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时间:2019-11-24
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1、A卷多项选择:1•下列属于企业全面风险管理的商业使命是损失最小化、绩效最优化2.对于企业重大决策、重大事项、重大人事任免以及大额金额、资金支付业务等应执行(ABCD)A.集体决策B.联签制度C.任何个人不得单独进行决策D.任何个人不得改变集体决策3•面临风险企业可以采取多种不同的措施进行管理,下列属于采用风险规避的有(AB)oA、不准员工访问某些网站或下载某些内容B、退出某一市场以避免激烈竞争C、设立质量检杏以防止次品出厂(风险控制)D、利用期货进行套期保值(风险对冲)4.以下属于政府直接干预导致政治风险的行为是(AD)oA、卬国政府对我国出口的相关产品征收高额进口关税B
2、、乙国政府制定新的产业政策C、丙国政府发生更替D、丁国政府通过法令对外汇买卖进行限制5.某公司将他的关键业务外包出去,结果外包公司仗着该业务对公司的重要性,开出高价,后來查出是因为企业内部涉及该业务的人员,与外包公司人员串通,对于该业务涉及的关键坏节的技术多收费用,导致业务控制系统失控。其中包含的风险有(CD)A.信用风险B.战略风险C.操作风险D.运营风险&企业要冇效地选择最佳和可行的风险管理策略。下列选项中,针对企业风险管理策略描述错误的有(ABCD)oA.风险转移可以在低成本或者无成本的情况下达到目的B.各方面相似的企业即使处于不同行业,其风险偏好也是相似的C.重人
3、风险的风险偏好是企业的重人决策,应由总经理决定D.风险偏好和风险承受度应定量7•随着緘利昂技术在家用电器、日用化工产品等被广泛运用,其存在的缺陷也显而易见,使臭氧层出现空洞从口J能性变为现实,近年來“绿色行动”的环保意识逐渐提高,人们更关心氟利昂技术对环境造成的破坏。该材料提现的风险有(AB)A.技术风险B.自然环境风险C.社会文化风险D.市场风险8.企业可以采取下列哪些方法对风险管理的冇效性进行检验(ACD)A.压力测试B.顺向测试C.穿行测试D.风险控制自我评估9•下列选项中涉及金业内部控制指引文件笫九号销售业务需要关注的主要风险是(ABCD)A.销售政策和策略不当,
4、市场预测不准确B.销售渠道管理不当C.客户信用不到位,结算方式不当,账款方式不当D.销售存在舞弊行为10.甲公司是一•家经营多元化业务的金业,主要经营业务有复印机、打印机、扫描仪、桌血软件、数码打印和出版系统等。所以该公司的战略层次包括(ACD)0A.总体战略B.市场战略C.职能战略D.竞争战略11.确定风险承受度的方法冇(AB)A.在险值法B.期望值法C.徳尔菲法D.风险评估系图法10.甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与内公司
5、签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有(AC)。A.产品/品牌事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.创业型组织结构11.甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新生产厂时,没有按照国家规范建立废水冋收系统,导致废水外泄,给周围居民牛活环境带來很人影响,当地环保部门介入调查,对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断,甲公司在此事件中面临的风险包括(AB)。A.自然环境风险B.法律和合规风险C.信用风险D.流动性风险12.概念的提岀是基于企业风险管理理念的变化。企业风险管理要在机遇和风险屮寻求平衡点,以
6、实现企业价值最大化的FI标。(AB)A.风险偏好B.风险承受度C.风险成本D.风险成本13.下列各项中,属于COSO内部控制框架的五要素的冇(ABCD)A.控制坏境B.风险评估C.信息沟通D.控制活动COSO内部控制框架的五要素:控制环境、风险评估、倍息沟通、控制活动、监督。16用来描述投资者与管理人员的利益矛盾的模型冇(BCD)A列昂诺夫模型B威廉森的经济效用最人化模型C马里期的增长最大化模型d鲍莫的销售最大模型单项选择:1•关于产品成长期的说法正确的是(A)A.市场营销最关键B.竞争最激烈C.产品处于试验期D.投资需求最大2.在所有融资方式中,管理层不需耍听取任何企业
7、外部组织或个人意见的融资方式是(A)A.内部融资B.股权融资C.租赁D.销售资产3.在强生婴儿用品的包装上都有这样一句话“成人同样适用”,表明该企业采取的是(C)A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.多元化战略4•在产品生命周期对投资需求最人的阶段是导入期(引入期)。5•“海尔,越南造”这句话表明了海尔进行国际化经营的动力Z—是(A)A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求战略性资产4.独立董事角色不包括(D)A.战略管理B.绩效或监督管理C.风险管理D.运营管理5.行业风险是指在特定行业中与经营相关的风险,
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