运用竞争情报提高企业竞争力

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1、运用竞争情报提高企业竞争力曹严（辽宁省科学技术情报研究所辽宁沈阳110838）摘要：本文结合当前企业发展面临的形势，分析竞争情报在提高企业竞争力中发挥的重要作用，并指出运用竞争情报提高企业竞争力的若干方法。关键词：竞争情报企业竞争力中图分类号:G201、竞争情报在我国的发展80年代初，竞争情报被引入我国。1995年，中国竞争情报研究会（简称SCIC）的成立为我国推动竞争情报在中国的发展做出了重大贡献。2000年，云南省科技情报研究所与昆明理工大学工商学院联合开展了“云南省科技型企业竞争情报示范工程研究”。2005年，湖南省科

2、学技术信息研究所成立了数据共享与竞争情报研究发展中心。2007年，湖南省组建“湖南省竞争情报中心”。随着竞争情报理论研究的不断深入，各地相继成立了“中国竞争情报咨询与培训中心”、“中国商业情报协会”和“深圳竞争情报研究会”等一批专门从事竞争情报研究和服务的机构，为企业提供竞争情报和系统建设服务。一批有远见的企业，如宝钢集团、海尔集团、三一重工、中联重科等结合企业自身实际，积极开展竞争情报工作，并取得了很好的效果。二、竞争情报对增强企业竞争力的重要作用1、对企业的有效运行提供预警通过竞争情报的信息支持，可以在危机尚未发生却又存

3、在发生的可能性的时候，及时做出预见性的警示。企业应对危机的快速反应必须依赖于竞争情报的持续积累和及时传递。对可能发生的危机采取应对措施，使企业应对危机的反应能力从临时型提升到预警型，也就是从消极、被动和事后弥补转变为积极、主动、灵活和事前预防，这可以切实有效地降低企业风险，及时发现机遇和威胁，在竞争中取得优势。同时，在企业运行过程中，竞争情报可以有效的把握现行市场的竞争动态，经常性的为企业决策提供调研报告，合理规避潜在竞争风险和竞争劣势，测评出企业最佳运营方案。2、为企业科技创新提供有力支撑在知识经济时代，技术创新战略是增强

4、企业竞争优势和发展的重要因素。产品的不断进步，技术的不断创新，才能适应市场需求的变化。对于企业来说，没有竞争情报的支撑,新产品立项、科研攻关、新产品营销和售后服务等一系列环节便无从谈起，技术创新活动只能是盲目的、低效率的。竞争情报通过对影响企业生存发展的相关技术动向的跟踪分析，及时发现市场变化，进而对企业做出技术预测，指导技术的创新。在激烈的竞争中，竞争情报还可以引导企业在组织结构、经营理念、服务方式等方面不断创新，也会获得事半功倍的效果。3、为企业的战略决策提供依据企业战略决策是至关重要的，是企业经营活动的重要环节，它决定

5、着企业的发展前途乃至命运。竞争情报工作能够通过分析竞争对手的信息、供应商和内外环境，充分、合理、及时、准确的得出结论，提供给管理者，以满足他的决策需要，大大降低了企业风险。使管理者能够预测商业关系的变化，把握市场机会，洞悉对企业产生影响的技术动向，并了解政府政策对竞争产生的影响，规划成功的营销计划。4.为企业信息安全提供保障对于企业来说，既要在法律和道德允许的范内获取对手的情报，同时又要保护好自己的情报。企业信息安全的保护在现代市场竞争下成为了一个重大的难题。企业为此要建立良好的竞争情报部门和竞争情报系统，加强企业信息涉密安

6、全教育，注意电子信息系统的非法入侵，妥善处理废弃资料、物品，加强员工保密宣传及培训。三、运用竞争情报提高竞争力1、建立完善的竞争情报系统竞争情报的获取、生产和传播必须通过竞争情报系统(CIS)来实现。据国外公司和专家的分析，企业要想在当今获得行业的主导地位，就必须建立分析型系统，即能为制定关键战略决策提供信息和思想的系统。它类似于人类的感应器官，能够及时对外界环境做出反应，对于现象的复杂性及其发生的变化可以有丰富的理解。如果企业中也有了类似的“传感器”，就可以让企业的业务活动与企业的外部环境保持同步。企业竞争情报系统就是这样

7、一个系统。建立竞争情报系统，其作用就在于充分利用现代信息技术来构建企业的集成信息系统，实现企业内部信息共享、外部信息交换和信息系统集成的有机统一。2、培养企业领导与员工的竞争情报意识加强企业竞争情报工作的宣传，制造积极的舆论和气氛，使企业领导和员工产生对企业竞争情报工作地位和作用的感知认识，激励他们产生一定的对企业竞争情报工作的需要及其行为，并使其长期化。组织开展各种竞争情报的实践活动，培育提高企业领导与员工对企业竞争情报工作的感情。在指导企业领导和员工“学”“用”结合的同时，不断培育提高他们的能力和素质。3、加强企业内部竞

8、争情报人才培养竞争情报工作要求竞争情报从业人员既要有本企业领域的知识、经验，又要有敏锐的情报意识，还要有信息搜集、信息加工处理能力，以及从中提炼有价值情报的能力、进一步对情报进行分析创新的能力。可选派内部高层管理人员，到设有情报学硕士点的大学或科研院所进行竞争情报专业理论和技能的学习，也可