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时间:2019-11-28
《盐城交楼工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、盐城项目交楼工作教训总结盐城交楼工作做得不好,给销伟带来很人的负面影响,损害了怛人品牌在盐城市场的美誉度,也降低了恒大品牌在政府心目中的形象,教训深刻,总结问题主要有以卞儿点:一、工程前期规划考虑不周到,导致工程建设安排与楼栋交付后的问题较多首期楼栋交付时,由于小区整体规划建设分批次施工考虑不周到,配套工程跟不上,影响工程验收,前期业主入住后,给H常牛活带來不便,譬如:1、消防水箱设计的位置不在首批交楼的楼栋上,导致消防验收吋无水源供应,验收吋困难很人。2、自来水水泵房的设置不与交楼楼栋同期建设,首批交楼了,水泵房还没冇建设到位,导致无法交楼,或者紧急启动后续工程,导致工
2、程延误。3、配电房的设置也不•交楼楼栋同期建设,导致交楼供电出现问题,后期建设跟不上导致交楼延误。4、地下车库设置与交楼楼栋的建设工期安排严重不合理,导致交楼后业主停车问题长时间不能解决,给前期业主牛活带來不便,造成很人的负面影响。二、工程设计方面的缺陷导致产生业主投诉1、飘窗上的空调位置设计考虑不到位,室外机与空调洞口的设置不合理,导致空调排水室外高,室内低,室内空调无法安装,业主对此意见很大。2、户内自來水无总阀,一旦户内水管爆裂或淋浴房水龙头出现问题,由于总阀设置在电梯前室的水表房内,而水表房平时是锁门管理,业主房内的水源不能及时关闭,导致衍生的问题加重或增加。3、
3、厨房安装煤气管道,在阳台进户处无预留孔洞进户,造成业主投诉。阳台地漏设置偏向门一侧,不合理,导致暴雨时雨水排泄不及从门槛处溢入客厅,导致墙根返碱返潮。三、工程建设方面的因素1、工程前期重视不够主要体现在装修进度的控制上要求较松,质量整改不及时,配套工程的施匸安排上未能早策划、早安排、早实施。导致各项工作时间仓促,最终导致质虽问题无时间整改。2、质量问题整改不及时木次4#、8#楼630交楼,花费了大量的工作在质量整改方面,主要是装修过程主体单位工作面移交问题很多,没有及时处理,装修过程小水管未带压施工,装修完工后未及时进行打压,渗漏水问题未能及吋处理,装修过程中施工单位的成
4、甜保护措施及管理不到位,造成成品破坏严重,地砖及木地板施工质量检查不到位,存在色差严重、空鼓、地面不平整等诸多问题。’窗边渗漏水的处理不及时、阳台防水完成后,未能做好成品保护,破坏严重,导致阳台渗漏水现象普遍,造成大量返修工作,U工作落实不及时。4#楼岀现大量的天花腻子开裂、空鼓、脱落现彖、墙而抹灰层空鼓、开裂,导致维修时间长,反复维修多次的现彖。以上问题严重影响了交楼工作。3、施工组织管理不到位施工组织管理不到位,未严格按照工序移交工作面,成品保护管理督促不力。1、木地板、地板砖、墙砖色差问题,未能及时发现并落实整改。2、木地板翘曲、起拱、不平整,主要原因是地坪找平未能
5、严格控制标高,地而不平整引起。3、房间不方正、人小头;入户门安装不正,人小头;户内门不垂直、大小头;墙面大小头;窗户安装不正、窗台石大小头;门槛石安装两头有高低、与墙面不平直、大小头;墙面不垂直、阴阳角不垂直、墙面凹凸不平、开裂;天棚不平、涂料不均匀、涂料色差;木饰面破坏、涂料污染;门窗涂料污染等问题非常普遍,施工单位对细部处理、成品保护工作做得非常马虎,我方监管工程师管理也极不到位。3、工序交接不清晰、水管带压移交未落实、阳台蒂水试验流于形式,窗边塞缝很差,窗户淋水试验流于形式,导致人批的返工维修。水电管线及线盒的安装预留位置控制不好,导致装修整改难度大,质量差,影响观
6、感。4、甲供材质疑验收不到位,地砖翘曲的材料、木地板变形的材料未能剔除,导致整体效果有瑕疵,引起业主投诉。5、装修单位打主体单位推诿扯皮,对天花脱落、墙面起砂问题未能及吋发现,发现后又未能引起足够垂视,导致出现大面积的此类事件发生,装修单位不愿加人维修,主体单位整改不及时,我司组织的具他装修队伍维修整改进度缓慢,且效果不好。施工单位过多造成较多的成站破坏,责任单位难以界定。4、开荒保洁不到位,存在许多细部清理不到位,卫生死角问题。开荒保洁工作启动晚,未能意识到需要多次保洁,由于装修工作迟迟不能完工,留给开荒保洁的时间很短。室外管网永水、道路迟迟不能交付使用,开荒用水非常不
7、便,导致开荒保洁不到位。由于大棚开裂掉灰、墙面起砂、空鼓、开裂,导致维修工作多次反复,保洁工作也多次反复。由于示期维修污染木饰面,给保洁工作带来较人困难。保洁工人对室外阳台栏杆以外的垃圾清理,对橱柜内角落里的垃圾未清理,导致出现卫生死角,业主观感不好。5、配套工程施工计划性差,不能按照计划节点完成,滞后严重。山于施工场地所限,室外管网工程施工组织实施管理混乱,场地材料堆放无序,建筑垃圾随处丢弃。场地移交、工序衔接、成品保护均做得不好:1、永久水施匸,3月20日开工,现场材料组织、机械、人员安排较缓慢,施工中对其他工种的成品保护
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