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时间:2018-10-29
《企业人力资源管理师二级能鉴定考试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、人力资源管理师技能鉴定考试题 一、单选题(1-60小题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的字母涂黑)1、影响和制约组织结构的因素有( )A、信息沟通、技术特点、经营战略 B、管理体制、企业规模、投资成本C、经营战略、投资成本、环境变化 D、企业规模、人才结构、管理体制2、部门结构的设计中最关键的是( )A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门 B、将各个部门组合起来,形成特定的部门结构C、对部门结构的选择和规划 D、实现企业各部门的高度统一管理3、跨国公司适用的组
2、织设计原则是( )A、以工作和任务为中心的组织设计原则 B、以成果为中心的组织设计原则C、以关系为中心的组织设计原则 D、以成本为中心的组织设计原则4、正式组织的本质特征是( ) A、个人所提供的心理状态 B、个人所提供的思维习惯C、个人所提供的行为习惯 D、个人所提供的行为或力的相互作用5、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是( ) A、工作岗位说明书 B、组织体系图 C、管理业务流程力图 D、企业年度人力资源结构图6、组织在进行人员招聘录用工作时( )A、内部调整应先于外部招聘 B、外部招聘应先于
3、内部调整C、内部调整应与外部招聘同时进行 D、两者无必然先后关系7、若进行组织人员配置状况分析后显示工作负荷过重时,应采取的对策是( ) A、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日 B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作 C、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作 D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作8、在组织出现短期人力过剩的情况下,采取( )的方法比较适合。 A、招聘冻结 B、提前退休 C、增加无薪休假 D、裁员9、工作分析的基本步骤是( ) ①确定工作分析的目的 ②收集与工作相关的背景信息 ③选择被分析的工作 ④与
4、有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范A、①②③④⑤⑥ B、①③②④⑤⑥ C、①②③⑤④⑥ D、①③②⑤④⑥10、企业培训涉及到两个培训主体,即( ),这两个培训主体参与培训的目的存在一定的差别。 A、企业和决策者 B、企业和管理者 C、企业和部门 D、企业和员工1311、为防范培训风险的出现,就必须建立制度进行约束,( )由此而生并被广泛运用。 A、培训服务制度 B、培训制约制度 C、培训补偿制度 D、培训档案制度12、绩效管理的对象是组织中的( ) A、管理者 B、一般员工 C、特
5、定部门的员工 D、全体员工13、在一项对操作工人的考评中,为了了解员工绩效提高的程度,应以( )作为信息的主要来源。 A、该员工的同事 B、该员工本人 C、该员工的直接主管 D、该员工的最高主管14、绩效不佳的原因可分为( ) A、总体原因和个体原因 B、总体原因和组织或系统原因 C、个体原因和组织或系统原因 D、总体、个体原因及组织或系统原因15、绩效面谈的质量和效果取决于( ) A、考评者与被考评者事先的准备程度和被考评者的临场状态 B、双方提供的数据资料的详实和准确程度及绩效管理制度的有效程度 C、考评者与被考评者
6、事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度 D、双方提供的数字资料的详实准确程度及被考评者的临场状态16、( )可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类型,难以具体比较员工差别,不能在诊断工作问题时提供准确可靠信息。 A、横向比较法 B、强制分布法 C、选择薪酬结构 D、决定薪酬总额17、岗位评价的结果是为了( ) A、决定员工的资金 B、划分薪酬等级 C、选择薪酬结构 D、决定薪酬总额18、在薪酬调查时,如果被调查的企业没有给出准确的薪酬水平数据,我们只有了解到该企业的平均薪酬情况时,那么可以采取(
7、 ) A、数据排列法 B、频率分析法 C、回归分析法 D、图表法19、关于企业薪酬分配原则,下列说法不正确的是( ) A、分配结果均等 B、对外有竞争力 C、对内分配公正 D、适当拉开薪酬差距20、用人单位的法定代表人与劳动者协商签订劳动合同的行为是( )的行为。 A、法定代表人个人 B、法人职能部门 C、经营者 D、法人组织21、我国劳动争议仲裁制度实行一个裁级一次裁决制度,一次裁决为( )。 A、终局裁决 B、诉讼准备条件 C、申请复议准备条件 D、二次裁决的必经程序22、劳动争议仲裁庭处理劳动争议案件,当庭进行调解。调解达成协议,仲裁庭
8、制作的仲裁调解书送达当事人,双方当事人签收且不反悔的,仲裁调解收自送达之日起的( ),即发生法律效力。 A、15日内不
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