13秋小企业管理复习资料

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1、小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题1.小企业的竞争优势是一种( B   )。   A.技术优势    B.比较优势       C  灵活优势      D.创新优势    2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( A   )。       A.PETS法    B.SWOT法       C  BCG法    D。竞争力分析法    3.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观,信念或行为,以

2、及行为准则的观念,就是小企业的(  C  )。      A.基本原则    B.基本准则      C  经营理念    D  基本方针   4.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式   就是(   B )。      A  一元化经营    B.利基经营      C 专业化经营    D.差异化经营   5. 任何企业的资产负债表都是由(  B  )三要素构成的。       A.资金、负债和所有者权益    B.资产、负债和所有者权益       C  资产、负债和盈利    D.资产、盈利和所有者权益  

3、 6.利润表是反映企业在某一特定期间内的(   D )总额。     A.利润    B.收益       C  收入    D.利润或亏损   7.甲企业有较高的利润率,可现金短缺,乙企业利润率较低,可现金富裕。这一现象可以   通过(  C  )来解释。     A.资产负债表    B.利润表       C  现金流量表    D.资金流量表   8.按照惯例,小企业的流动资产速动比率(   A )为最佳。    A  等于1    B.大于1       C  小于I    D.越大越好   9.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项(   B 

4、)对它的理解是错误的。       A  激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动       B  激励是员工的主动行为,而非被动的   C  激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性   D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导      10.(   A )是人本管理的最低层次,也是提升到其他层次的基础。 A  情感沟通    B.决策沟通   C  人才开发    D.自主管理   11.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势

5、。这种外部环境分析方法就是(   A )。     A.PETS法    B.SWOT法     C. BCG法     D. 竞争力分析法 12.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即( B   )。 A.创新战略      B. 差异化战略     C. 低成本战略    D. 市场细分战略 13.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、以及行为准则的观念,就是小企业的(  C  )。     A. 基本原则    B.基

6、本准则    C. 经营理念    D.经营方针 14.小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品,这种经营方式叫做(  D  ).     A.一元化经营    B. 利基经营     C. 专业化经营    D.差异化经营 15.我国企业资产负债表通常采用的格式属于(  C  )。     A.报告式    B. 垂直式    C. 账户式    D.矩阵式 16.下列指标中,(  C  )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。     A.资产负债率    B. 产权比率     C. 速动比率      D.利息周转倍数 17.信用

7、销售对于卖方来说的最大好处是(  A  )。A.增加销售量  B.获得短缺的资金  C. 增加利润   D.利于资金周转 18. 企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是(   C )     A.成本导向定价法    B.竞争导向定价法     C. 需求导向定价法    D. 顾客导向定价法 19.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于(   C )。     A. 组织激励    B. 荣誉激励    C. 外在激励    D.内在激励    20.供应链设计应以(  B  )为起点。   A. 核算利润   

8、 B.顾客需求    C. 降低物流成本  D.缩短运辅时向21.

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