创业风险管理作业资料

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1、《创业风险管理》复习资料一名词解释1﹑企业家精神：主要包括：冒险精神、诚信守法、创新精神、实干精神和社会责任感。2﹑沟通：是指通过一定的方式，获得他人的信任和支持，并达成自己所设定的目标。3﹑团队：是指一些有互补技能、愿意为实现共同目标而相互信任、自觉合作、积极努力的人们组成的一个凝聚力很强的社会群体。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。4﹑创业计划：又称商业计划，是创业者在初创企业成立之前就已经准备好的一份书面计划，用来描述创办一个新的风险企业时所有的内部和外部要素。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。5﹑市场细分：是指企业根据顾客在需求特点

2、、购买心理、购买行为等方面的明显差异性，把整个市场划分为若干个相似需要和欲望的消费者群的市场分类过程。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。6﹑债权融资：是指通过商业信用、个人或银行借款、发行债券等手段获得资金。7﹑合伙企业：是指有各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享受益、共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的盈利性组织。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。8﹑市场机会：是指市场上尚未全部满足的需求。创业机会是指创业者可以利用的商业机会。9﹑商业汇票：是出票人签发的，委托付款人在未来指定日期无条件支付确定金额给收款人或持票人的票据。1

3、0﹑自主创业：是指劳动者主要依靠自己的资本、资源、信息、技术、经验以及其他因素自己创办实业，不仅解决自己的就业，还雇佣他人，解决社会就业的问题。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。11﹑法人：是指由投资者创立的，有自己的财产，以自己的名义来从事商业，就像一个“真正”的人，享有法律权利，同时承担法律责任。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。12﹑创业风险是指在创业过程中，由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者的、创业团队的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及后果。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。二判断正误1﹑市场机会

4、的识别是创业过程的起点。√2﹑创业人力资源风险主要包括：创业团队风险和关键员工离职风险。√3﹑创业计划是说服自己，不是说服投资者的重要文件。×4﹑创新的核心是技术创新，指的是产品创新。×5﹑职业资源是指创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源。√6﹑创业环境分析是发现创业机会的基础，同时进行创业可行性分析的前提。√7﹑经济周期包括繁荣、萧条、衰退、复苏四个阶段，现代社会发展过程中可以避免经济波动。×8﹑资金时间价值是指一定资金在不同时点上的价值量的差额。√9﹑市场细分是选择创业营销目标市场的前提。√10﹑创业机

5、会的发现是创业的充分条件。×11﹑企业的组成有三种基本的法律形式：个人独资企业、合伙企业、公司。√12﹑现阶段，中国将迎来第四次自主创业潮，主体以高校毕业生为主。√13﹑政策机会是指政府为创业者制定政策。×14﹑创业机会的特点：具有吸引力、持久性、适时性、可以识别。√15﹑创业市场调研是创业者是否进入某一目标市场、进行产品决策的前提。√16﹑创业计划书的质量和推广的效果是获得风险投资者青睐的两大因素。√17﹑激励是指创造满足在职员工需要的条件，激发并维持他们的工作积极性，从而实现企业预期目标的特定行为过程。√茕桢广鳓

6、鯡选块网羈泪。1418﹑行业环境分析的主要方面是行业的发展阶段和行业的进入壁垒。√19﹑每年净现金流量（NFC）=每年营业收入—付现成本—所得税=税后利润+折旧（非付现成本）。√20﹑企业处理财务活动的过程，一般包括筹资管理、投资管理和利润分配管理三项主要内容。21﹑利润分配的顺序：（1）弥补超过用税前利润弥补期限的以前年度的亏损；（2）提取法定公积金；（3）向股东分配利润。√鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。22﹑决策是一种判断，是从若干项方案中做的选择。这种选择通常不是简单的“是”与“非”，而是对一个缺乏确定性的环境情景的选

7、择。√籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。23﹑创业机会的评价方法一般有定性分析法和定量分析法。√24﹑影响企业创新的因素主要有：经验主义、教条主义、思维定势。企业创新主要包括管理创新、技术创新、制度创新。√預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。25﹑企业文化的培育必须把握以下四个方面：切合实际、突出重点、领先一步、巩固发展。√26﹑只有销售单价高于产品的单位可变成本，随着产销量的增长，肯定会出现盈亏平衡点，如果产销量进一步扩大，企业就开始盈利。√渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。三填空1﹑创业者的类型包括：生存型创业者、主动型创业者和（赚钱型创业者）。2﹑

8、创业通常将经历四个阶段：（1）发现和评估市场机会；（2）准备和撰写创业计划；（3）确定并获取创业所需要的各种资源；（4）（管理新创事业）。3﹑特许经营加盟创业的风险主要有特许人道德风险、轻信投资回报率带来的风险、选择总部失误的风险和（特许经营合同风险）。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。4﹑对市场的了解与把握的层次分为：（市场定位）、市场结构、市场规模、市