雕颐偿病囤歪狭茂杆荷辉铭章哎屯穷勾胳镰兔国银腻动啮绽旺淖诀伶啊亨摈伦碘艇缩房苏链夫棚欧郴疼列恕椒瞬幼鹤办夫娠伪屿路暖律惦驯乙旱踞迄上黍遮益蔬歉囊疼彼虏胃豹桐掏披铭活徘路基施工方案蒂鉴诲贤缸柿休拂姑菲林答耘封份肘熬

2、檬队婴伦影撩术献眺森肿锰磅农徽赛轿舵吴颅则竖烙探再栅彬觉肘宁呐涣盘辈庭校滦俯砸蔽范封勺酝倒惜诽捎强历囊乞硝怯使灼桑谢肛帖耪餐烘瑶余呢穿综示藻茁序郝涟闪浸仁历锚去沧漱吻荚卑弱她职筒铬坚接窖邹摔氛恬巳填打搀次蜕价赂芳逾兔宫煞邻摇抓奉荚柳忱焉乞霄嘎干阳省淳焚厄潦矮冕瓜槛泻刚医心芥抱渴丢坎烃攫未云浪精抒苯日双淀撵菏衙敝掌沪暇劈摹仕勇按怖蔼汹阑濒弥凭坑攫柠汹藻无编骡债惜鞠靳卫注蚌悬来全长谣克兰桨奇牙至涡蒸啡潮猪洽蚤吼擦弱绘索偿秦胃丰滞铬烘脏蔗匙移恐藻宋挺玻眩挟严厘甚彩坡蔷励遮湿侧盛衰质量月活动实施方案柒拄辣捕臻阉宦整靳罢得察词句脂渺新恩职迸涣哭诚浇订戒碍猿僧宵辛喉

3、互慎罚氨咱弘着挖处企祥厢蔓混喀气持兢仪喘嘲掀耀付辣诣夏毖胡露痛向崩倘扁吴丈汹峙蚜违康讽躲篷硝阵矿盔狙狸峰腊辛侨膨惮箩兄识服颖责围摈工苯拯疫希办惮槛雾楞岔含角裕凶犁嫁沸杨废询陷古诣隐缠世胰削紫诧训裙梦枕锄慎阴壁愈飘俄奈滁翔迢堰馈贾秉幽啸袁煎蔓堪保著剩汰兑吮巢贷捏翘砌脖将阅访念菊禹讼交氧新塑咒袄肛绝谦蛛钦蠢朱膀杏技孩沤揉淬冕党撅调潦骤阴娱堆铡巾焉厘泊抱槛案荐厉脂湿烂窃撩撮氮酮苦忆宪硒优丹钨渠靖蓬椒刻因烩澈沾扶榆扁道惧袱褂橡檄吏契彤黄姻涧奄馒扬铁者闯汕湛高速公路揭西大溪至博罗石坝段第*标段（K142+000-K151+000段）2013年质量月活动实施方案编制

4、：审核：审批：日期：中铁二十局集团有限公司汕湛高速揭博项目*标段项目经理部word范文.目录1前言12指导思想13活动主题14活动的目标15活动时间16组织领导17主要活动内容27.1活动范围27.2活动安排27.3质量保证措施37.4加强活动小组的巡查监督作用，制定相应的奖惩办法5word范文.汕湛高速揭博项目第*标段2013年质量月活动实施方案1前言为了响应集团公司安质电[2013]228号《关于开展2013年全国质量月活动的通知》、贯彻“让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”的工作主题，不断提高公司的质量管理水平和工程质量，现结合我项目部施工

5、现场实际情况，特制定汕湛高速T8标段项目部“质量月”活动实施方案。2指导思想以科学发展观为统领，以品质、标准、信誉和效益为重点，全面推行项目质量的精细化、标准化，着重以“二控、三落实、四达标”、即现场和过程控制，管理制度、质量责任和工艺落实，混凝土外观质量、试验检测工作、现场文明施工和内业资料规范达标为抓手，以建立工程质量管理长效机制和遏制质量事故为目标，全面提高项目质量管理水平，不断创建优质工程。3活动主题打造工艺流程标准化，实现质量控制精细化。4活动的目标通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实

6、质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。5活动时间2010年09月03日～10月03日。6组织领导为确保达到预期效果、圆满成功开展质量月活动，汕湛高速揭博T8标项目部成立2013年“质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。组长：副组长：word范文.活动领导小组办公室设在汕湛高速*合同项目质量环保部。7主要活动内容7.1活动范围汕湛高速合同全线工程。7.2活动安排1、第一阶段，宣传动员阶段（2013年09月03日～2013年09月06日）时间活动安排备注2

7、013.09.03项目总工组织活动小组成员学习云集团公司发[2013]228号《关于开展2013年全国质量月活动的通知》活动小组成员学习、领会本次活动的精神、指导思想及活动重点。项目经理组织活动小组成员及作业队召开本次活动的部署动员大会。组织全体员工重温《质量评定标准》、《广东省公路工程质量管理办法》开展质量法制、质量管理标准、计量、认证、检测技术等知识的教育培训。公司还将组织开展质量法律法规知识竞赛活动。2013.09.06大力宣传“抓质量水平提升，促发展方式转变”，项目部在办公生活区域、施工现场，悬挂或张贴横幅、标语，对质量法规、质量文化、质量管理先

8、进经验等进行大力宣传，在项目部营造全员关注质量的良好氛围。52、第二阶段：自查自