实验三生产数据管理

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1、实验三生产数据管理一、生产基础资料■资源清单■生产类型■工种■班组和职员对应关系■班制■计算提前期■物料合法性检查1.资源清单(1)以“陈东明”的身份背录系统，单击【计划管理】…【生产数据管理】…【基础资料】…【资源清单】，进入资源清单主界血。(2)点击菜单【编辑】…【新增组别】，在弹出的窗口中输入代码・10,名称■冲压，点击【确定】。(3)输入下列的资源清单组。表1一资源清单资源代码名称所属工作中心类型10冲压1011号冲床冲压设备1022号冲床冲压设备1033号冲床冲压设备20剪板201剪板机剪板设备30喷油3011号线喷油设备3

2、022号线喷油设备40丝印4011号丝印机丝印设备4022号丝卬机丝卬设备50注塑5011号注塑机注塑设备5022号注塑机注塑设备5033号注塑机注塑设备60装配6011号装配线装配生产线6022号装配线装配生产线6033号装配线装配生产线（3）在资源清单主界面，先点击左面的“10（冲压）”，然后点击【新增】按钮。按照上表数据，填写资源清单。2•生产类型查看下表中的生产类型在系统中是否已经存在。表2…生产类型类型代码类型名称是否跟踪工序属性工序检验来源LX1普通订单否普通订单生产任务LX2返工否返工生产任务LX3委外加工否委外加工生产

3、任务LX4重复生产否重复生产生产任务LX5工序跟踪普通订单是普通订单工序汇报LX6受托生产否受托生产生产任务（1）单击【计划管理】-【生产数据管理】…【基础资料】…【生产类型】，进入生产类型主界面。（2）展开左面的“001（缺省）”，查看表2数据的生产类型是否在系统默认的生产类型中。（3）点击【退出】按钮，退出生产类型主界面。3.工种（1）单击【计划管理】-【生产数据管理】…【基础资料】…【工种】，进入工种主界面。（2）点击菜单【编辑】-■【新增组别】，在弹岀的窗口屮输入纟n.别，点击【确定】,然后返回到工种主界面。（3）在工种主界面

4、，点击左面刚输入的“01（常规工种）”，再单击【新増】按钮，在弹出的窗口中按照表3的数据输入工种的具体数值，点击【保存】。表3工种工种代码工种名称标准工资（元/小时）备注0001注塑20002喷油20003丝印20004总装20005冲压1.44.班制查看系统默认的班制。(1)单击【计划管理】-【生产数据管理】…【基础资料】…【班制】，进入班制主界面。(2)选择【0001—班制】，查看系统默认的班制。(3)点击【退出】返回。5.班组和职员对应关系(1)点击【系统设置】-【基础资料】-【公共资料】-【辅助资料管理】，点击左边辅助资料的“

5、+”号。(2)选择业务组，鼠标左键点击右边空门处，再点击【新增】按钮。按照表4内容录入数据。表4班组和职员对应关系业务组代码业务组名称对应职员001注蛾车间A组张明002注蛾车间B组刘昆003喷汕车间A组贾俊004喷油车间B组李琳005丝印车间A组陈青006丝印车间B组江山007总装车间A组林立008总装车间B组何竺竺009剪板车间A组王均谣010冲压车间A组王利民011冲压车间B组王永民(3)业务组的数据输入完毕后，退出界面。(1)点击【计划管理】-【生产数据管理】-【基础资料】-【班组和职员对应关系】，弹出条件过滤窗口，录入班组范

6、围“001”到“011”。(2)进入“班组和职员对应关系”主界面。(3)选择"001(注塑车间A组)”，点击【修改】按钮。在弹出的维护窗口中，点击“职员代码”，按F7,选择职员“张明”，并输入分配比例为100,分配比例是指本职员的计件T资占本班组所有职员的计件T：资Z和的比例，且本组中所有职员的比例Z和应为100%,在该班组中只有张明一个职员，所以分配比例录入100%。点击【保存】。(4)按照表4数据输入具他业务组与职员的对应关系。6•计算提前期点击【计划管理】-【生产数据管理】-【基础资料】-【计算提前期】，7.物料合法性检查点击【

7、计划管理】-【生产数据管理】-【基础资料】-【物料合法性检查】,二、工艺路线1.新增工艺路线组(1)以“陈东明”的身份登录系统，单击【计划管理】-【生产数据管理】-【工艺路线】■—【工艺路线一瘫】。(2)点击菜单【编辑】-【新增组别】，在弹出的窗口中输入“01—面板工艺”,点击【确定】。(3)同样的操作方式，输入“02—侧板工艺”。2.新增工艺路线(1)点击工艺路线主界面左面的“01—面板工艺”，再点击【新增】按钮，在弹出的窗口屮输入表5的数据。工序名称物料代码物料名称面板工艺02.003框架外壳工序号工序代码工序名称工作中心代码工作

8、中心名称加工批貝里运行时间移动批貝里移动时间班组操作工设备单位计件工资1001注塑01注塑20082001注塑车间A组张明号m0.52003丝印03丝印20082001注塑车间A组江山2号丝印机0.6(2)点击【保存】，