社科联工作总结XX

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1、社科联工作总结XX第一篇_xx年终总结工作总结汇报人：王小玲辞旧迎新，时光飞逝，新的一年即将到来，回顾XX年公司正式成立以来，在张总和段总的有效领导下，以及广大同仁的努力下，我们也取得了较好的成绩。自3月份至今不到一年的时间，我们完成了53个室内装饰项目，在同行中已经成为耀眼的明星。为了广大同仁有更多的收入、更好的发展空间，工作上要总结经验与教训，找出不足，并对XX年的工作进行计划安排。一、总结过去找出不足过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：执行力不到位，有些工作

2、不能及时有效的得到落实。缺少团凝聚力、交叉作业配合滞后、检查督促工作缺乏。人员分工？。缺少工作流程标准化，部门之间配合不够默契，缺少工作激情。需求分析不完善、设计人员对变更和客户意见把握缺乏意识。工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。二、满怀信心迎接XX过去所有的成败都将成为历史，我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备，满怀信心迎接XX年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造的业绩而冲刺。经营目标：力争突破大关！服务宗旨：优质服务打造新卓品牌，过硬的

3、工程质量赢得客户口碑。八字方针：团结共赢，求真务实！口号：你的家、我来装、你放心、我用心、你满意、都高兴！愿景：XX年是我们发展壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！纵观当前国内大环境下，晋城房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对我们来说压力越来越大。公司将在未来工作中进行如下活动：1、征集原创精品设计，评选优秀设计产品，实行奖励机制。2、加大培训力度，采取内部培训、外聘讲师和行业互动等多种方式。3、启动客户满意度评选，实行奖励机制。【社科联工作总结X

4、X】4、启动质量抽检评选，实行奖励机制。5、倡导全员销售理念，人人为公司，公司为人人。明年将重点主攻的小区：。打造精干的团队发挥中流砥柱作用。针对明年的工作提出六个需要：1、需要提高办事质量和效率；2、需要重视各部门工作中存在的实际问题；3、需要重视协调工作；4、需要重视信息收集的重要性；5、需要重视督办工作；6、需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。公司将XX年工作重点向工程质量要口碑，向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主,精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的

5、问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满意程度。为确保工程的质量和形象，要评选优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象。在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。配合销售和设计进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。我们明年要不失

6、时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘，采取选优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司招聘人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才招聘会，同时通过网络对所需要的人才进行招聘。日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变

7、动、出勤统计管理工作。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训员工从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。薪酬、福利。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原则，给员工创造适合个人发展的空

8、间。公司根据工作业绩及工作安排，计划组织员工旅游和团建活动。最后，在春节即将来临之际，新卓装饰公司总经理衷心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时，借此机会向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、全家欢乐！总结人：王小玲第二篇_XX协会工作汇报固阳县残疾人互助协会XX年工作汇报固阳县残疾人互助协会经过一年的发展今年新增加会员25人，志愿者5人。现在有会员105人，志愿者12人。在县