企业人力资源管理师二级能鉴定考试题(论文资料)

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1、人力资源管理师技能鉴定考试题一、单选题（1-60小题，毎题1分,共60分。每小题只仃一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的字母涂黑）1、影响和制约组织结构的因素冇（)A、信息沟通、技术特点、经营战略B、管理体制、企-业规模、投资成本C、经营战略、投资成本、环境变化D、企业规模、人才结构、管理体制2、部门结构的设计中最关键的是（)A、将企业组织划分为不同的、相対独立的部门B、将各个部门组介起*，形成特定的部门结构C、对部门结构的选择和规划D、实现企业各部门的高度统一管理3、跨国公司适用的组织设计原则是（）A、以工作和任务为中心的组织

2、设计原则B、以成果为中心的组织设计原则C、以关系为中心的组织设计原则D、以成木为中心的组织设计原则4、正式组织的本质特征是（）A、个人所提供的心理状态C、个人所提供的行为习惯B、个人所提供的思维习惯D.个人所提供的行为或力的相互作用5、下列选项屮，不能够系统地反映组织结构的资料是（）A.工作岗位说明书B.组织体系图C、管理业务流程力图D、企业年度人力资源结构图6、组织在进行人员招聘录用工作时（）B、外部招聘应先于内部调整D.两者无必然先片关系A、内部调整应先于外部招聘C、内部调整应与外部招聘同时进彳了7、若进行组织人员配置状况分析后显

3、示工作负荷过重时，应采取的对策是（）A、减轻其工作负担或增加该岗位的休息口B、减轻其工作负扌H或新设一个岗位来分担岗位工作C、减轻其工作负扌I!或纵向细分该岗位工作D、减轻其工作负扒或横向细分该岗位工作&在组织出现短期人力过剩的情况下，采取（）的方法比较适合。A、招聘冻结B、提前退休C、增加无薪休假D、裁员9、工作分析的基本步骤是（）①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集利分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A.①②③④⑤⑥B、①③②④⑤⑥C、①②③⑤④⑥D、①③

4、②⑤④⑥10、企业培训涉及到两个培训主体，即（），这两个培训主体参与培训的EI的存在一定的差别。A、企业和决策者B.企业和管理者C、企业和部门D.企业和员工11、为防范培训风险的出现，就必须建立制度进行约束，（）由此而生并被广泛运用。A、培训服务制度B、培训制约制度C、培训补偿制度D、培训档案制度12、绩效管理的对象是组织中的（）A、管理者B、一般员工C、特定部门的员工D、全体员工13、在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度，应以（）作为信息的主耍来源。A、该员工的同事B、该员工本人C、该员工的直接主管D、该员工的授高主

5、管14、绩效不佳的原因可分为（）A、总体原因和个体原因B、总体原因和纽织或系统原因C、个体原因和组织或系统原因D、总体、个体原因及组织或系统原因15、绩效而谈的质量和效果取决于（）A、考评者与被考评者事先的准备程度利被考评者的临场状态B、双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度C、考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度D、双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态16、（）可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，但只能把员工分为有限的儿种类型，难以具体比较员工差别，不能在诊断工

6、作问题时提供准确可靠信息。A、横向比较法B、强制分布法C、选择薪酬结构D、决定薪酬总额17、岗位评价的结果是为了（）A、决定员工的资金B、划分薪酬等级C、选择薪酬结构D、决定薪酬总额18、在薪酬调查时，如果被调査的金业没冇给出准确的薪酬水平数据，我们只冇了解到该企业的平均薪酬情况时，那么町以采取（）A、数据排列法B、频率分析法C、回归分析法D、图表法19、关于企业薪酬分配原则，下列说法不正确的是（）A、分配结果均等B、对外有竞争力C、对内分配公正D、适当拉开薪酬差距20、用人单位的法定代表人与劳动者协商签订劳动合同的行为是（）的行为。

7、A、法定代表人个人B、法人职能部门C、经营者D、法人组织21、我国劳动争议仲裁制度实行一个裁级一次裁决制度，一次裁决为（）。A、终局裁决B、诉讼准备条件C、申请复议准备条件D、二次裁决的必经程序22.劳动争议仲裁庭处理劳动争议案件，当庭进行调解。调解达成协议，仲裁庭制作的仲裁调解书送达当事人，双方当爭人签收且不反悔的，仲裁调解收自送达之日起的（），即发生法律效力。A、15H内不向人民法院起诉的B、30日内不向人民法院起诉的C、当日D、60日内不向人民法院起诉的23、从考评的效标上看，可分为（）A、实用性效标、行为性效标利结果性效标B、

8、特征性效标、适用性效标和结果性效标C、特征性效标、实用性效标和适用性效标D、特征性效标、行为性效标和结果性效标24、绩效管理的最终目标是为了（）A、确定被考评者来來的薪金水平B、帮助员工找出提高绩效的方法C、制定有针对性