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时间:2019-11-28
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1、运营部员工绩效考核表姓名:岗位名称:总得分:考核内容配分自评上级审核工作业绩30%能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务30 能跟踪,按期完成工作任务25-29 在监督下能完成工作任务15-25 在指导下,亦不能完成工作任务15以下 能动性10%能主动规划并执行自己的工作,并提出可执行的建设性方案10 在领导提醒点拨下能配合提出规划并执行7-9 在领导规划下能听从规划安排执行工作6以下 工作态度职业道德5%职业行为规范执行很出色5 30%职业行为规范执行基本不出错4 职业行为规范执行时有违反现象2-3 职业行为规范执行不认真2以下 收集,整理各种资源及数据
2、整理很出色10 数据整理10%收集,整理各种资源及数据整理积极主动8-9 收集,整理各种资源及数据整理基本完成5-7 收集,整理各种资源及数据整理做得较少5以下 合作精神15%与其他或部门同事沟通协调很有成效15 与其他或部门同事合作有效12-14 与其他或部门同事时有合作7-11 与其他或部门同事很少合作7以下 市场对市场与竞争格局了解很透彻,工作创新非常出色10 工作能力20%了解与创新10%对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与工作创新较有成效8-9 对市场与竞争格局大致了解,把握机会与工作创新略有成效5-7 对市场与竞争格局基本不了解,很少具有工作
3、创新的能力5以下 网站认识10%对网站,功能及相关软件的掌握全面而深刻10 对网站,功能及相关软件的掌握很全面8-9 对网站,功能及相关软件的掌握比较全面5-7 对网站,功能及相关软件的掌握能应付5以下 纪律性10%自觉遵守和维护公司及部门各项规章制度10 能遵守公司及部门规章制度,但需要有人督导8-9 纪律观念不强,偶尔违反规章制度7-6 经常违反公司及部门制度,被指正时态度不端正5以下 备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人确认 主管确认 考核日期
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