1、小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题1．小企业的竞争优势是一种( B )。 A．技术优势 B．比较优势 C 灵活优势 D．创新优势 2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( A )。 A．PETS法 B．SWOT法 C BCG法 D。竞争力分析法 3．在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观，信念或行为，以及行为准则的观念，就是小
2、企业的( C )。 A．基本原则 B．基本准则 C 经营理念 D 基本方针 4．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式 就是( B )。 A 一元化经营 B．利基经营 C 专业化经营 D．差异化经营 5. 任何企业的资产负债表都是由( B )三要素构成的。 A．资金、负债和所有者权益 B．资产、负债和所有者权益 C 资产、负债和盈利 D．资产、盈利和所有者权益 6．利润表是反映企业在某一特定期间内的(
3、D )总额。 A．利润 B．收益 C 收入 D．利润或亏损 7．甲企业有较高的利润率，可现金短缺，乙企业利润率较低，可现金富裕。这一现象可以 通过( C )来解释。 A．资产负债表 B．利润表 C 现金流量表 D．资金流量表 8．按照惯例，小企业的流动资产速动比率( A )为最佳。 A 等于1 B．大于1 C 小于I D．越大越好 9．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( B )对它的理解是错误的。 A 激励涉及员工的需要、欲望等内在
4、心理活动 B 激励是员工的主动行为，而非被动的 C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性 D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导 10．( A )是人本管理的最低层次，也是提升到其他层次的基础。 A 情感沟通 B．决策沟通 C 人才开发 D．自主管理 11．通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( A )。 A．PETS法 B．SWOT法
5、 C. BCG法 D. 竞争力分析法 12．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用“别具一格”的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( B )。 A．创新战略 B. 差异化战略 C. 低成本战略 D. 市场细分战略 13．在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、以及行为准则的观念，就是小企业的( C )。 A. 基本原则 B．基本准则 C. 经营理念 D．经营方针 14．小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品，这
6、种经营方式叫做( D )． A．一元化经营 B. 利基经营 C. 专业化经营 D．差异化经营 15．我国企业资产负债表通常采用的格式属于( C )。 A．报告式 B. 垂直式 C. 账户式 D．矩阵式 16．下列指标中，( C )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。 A．资产负债率 B. 产权比率 C. 速动比率 D．利息周转倍数 17．信用销售对于卖方来说的最大好处是( A )。A．增加销售量 B．获得短缺的资金 C. 增加利润 D．利于资金周转 18. 企业依据顾客对
7、需求的认识和对产品价值的理解，对其产品进行定价的方法是( C ) A．成本导向定价法 B．竞争导向定价法 C. 需求导向定价法 D. 顾客导向定价法 19．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( C )。 A. 组织激励 B. 荣誉激励 C. 外在激励 D．内在激励 20．供应链设计应以( B )为起点。 A. 核算利润 B．顾客需求 C. 降低物流成本 D．缩短运辅时向21．
