远光gris编辑

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1、远光GRIS编辑本词条缺少概述、信息栏、名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！目录1基本释义2产品简介3品牌定位4获得荣誉5产品理念6业务架构7客户价值8产品特性基本释义编辑GRIS：GroupResourcesIntensiveSystem集团资源集约化管理系统产品简介编辑远光GRIS是面向大型集团企业，以集中统筹资源、分业统一标准、信息高效集合、绩效考核评价为集团纵向管理的四条主线，通过财务集约化、资产集约化和供应链集约化，实现以资源的高效配置与业务协同为特征的集团集约化管理。品牌定位编辑大型综合型集团企业集约化管理软件首选品牌获得荣誉编辑远光GR

2、IS授予“2011年度优秀软件产品[1] ”称号——中国软件行业协会远光GRIS入选“2011年度珠海市战略性新兴产业重大项目”。远光GRIS荣获“2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖”——中国计算机行业协会、中国计算机报社、中国信息化推进联盟。远光GRIS获评“集团管理类”软件“电力行业产品满意度第一”殊荣——中国质量协会用户委员会、计世资讯。远光GRIS荣获集团管理软件类和ERP软件类“电力行业用户满意度第一”。远光GRIS获评“2009-2010中国集团资源管理软件市场—创新产品——中国电子信息产业发展研究院、赛迪顾问远光GRIS系统荣获“中国软件创新奖”——13届

3、软博会产品理念编辑远光GRIS倡导“集约管理、协同运作、按需部署、随需应变”的先进管理理念。集约管理：围绕电力企业集团的三大核心资源（财务、资产、供应链），以电力价值链为主线，推动电力企业集团核心资源的集中共享和高效利用，实现企业资源分配的优化调控，经营绩效的分层细化落实，经营风险的在线监控，最终实现电力企业集团价值管理最优化。主要包括财务集约化、资产集约化和供应链集约化。协同运作：通过价值链信息资源的整合、开发、业务重组和综合利用，实现整个价值链的内部协同商务；围绕整个集团的经营目标和核心业务，引入跨组织的业务流程控制，强化业务流程的协同一致，提高集团资源活动管理的效率，降

4、低集团的战略成本。按需部署：远光GRIS支持多种部署模式，依据集团企业机构的物理布局和管理模式，能够构建一套综合的GRIS系统的部署方案，实现数据集中基础上的应用集中部署或分布式部署。随需应变：通过“应用随需应变、适应复杂商业环境、高集成性独立部署”等特性、使应用模式、业务流程中、用户界面等可以灵活设置，满足大型集团企业的管理模式、行业应用等的不同带来的个性化的需求。业务架构编辑远光GRIS的主要功能包括三大集约化、集团风险管控和集团决策支持。财务集约化：以全面预算管理为核心，以资金流为主线，以集团集中核算为基础，通过集团财务业务的集中管理，构建横向融合、纵向集成、集中管理的

5、财务管控体系。资产集约化：基于资产的规划设计、采购建设、运营管理、技改退役的全生命周期，通过计划管理、项目管理、物资管理、设备管理、财务管理五大业务的一体化集成应用，全面管理资产的技术、价值、费用、收益四大属性，实现安全可靠性、使用管理效率、使用寿命、全生命周期成本和收益等指标综合最优。供应链集约化：在确保提供稳定安全的电能产品的前提下，发挥规模优势，通过对于企业供应链的各个环节（物资供应、燃料供应）的集团化运作和精细化管理，降低成本。集团风险管控：在建立健全集团风险管理体系的基础上，利用各种风险管理工具，把风险管理与内控管理融入日常经营活动，加强专业领域的风险治理，帮助集团

6、企业实现全面风险管理目标。集团决策支持：通过数据抽取工具，抽取各类经营业务数据，形成数据仓库与数据集市，然后利用各种分析工具，进行绩效评价、对标分析、专题分析等决策分析，为集团考核评价和决策提供高效准确的信息支持。客户价值编辑多组织协同：基于集团统一的平台，在集团统一体系的基础上，通过多财务组织协同、供应链协同等，物流、资金流、信息流集成，帮助集团企业实现不同业务的协同运行，发挥集团规模效益和协同效应，提高集团集团化运作水平。业务应用灵活：SOA架构、OSGI微内核、总线结构、业务建模、引擎工具等各类信息技术使远光GRIS架构灵活，能够通过灵活的配置满足各类变化。运行在远光G

7、RIS上的各类业务流程、组织体系、工具与模板等都可以根据管理需要随时调整，不存在系统固化或者二次开发高成本的问题，充分适应管理变革和市场变化带来的业务重组的需要，高效灵活应对内外部变化资源高效配置：集团管控能力体现在对资源的整合和高效配置上。通过对资源配置过程、使用过程、调配过程的管理，帮助集团动态调控资源，做到合理配置资源、高效使用资源。高效决策支持：集团决策支持依赖于准确高效的经营信息的反馈、决策支持信息的深入挖掘分析。通过对决策执行信息的来源、传递路径、分析挖掘的处理，为集团决策支持提供有力的支撑