建筑项目质管的优势探新

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1、建筑项目质管的优势探新工程质量监管不到位强有力的监督管理是保证建筑工程质量的有效方法，目前我国建筑行业屮要专门的工程监理部门对工程质虽进行监督检查，从监督体制中已经建立r完善的工程质虽监督机制,但是在实际的监督过程中，监理人员没有真正履行监管职责。一些建筑工程中的监理人员対自己的责任没有明确的认识，对于监管过程屮发现的工程质量问题不能及时上报，其至很多工程监理人员少施工单位项目沟通，对施工中出现的问题睁一只眼，闭一只眼，导致工程监理制度流于形式，不能为提高工程质量服务。対工程材料和设备的管理不严格

2、工程材料费用是建筑工程施工中最大的一部分支出，所以很多企业为了降低口己的工程成本，在施工屮使川质量不合格的材料，导致工程质量问题的出现。所以加强施工材料和设备的质虽管理是非常必要的，但是很多建筑工程施工中缺乏对材料和设备严格质屋管理,在购买材料的过程中对供应商的资质没有清址的了解，在材料进入施工现场之前没有进行抽样检杏，对施工屮使用材料的质量没有进行定期抽杏，对各种机械设备没有进行定期质量检查和维护保养，导致工程建设中由于材料质量问题和机械设备故障引发各种质量问题。提高建筑工程施工质量管理的扭施1

3、建立建筑工程质虽责任制加强建筑工程锥栗管理就需要制定严格的工程质量责任制，在施匸之前根据建筑工程实际情况将工程质量管理责任逐级落实到各施工小组，甚至各施工人员身上，提高他们对工程质量的重视程度，从而督促他们在施工过程屮将工程质量放在首要位證。一旦建筑工程项冃中出现质虽问题就能及时找到相关的负责人。并对他们进行相应的处罚，起到惩戒的作用，从而提高全体工程施工人员的质量意识。2建立完善的建筑工程施工质量管理制度完善的质屋管理制度是保障建筑工程质虽的冇效手段，在制定质屋管理制度的时候，建筑金业要充分考虑

4、到工程项目的实际情况，并口加强対以往工程质量管理中容易出问题的地方的管理和控制，明确施工屮的技术标准和施工规范，使施工人员可以按照正确的施工程序和施工方法进行施工，减少工程施工中由丁•人为因素引发的各种质量问题。还需要建立完善的激励制度，对出现工程质量较少的人员给予一定的奖励，从而激发他们积极性，增加他们对工程质虽的重视程度。3加强施工全过程的质量管理加强建筑工程全过程的施工质量管理就是加强对工程施工前、施工屮以及竣工阶段的质虽管理。由于工程施工前、丿施工中以及竣工阶段的智联管理重点不同，所以在管

5、理中要采取的管理措施也是不一样的。笫一，工程施工前质量管理。施工前的准备工作中为建筑工程施工的顺利进行提供保障的，在工程施工前期的质量管理需要重点对两方面进行管理，一方而要加强工程招投标管理，对投标单位的资质进行严格的审核，在当前的建筑市场中层层转包现彖比较普遍，所以要加强对分包合同的管理，从而确保工程建设屮有足够的费川，避免rti于工程投资费川层层削减引发偷工减料现象的出现。期外一方面施工单位要组织工程技术人员进行严格的图纸会审，对于施工中有可能出现的问题要及时与设计单位沟通，及时进行处理，避免

6、工程施工中山于施工图纸出现问题引发工程变更。笫二、工程施工屮的质量管理。工程施工阶段是将工程图纸转化成具体实物的过程，在质虽管理中要从材料、技术等方面进行管理。首先，加强对工程施工材料和设备的质虽控制，采购人员要对建材市场中的材料有深入的了解，选择性价比较高的材料，在材料进场之前要保证材料的各种证件齐全，并且对材料进行抽样检杏，合格的材料才能进入施工现场,在施工中要对水泥等容易发生质变的才来不定期进行质量抽查，发现质量问题要立即停止使用。机械设备管理屮要定期进行维修和保养，施工屮按照正确的操作方法

7、进行，不仅能保证建筑工程的施工质量，而且有效避免工程施工屮安全事故的发住。其次，要加强施工屮的技术管理，对工程施工中的各项施工技术应该有严格的技术标准要求，施工人员在施工的吋候严格按照正确的施工程序进行，例如，在现场混凝土的制作屮要保证各种粗细骨料的搭配比例，搅拌要均匀，而且在施工屮要严格控制混凝土施工温度,降低温度裂缝出现的儿率。最后，加强施工现场的质量监督，对工程施工现场的各种不规范行为及时制止，发现工程施工屮的出现的质量问题，并采取相应的措施进行处理，将危害降到最低限度。第三，竣工验收阶段质

8、蜃控制。在建筑工程竣工之示需要对工程进行验收，由于竣工验收是保证工程施工质量的最后一道关卡，所以验收人员要十分谨慎和小心，按照工程既定的验收标准进行验收工作，对于没有达到工程质量标准的部分要及时勒令施工单位进行解决，在验收中需要特别注意的是对一些隐蔽性工程的质量验收要特别仔细认真。结语建筑工程质量是当前社会屮非常关心的一个问题，要提高建筑工程施工质量就需要加强对建筑工程的质虽管理，做好建筑工程施工前的准备工作和竣工后的验收工作，重点是要对施工阶段进行严格的质量管理，建立完善的质量责