风险管理视角下宏欣煤炭有限责任公司内部控制探析

《风险管理视角下宏欣煤炭有限责任公司内部控制探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、2018届本科生毕业论文(设计)题目风险管理视角下宏欣煤炭有限责任公司内部控制探析作者姓名赵伟指导教师张莉二级学院会计学院专业会计学学号会计学141333西安培华学院本科毕业论文（设计）风险管理视角下宏欣煤炭有限责任公司内部控制探析风险管理视角下宏欣煤炭有限责任公司内部控制探析摘要资源是国家发展的基础，而煤炭作为这其中的重要组成部分，无论是对人民的生活还是整个社会的发展，都是至关重要的。在我国，煤炭作为主要的能源之一，煤炭行业在我国国民经济发展中有着不可替代的地位。近年来，随着绿色发展理念的推广、我国经济结构的调整、节能技术提升、能源消费结构转变

2、等因素的影响，煤炭产能过剩的问题日益严重。这些问题的出现与绿色能源的运用使得煤炭地位与需求持续下降，煤炭企业的经济效益也受到了严重的挑战。由于煤炭企业面临的经营环境日益复杂，风险在持续增加，因此煤炭企业需要建立科学合理的内部控制体系。关键字：风险管理，宏欣煤炭企业，内部控制22西安培华学院本科毕业论文（设计）风险管理视角下宏欣煤炭有限责任公司内部控制探析Analysisofinternalcontrolofhongxincoalco.,LTDfromtheperspectiveofriskmanagementAbstractResourcesar

3、ethefoundationofnationaldevelopment,andcoal,asanimportantpartofthis,isofvitalimportancebothtothepeople'slifeandtothedevelopmentofthewholesociety.InChina,coalisoneofthemainenergysources,andthecoalindustryhasanirreplaceablepositioninChina'snationaleconomicdevelopment.Inrecentye

4、ars,withtheconceptofgreendevelopmentpromotion,theadjustmentoftheeconomicstructureinChina,higherenergysavingtechnology,energyconsumptionstructurechange,theinfluenceofsuchfactorsastheproblemofexcessproductioncapacityofcoalisbecomingmoreandmoreserious.Theemergenceoftheseproblems

5、andtheapplicationofgreenenergyhavekeptthecoalstatusanddemanddeclining,andtheeconomicbenefitsofcoalenterpriseshavealsobeenseriouslychallenged.Coalenterprisesneedtoestablishascientificandrationalinternalcontrolsystembecausetheoperatingenvironmentofcoalenterprisesisincreasinglyc

6、omplexandtherisksareincreasingcontinuously.Keywords:riskmanagement;coalenterprise;internalcontrol22西安培华学院本科毕业论文（设计）风险管理视角下宏欣煤炭有限责任公司内部控制探析目录引言51风险管理与内部控制概述51.1风险管理的概述51.2风险三要素61.2.1风险因素61.2.2风险事故61.2.3风险损失61.3风险管理的重压性61.4内部控制概述61.4.1内部控制的构成要素71.4.2内部控制的重要意义81.5风险管理与内部控制的联系92我

7、国煤炭企业内部控制现状92.1内部控制环境分析102.2存在的风险113风险管理下宏欣煤炭有限责任公司内部控制问题分析113.1宏欣煤炭有限责任公司基本概况113.2宏欣煤炭有限责任公司内部控制中存在的问题113.2.1企业缺乏完善的内部控制体系113.2.2内部控制风险管理意识淡薄1322西安培华学院本科毕业论文（设计）风险管理视角下宏欣煤炭有限责任公司内部控制探析3.2.3企业内部控制的观念比较落后143.2.4企业缺乏专门的内部控制人才143.2.5企业员工的职业素质以及执行力不强143.2.6缺乏有效的监督机制154宏欣煤炭企业风险管理下

8、内部控制体系建设154.1完善企业的内部控制体系154.2提高企业对内部控制风险管理的意识164.3转变观念，加强部门之间的沟通174.