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《毕业设计(论文)-人力资源管理的趋势与创新》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、南阳理工学院成教院本科毕业设计（论文）（非医学类专业学生用）人力资源管理的趋势与创新专业：工商管理学生姓名：XXX指导教师（职称）：XXX（讲师）完成日期：（注：木页连封底一起用A3米黄色硕皮纸装订）人力资源管理的趋势与创新批注［U1］：题目:三号黑体.居中、段前1行,段后0行，多倍行距:1.5。批注［U2］:专业乳称（全称）姓名:四号宋体.居中、段前0.5行，段后0.5行,1.5倍行距。专业名称与姓名之间空一格。批注［U3］:“摘要”两字加方括号来标识.放在摘要段的最前面摘要”两字用小四号黑体，Z间空
2、1格；摘要的内容用小四号宋体;1.25倍行距。首行缩进2格。不超过300字。［关键词］人力资源管理人事管理创新批注［U4）:"关键词”三字加方括号來标识，用小四号黑体字；关键词的内容用小四号宋体,1・25倍行距;每个关键词之间用‘I”分隔；首行缩进2格。工商管理专业
3、［摘要］21世纪初，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应川，全球经济趋向一体化。在新经济时代，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用，人力资木已超过物质资木和自然资本，成为放主要的生产要索和社会财富，成
4、为经济、财富增长的源泉。对人力资源的争夺，创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的垂心。当前，人们的认识在某些方面仍囿于111观念、ILI体制、III做法，只有厉行改革，实现人力资源管理创新,才能使人才迅速成长和才尽其丿U。目录
5、1人力资源管理的现状及英在现代金业中的核心地位1.1人力资源管理的现状111批注[微软用户5]:11录二字Z间空2格，三号黑体，居中：段前1行,段后1.5行，多倍行距：1.25。1.1人力资源管理机构的设宜1.2人力资源管理人员的配备1.31.41.511.2人力资源
6、管理制度的制立与实施人力资源存量的现状人力资源竞争的外在环境现状..人力资源管理职能特点批注[微软用户6]:目录内容：小四号宋体，多倍行距:1.25.目录页不编页码。1.6人力资源管理在现代企业屮的核心地位2.1人力资源是企业最重要的资源2.2人力资源管理是金业制胜的法宝2.3人力资源开发是未来经济增长的主要途径12人力资源管理概述2.1人力资源管理的含义及其特征2.1.1什么是人力资源管理2.1.2人力资源管理的特征2.2人力资源管理的内容2.3人力资源管理的趋势2.3.1管理目标方面的趋势2.3.2
7、管理技术手段方面的趋势2.3.3未来人力资源管理人员应具备的能力2.4人力资源管理的创新2.4.1创新的必要性2.4.2创新的基础2.4.3创新的途径结束语参考文献致谢人力资源管理的现状及其在现代企业中的核心地位批注[U7]:第•层标题：小三号黑体，左顶格，段前1行，段后0.5行，多倍行距:1.25。数字序号与标题间空1格。批注[U8]:第.层标題：四号黑体,左顶格，段前0.5行，段后0行，筋倍行距：1.25。数字序号与标题间空1格。批注[U9]:正文用小四号宋体,多倍行距：1.25,首行缩进2格。下批
8、注[U10]:第三层标题：小四号黑体，左顶格，段前0.5行，段后0行,多倍行距:1.25,数字序号与标题间空1格
9、1.1人力资源管理的现状随着市场竞争的全面展开和全球经济的一体化，中倒企业的人才竞争日益激烈，处于转轨时期的中国企业的人力资源管理制度建设及其实践面临H人挑战。人力资源管理是一项理论性、技术性及实践性很强的工作。作为一名合格的人力资源管理工作者，应对“企业人”的人性有比较深入的理解，学握较为熟练的心理测评技术和工作分析技术,及时了解国家有关人力资源管理政策等，这样才能有效地完成人力资源的获取
10、、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面的.T•作。2006年8月，国务院发展研究中心企业研究所与中国人力资源开发网联合举办/2006年中国企业人力资源管理现状调查，采用问卷调查和访谈对中国企业人力资源管理的状况进行了人规模的调查。与规范化的企业人力资源管理要求相比，丨丨前我国企业人力资源管理水平较低。多数企业仍然沿用传统的人事管理，观念陈旧，方法落麻，企业管理不规范，大部分金业的人力资源管理还处在“希望尝试却不知所措”的特殊境况。具体表现在:
11、1.1.1人力资源管理机构的设置冃前犬多数企业没有设置少
12、门的人力资源管理机构，其职能大都由总经理办公室或行政部兼任。虽然有很多企业根据由场发展的需要将原來的“人事部”改为“人力资源部，①但即便如此人力资源管理机构也很难做到专职，还得兼任许多与人力资源管理关系不大的其他一些管理职能。在某种意义上，还在沿袭传统的一些做法，人力资源部门是特殊人员的“安置所”。⑴1.1.2人力资源管理人员的配备人多数企业没有配备专职的人力资源管理人员。即使有，他们也只足管管档案、工资和劳保等，按照“静态”的、以“事”为
