19物控中心管理制度320-364

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1、个人收集整理仅供参考学习废品仓库保管工作内容及工作流程为加强公司生产车间、部门活动中产生的废品、废料的全面管理，为节约成本，使废弃物更好的回收利用，最大限度地控制废弃物对环境产生的影响，促进企业持续稳定发展，特制订以下职责。生产制造过程中产生的废次品、废料归集整理：各车间每天指定专人负责集中废次品、废料、边角料、废旧物资（物资经相关部门检验确认无使用价值后方可入库）等移交至指定仓库保管。1、废弃物应分类分品种存放。废弃物分为危险废弃物、一般废弃物、可回收利用废弃物、不可回收利用废弃物，现在管理：（1）废弃物应在指定场所堆放，并分类标识，分类堆放；（2）废物箱应有足够的强度，完好摆放

2、整齐，不致废弃物漏出；（3）存放化学品、废油的容器应能够密封集中堆放；（4）有镍/无镍砂轮灰、有镍/无镍除尘灰、废炉渣应堆放在指定的场所；（5）包装纸箱/袋、木箱由有废物产生部门堆放在指定的场所；（6）堆放场所应具备防雨、防水功能，废品仓库应根据需要配置相应的消防器材。2、仓库管理人员应另设台帐，视同正常物料一样，根据类别过磅称重或点数入库。具体做好以下工作：（1）将经双方签字确认的入库凭证（领料单的存根联）递给车间废料责任人保管，保管将“以旧换新”联登记保存便于月底核帐；（2）由采购部负责执行废品、废料的变现处理流程。处理变卖时，仓库管理人员、采购部人员、监磅监督现场出库数量。价

3、格的定位，由买方报价，采购部领导定价后批准执行。每次开具收款收据收回现金；（3）仓库对发生的出库销售业务，由采购部开具“销售出库单”单据上必须有出售物资名称、规格、数量/重量、单价，并有采购部部长签字批准及财务开据的客户收据销售，销售数量为通知数量的±364个人收集整理仅供参考学习10%，销售总金额不得超过收据金额，保管方能发货，销售出库单上必须有保管、监磅鉴字确认，分门别类的进行数量登记备查。货主携带此单据到财务交钱，凭财务部签发的出门证“门卫联”方可将废料、废品放行出门；（4）财务部对整个流程进行监督，每月组织不少于一次的对帐、查账工作，必要时还应组织不定期的抽查，相关部门应服

4、从、配合其管理，重大情况经汇报总经理后作出处理。工作基本流程1、各个部门负责人的签字，废旧物资（如：结晶器、电器、千分尺/游标卡尺等）经相关部门检验确认回收废旧物品，查收重量和件数，做到物单相符，物资分类归放。2、每15天做一份库存报表交采购部长，其目的让入库后的废旧物资达到一定库存量时，以便在价格合适的情况下及时出售。3、销售物品时必须凭采购部开具的销售开票通知单（经采购部长审批）及财务开据的客户收款收据销售，销售数量为通知数量的±10%，销售总金额不得超过收据金额（特殊情况经采购部长批准）销售物品时必须按销售通知单上指定物品销售，出售仓库废旧物资及废料场上的废旧物资保管员必须在

5、场发货，无需监磅在场（由磅房监磅）。4、出售所有物资时应按由次到好的顺序售出（如废电极应先装短后装长的、除尘灰应先装无镍后装有镍的、砂轮灰应先装结块的、其它物资以此为例，便于下次更好的出售）。5、每天做好回收物资登记记录、帐物一致每天下班前整理好的入出单据。6、每月根据领料单做各车间物资领用分类表交财务审核。7、每月根据销售出库单（销售开票通知单）做销售统计表交财务审核。油库加油：凭各个部门负责人的签字领料单发出与单据相同数量的柴油、机油、切削液等工作日常表单。《库存报表》：仓库废旧物资集存15天做一次报表《废旧物资登记表》：每部室车间入库的废旧物资进行登记并每月一次做统计交财务《

6、物资领用分类表》：物资入库记录表《销售物资统计表》：每月销售的物资统计交财务364个人收集整理仅供参考学习废品仓库工作基本流程：入库按物资名称数量分车间登记，分类堆放月底将所有入库物资统计交财务按照领料单上的物资回收入库出库（销售）每15天做一份库存报表交采购部长，让入库物资达一定库存量出售凭采购部部长审批的销售开票通知单，按物资名称、数量出售客户凭财务开具的收款收据，出售物资由次到好，过磅称重由保管监督整个发货过程。财务结算开出门证放行月底根据销售开票通知单做销售统计表交财务审核364个人收集整理仅供参考学习综合仓库保管工作内容及工作流程（南厂）本公司为实现仓库作业合理化，降低公

7、司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法。南厂大仓库是由原材料、耐材辅材、返回料仓库组成：保管员：王栋许荣许玲玲姜燕仓库是一个整体。王栋为总负责人，许荣、许玲玲、姜燕配合王栋积极完成仓库的各项工作，要有良好的团队合作精神，能与同事积极配合，公司利益至上！下例作简单事项说明，具体工作事项应服从仓库总负责人合理安排。一、仓库管理的职能公司的仓库管理应具备以下功能：1、对采购申请单数量进行会签，所需物资到货期必须要求申报部门明确，以免造成资金积压。2、原材料、辅助材料