长春一汽富维高新汽车饰件有限公司供方选择评估管理工作指导书

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1、2春一汽富维高新汽车饰件冇限公司供方选择评估管理工作指导帖长春一汽富维高新汽车饰件有限公司供方选择评佔管理工作指导书QD.0704-0701第一版2010年4月15日实施拟制：2010年4月15日发布批准：审核：1目的本程序规定了对供方的选择、评价和管理相关活动的流程，确保供方能够持续地为本公司提供合格的原、辅材料及外购件。2适用范围本程序适用丁所有外购原（辅）材料和外协件（不包括工装、模具、设备和低值易耗品）的供方的管理控制。3术语3」供方:提供产品的纟R织或个人。4职责4.1采购组是本办法的归口管理部门，具体负责如下工作：a）组织和

2、关部门开展对供方的调查、开发和选择工作；b）建立《合格供方清单》和《合格供方档案》；c）采购资料的管理和信息收集；d）采购物资的管理工作；e）组织对供方业绩进行评价；f）参与供方质量能力审核及其联络工作；g）传达公司对供方的管理要求及质量反馈工作；h）供方的交付能力及服务的监控。4.2质保部负责：a）入厂材料的检验及验证；参与新供方的考察与评价；b）参与合格供方的业绩评价；c）供方质量体系的开发、培训与监督；d）供方质量能力的评审。4.3产品工程部负责：a）提供进货产品的技术要求；b）提供原材料的进货检验的依据；c）供方提供样件的认可及

3、产品认可;d）供方的产品和制造过程的批准。5工作程序5.1资源a）财务资金的支持；b）配备貝-有一定资格的人员。5.2输入a）ISO/TS16949：2002技术规范；b）图纸及冇关技术要求；c）以往供方评审、评价记录；d）《供方档案》;e）供方信息记录;f）相关法律、法规要求；g）顾客提供的供方名录；h）进货产品统计分析报告；5.3过程531供方的分类根据供方所供物料对随示的产品实现过程及最终产品的影响，将其分为以下三类：甲类（重要物料）供方：所提供的物料对构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，如：注塑粒子

4、、油漆及电镀添加剂等化工原料；乙类（一般物料）供方：所提供的物料对构成最终产品非关键部位的批量物项，它一•般不影响最终产晶的质量或略有影响，但可采収措施予以纠正的物料；如：卡扣，螺丝，3M胶带及保护膜等；内类（辅助物料）供方：所提供的物料非直接便用于产品本身但起辅助作用的物料；如包装箱，包装袋等5.3.2新材料供方的选择5.3.2」选择原则采购组首先要确定候选供方，候选供方应至少建立IS09001：2000质虽体系，并通过第三方认证为最低要求，顾客指定物料来源或顾客有特定批准时除外。候选供方的优先原则为：一首选顾客提供或推荐的供方—其次

5、在公司已有的合格供方屮选择—再次根据市场调进行选择。5.3.2.2认町流程见《新材料认可及采购指导书》5.323认可后建档采购组接到《批量认可通知》示，方可将候选供方列入《合格供方目录》。并建立供应商档案：内容应包括：a）供应商调查表;b）供应商供应产品明细表；c）质量技术协议/价榕协议等；d）营业执照/税务登记/组织机构代码证;e）二方审核报告/三方审核证书；0采购合同或订单、往来传真、电话记录等；5.3.3供方的业绩评价山采购组组织毎季対供方的供货业绩进行评价，并将结果记录于《供方交付能力及服务监控记录》中。评价分为质量、交期、成本

6、、服务四个方面，创新为加分项。每年末采购组根据每季度供方的供货业绩生成年度供方供货业绩评价，确定供应商级别及合格供方名单，评价项目及评价标准如下：5.3.4评价结论根据以上评价项口及评价标准给每个供应商定级：备注：产品审核发现A、B类缺陷，则要由A级降为B级；供货质量全年有三次以上不合格记录，则要由A级降为B级交付准确率三次以上未达到100%,则要山A级降为B级；5.3.5评价后的处置a）对评价结果，应在一周对C级供方，不签定新零件订单•同时要求立即制定整改措施,三个刀（见下页）