222安全生产责任管理与考核制度

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1、汉罗特电气(上海)有限公司安全生产责任制管理与考核制度受控状态:受控发布日期:2016.7.1实施日期:2016.7.1文件编号:HLT-AQ-007发放编号:011、批准名称安全生产责任制管理与制度共4页编号HLT-AQ-007编制者焦建新日期2016.6.6审批者潘洪均日期2016.6.262、修改序号修改码修改章节页次修改者日期审批者日期安全生产责任制管理与考核制度1目的根据国家安全生产相关法律法规要求,为建立健全安全生产责任制,保证我公司生产安全、稳定、长周期运行,特制定本制度。2范围本制度适用于我公司各部门、员工。3职责3.1公司董事长负责组织制定、签发本

2、公司各级责任制。3.2公司其他领导和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任,并以实际行动表明对安全生产的承诺。3.3安全管理部门负责编制公司《安全生产责任制》。3.4安全管理部门组织对安全生产责任制进行评审和绩效测量。4内容与要求4.1安全生产责任制的制定4.1.1安全管理部门负责组织制定安全生产责任制并保障落实;4.1.2安全生产责任制,覆盖所有岗位和人员;4.1.3建立的安全生产责任制需要达到如下要求:%1实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求,适时进行修订;%1要与公司各种管理制度协调一致;%1要根据部门情况,责任制内容要描述明确、具体、可操作性,能考核。

3、4.1.4所有从业人员认真掌握和履行自己岗位安全生产职责。4.2企业应对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位员工对本岗位的安全生产责任制充分理解,签订安全生产目标责任书进行监测与考核。4.3安全生产责任制的评审当遇到:与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性、与公司管理体制的协调性、所有责任制的可操作性发生不符,及时评审更新,保持适宜性。4.4安全生产责任制的培训对公司主要负责人、安全生产管理人员、各部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员,均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。4.5安全生产责任制的考核考核组为公司安全生产领导小组,考核的内容如下:1)考核

4、采取日常监控检查、半年度考核和年终考核相结合的方式进行;2)考核分值计算:根据考核评价标准,总分100分计算,考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。3)考核结果的档次划分,考核结果分为“优秀、优良、合格、不合格”四个档次。总分70分以下的定为“不合格”;70—79分定为“合格”;80—89分定为“优良”;90分(含90分)以上的定为“优秀”。4)若安全生产责任制考核分定为“优良”及以上的,相关部门可入围公司公司先进集体评比,相关部门负责人可入围先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等。5)若安全生产责任制考核总分70分以下(评级为不合格),实行一票否决。

5、并且对部门责任人给予警告处分及扣发年终安全奖金等处理。安全责任制考评公告表考评人:日期:审核人:日期:单位:编号:3.2.1序号考评时间被考评部门(人员)得分情况考评等级奖惩序号安全生产责任制考评描述1负责制定企业安全生产方针、冃标和安全控制指标,制定实现安全工作方针与目标的措施。签订安全生产目标责任书并奖惩兑现。2负责主管中长期规划,制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。3负责召开安全生产领导小组会议,拍板安全重大事项决策。4负责建立健全责任制,统筹协调和综合管理企业的安全半产工作,积极贯彻落实执行“一岗双责”。5组织编制安全管理制度、安全操作规程

6、、应急预案并实施。6组织安全综合检查,督促重大隐患的整改。7保障安全投入经费的落实。8及时如实汇报安全生产事故。9组织制定安全培训计划并督促落实。10推行安全管理体系建设,建立安全标准化管理体系,规范安全生产管理,形成长效机制。序号安全生产责任制考评描述1负责制定隐患排查工作方案,每月至少开展一次安全自查自纠工作,及时发现安全管理缺陷和漏洞,消除安全隐患。2负责安全培训教育与考核工作的落实。3及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范;将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,编制应急预案、安全技术规程和重大安全技术措施方案。4负责安全费用的拨付,跟踪、监

7、督安全生产专项经费使用情况;建立安全费用使用台账。5按事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理并及时向上级报告。6负责安全目标责任制监测与考核工作的落实。7定期召开安全工作会议。8负责公司健康管理工作。9配备合适劳防用品并督促正确使用。10组织制定安全培训计划并督促落实。11推行安全管理体系建设,安全文化建设。序号安全生产责任制考评描述1组织编制公司生产岗位责任制和安全操作规程,并组织实施2制定本部门安全生产工作计划和措施,检查、督导落实情况,督促整改安全隐患。3进行各种安全生产教育和培训。4能按照安全生产应急预案,处理工作中遇到的各种突发事件。5发生生

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