电力物流管理信息系统的研发与应用

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1、上海电力2011年第2期电力物流管理信息系统的研发与应用林闽，王筱赘(上海市南电力(集团)有限公司闵升电力物资公司，上海200233)摘要：物流系统不是一个孤立的系统，而是一个与设备环境紧密相连的开放型系统。结合闵升电力物资公司的实际情况，对电力物资供应企业的历史演变趋势、供应链和物流链管理的一些特殊性进行了分析与讨论，提出了电力物资供应企业的物流管理信息系统的实施方法和可行性。通过实施物流管理信息系统，全面提升了市南集团物资公司的管理水平和业绩，在企业内部形成了一个科学管理和技术支撑的信息系统，促

2、进了企业经营管理的规范化、管理体制的合理化和管理方法的科学化。关键词：电力物资供应企业；物流管理信息系统；管理中图分类号：F270．7文献标志码：B电力企业倘若重生产轻物流，那么会导致物定的物流服务部门，另一方面为完成某个特定、临流成本增大。电力物资供应企业面对市场竞争日时项目设立的动态组织机构，把在不同领域工作益加剧以及第一、第二利润的逐渐衰竭，将更多地的、具有不同知识和技能的人集中于特定的团体关注物流这一“第三方”利润源泉。在新的市场环之中，充分发挥各自优势。境下，电力物资供应企业要想发挥企业的

3、物流优2电力物资企业的物流管理内容势，提高企业的效率与效益，只有运用先进的物流理念、科学的工具与方法，运作适合企业的物流管2．1供应链管理理系统，才能挖潜增效，走出困境。电力物资供应企业要完成对电力系统的物流任务，并获得企业合理的利润，必须清楚电力物资l电力物资企业的演变趋势供应企业所承担的物质载体即物资的特点，比如：电力物资企业的演变趋势如下：电缆、电线等大量价值较低的物资，大型或成套价1)集约化管理通过集中人力、物力、财力、值较高的变电设备。不同的物资具有不同的特．管理等生产要素，进行统一配置，

4、以节俭、约束、高点，它们对物流系统的影响必将是有很大差别的。效为价值取向，进而使企业集中核心力量，获得可对不同的电力物资采取不同的供应链策略，将是持续竞争的优势，从而达到降本增效、高效管理、影响企业成功的关键所在。控制风险和优化服务的宗旨。电力建设的特点是投资大，技术性强，要求建2)由职能化向过程化转变集约化、扁平设周期短(合理)，造价低。采购物资的质量关系化、授权、再造和团队的思想被越来越多的企业理到电力生产的安全、稳定和经济运行，其价格直接解并接受，企业组织进入了一个重构的时代，电力影响到电力生

5、产成本及电力建设造价。电力企业物流管理也由重视功能变为重视过程。通过管理是资金技术密集型企业，电力生产和建设费用的过程而非功能，提高物流效益成为整合物流的核7O％都消耗在原材料和设备上，而且电力工业是心。物流组织不再局限于功能集合或分隔的影一个与装备水平有密切关系的行业，电力建设、生响，开始由功能一体化结构向以过程为导向的水产过程中的主要环节都是通过材料、设备这些“物平结构转变，由职能化向过程化转变。资”来实现的。物资采购工作的好坏，将直接影响3)由固定化向柔性化转变组织柔性化的电力生产建设的成本、

6、造价，关系到电力企业整体目的在于充分利用组织资源，增强企业对复杂多经济效益的提高。变的动态环境的适应能力。建立动态较大的“二电力物资供应链管理如下：元化”组织，是当前电力物资企业组织柔性化的重1)一般电力物资包括一些电缆、电线和通要方法，即一方面为完成经常性任务设立比较稳用性比较强的电力设备组件，这类物资的特点是一]94一2011年第2期上海电力价值相对较低，但需求数量较大。除了由专门的流活动的效益和快速反应能力得到提高。电力物资企业提供以外，市场上也有较多的生产3电力物资公司物流管理系统的研发商可

7、选择，电力物资企业将面临着更多性价比挑选空间。运用科学的工具与方法，对物流信息管理系2)特殊电力物资包括电力电源设备和输统的目的、功能、环境、费用和效益进行了充分的电变电设备，这类设备价格较高，质量要求严格，调研、收集、比较、分析和数据处理，并建立了若干需求数量有限，技术含量高，因而一般交由相对固个替代方案和必要的模型，把试验、分析、计算的定的生产商供货，较易控制需求要点。各种结果同早先指定的计划进行比较和评价，寻3)协同规划、预测和补充物质电力物资的求使整体最佳和有限资源配备最佳的方案，为决需求预

8、测，主要受电力系统产业结构的影响、当年策者提供科学的依据和相关信息。国家对于整体工程投资的金额、新技术及能源项3．1物流系统目标目的开发等影响。考虑这些因素，根据一定的历电力物资企业物流是指将设备和物资从采购史数据，借助一些定量的预测工作，可以对电力物到送达客户手中整个过程，因此，物流系统设计的资的需求做出比较合理的预测。为供电物资企业目标就是把其中的各个环节联系起来，看成1个整的决策提供一定的依据。在此基础上，要求供需体进行设计和管理，以最佳的结构和最好的配合，双方