2018班主任工作量化考核细则

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1、大冶三中班主任工作量化考核细则(试行)班主任是班集体的主要组织者、指导者和教育者,是国家贯彻教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系科任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。建立良好的班集体能够促进全班学生全面发展。一、指导思想为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理,公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,充分调动班主任的工作积极性和主动性,增强其工作的责任心,并为聘任、评优及班主任津贴的发放等提供依据,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。二、考核办法1、班主任考核分班主任常规工作考核(100分)和班主任工作成效考核(100分)

2、两部分,实行得分制和倒扣分制相结合的办法。2、班主任常规工作考核采用查看班级安全手册等相关资料、召开班主任会议、专项检查等形式进行。3、学期班主任考核得分=班主任常规工作考核分+奖励得分。三、考核项目及标准(一)班主任常规工作考核(100分)1、计划(2分)。学期初根据学校工作计划及时制定班主任工作计划,并于两周内上交,计划符合实际且按时上交得2分,迟交扣1分,不交扣2分,内容详实得2分,内容空洞、流于形式扣1分。2、班队活动课(10分)。能认真组织好每周至少一次的班会,每学期不少于16次,要求活动有主题、有内容、有记录,每举行一次且记载完整,内容详实得0.5分,记载不完

3、整、内容简单得0.2分,无记录不得分。3、家长会、家访(4分+6分=10分)。经常和家长取得联系,要求每学期召开一次家长会,并作好记录。召开家长会且记录详细得4分,记录不详细扣2分,不召开不得分;班主任每学期对本班1/6的学生做一次家访或与学生家长书面联系一次,按要求完成得6分,缺一次扣1分,扣完为止。4、班级安全手册(15分)。按要求认真记录班主任工作手册,记录规范,字迹工整,内容详实。①班级组织情况(1分)班级学生花名册(1分)③过程管理记录(4分)④班级安全隐患排查整改情况记录表(3分)⑤学生安全教育(4分)⑥安全工作会议记录(2分)5、班干部培养(5分)。做好对班

4、干部的选拔、培养和指导工作,班委会组织建设完整。班级组织不完善的扣2分,没有的扣5分;6、体罚和变相体罚学生(10分)。对犯错误的学生以正面批评教育为主,晓之以理,动之以情,留有改正错误的机会,坚决杜绝随意体罚学生和变相体罚学生的事件发生。每发现体罚一人次扣1分,同一班级有3名家长反映有体罚和变相体罚学生现象,经查属实后一次性扣3分,造成后果有影响的一次性扣完。7、财产管理(10分)。各班教室的门窗、玻璃、桌凳、窗帘、照明取暖设施、黑板、多媒体设施等财产一律实行班级使用管理负责制,开学由学校造册登记,要求班主任教育学生爱护公物,妥善保管,不得丢失和损坏。学期末由总务处进行

5、检查验收符合要求记满分,每发现损坏公物一件除照价赔偿外扣1分;上操、晨读等不需开灯时仍不关电者扣1分;放学不关窗户、灯,不锁门一次扣2分。8、安全(10分)。班主任要把安全放在工作首位,与家长签订安全责任书(未完成安全责任书签订的扣2分),每周班会上进行安全教育并有记录,预防安全事故的发生,要无微不至的关怀和爱护学生,登记清学生详细情况和校外租房住宿情况,教育学生要远离基建工地、锅炉、配电房等,预防碰伤、摔伤、烧伤、溺水、触电、煤气中毒、踩踏等事故,注意交通和食品卫生安全,杜绝打架、斗殴,预防传染性疾病等。未发生安全事故者得满分,每发生一次小型安全事故扣1分,若发生重大安

6、全事故扣除该项所有得分,扣发本学期考核津贴的50%,还要追究责任。9、师德师风(5分)。(1)不服从领导、不听从指挥,不能按时完成各处室各类表册的下发和上报每次扣1分。(2)班主任会议迟到早退一次扣0.5分,无故不参加每次扣1分(以会议签到为准)。(3)乱收费、乱补课、乱发教辅资料一经发现,一次性扣5分并按相关政策严肃处理。10、班级文化(10分)。要求班级布局合理,规划整齐美观,各种设施摆放整齐有序,宣传栏、班级公约、各种表册、班训等张贴美观好看,教育性强,与开学2周内完成。由政教处组织相关人员检查验收予以赋分,验收合格后下拨本学期班费。12、偶发事件(7分)。班主任有

7、明显工作失误的一次扣3分,一学期有2次明显工作失误的一次性全部扣完。13、晨午检(4分)。认真按时做好记录得6分,不按时做记录发现一次扣0.5分,出现学生书写的一次扣0.2分,次数不足的一次扣0.3分。14、工作总结(2分)。学期结束前,能撰写班主任工作总结,于期末考试前上交得2分,迟交扣1分,不交扣2分,内容详实得2分,内容空洞、流于形式扣1分。(二)班主任工作成效管理考核(100分)1、坚守岗位(10分)。要求班主任在升旗、集会、早操、大课间活动,两放学时能坚守岗位,无迟到早退现象。如没有特殊情况,发现迟到、早退现象每次扣

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