研发绩效管理实务-普瑞思管理培训网

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1、高效仓储管理与工厂物料配送1!主办:上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司时间:2013年12月20-21日深圳;12月27-28日上海;2014年01月10-11日上海;03月08-09日深圳;03月14-15日上海;03月22-23日北京;05月10-11日上海;06月11-12日广州;07月05-06日深圳;07月12-13日上海价格:¥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)【课程背景】在企业物流屮,仓储管理是一个基木的环节。管理仓库屮的货物、管理仓库屮的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接

2、影响到物流服务的成木、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题:如何设立仓储管理的绩效考核目标?如何做好收货入库管理?如何做好储位管理?如何提高盘点的冇效性?如何提高拣货的效率?如何降低仓储管理的损耗?如何减少安全库存?如何提高物料配送的效率?如何降低仓储管理的损耗?如何选择少维护物流设备?如何选择与维护物流设备?如何选择物流配送工具?如何评估物流配送商?如何提高物流仓储的电子化水平【课程大纲】第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?仓库的类别有哪些?老板对仓储管理的最基木要求是什么?谁是我们的“客户”?

3、“客户”对物流服务的要求有哪些?不同“客户”的要求侧重点储运管理的阜本流程应该如何?不同仓库的工作蜃侧重点?组织架构设置(岗位设置)的原则仓储(物流)岗位设置的依据仓储(物流)岗位设置地图岗位说明书的作用岗位说明书应包括哪些内容?储运管理各环节的主要难度是什么?物流管理的绩效考核体系建立物流管理绩效考核体系的难度第二讲:如何做好收货入库管理?不同仓库的收货特点收货入库的KPI指标收货作业的流程应该如何?如何做好收货前的准备卸货与检查单证为什么经常写错?单证应该何时输入电脑?为什么抽样方法很重要?如何抽样?抽样的三类方法服装

4、检验的抽样方法抽样数量及判定标准如何取样?半成品库如何做好入库的点数如何编写仓库的标准操作规程・SOP?第三讲:如何做好储位管理?储位管理的核心是什么?三种仓库运作模式储位管理的KP1指标有哪些?仓库的常规布局如何计算仓库的利用率?如何提高仓库的有效利用率?仓库合理布局的比例参考立体仓与平而仓的比较库区如何分配?各归类物品如何分配库区?如何摆放?自建仓库还是外租仓库?第四讲:如何提高盘点的有效性?盘点的KPI指标有哪些?盘点各KPI指标的关系?盘点亏或盈应不应该罚?全面盘点的工作流程如何?盘点准备工作做些什么?盘点管理的难

5、度是什么?五种盘点方式的比较?盘点的三种形式盲盘与实盘的比较车间物品怎么盘?第五讲:库存管理的挑战是什么?我们为什么要存库存?库存过高的缺点有哪些?金业老总对•库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各冃标逻辑顺序的要求?什么是“零库存管理”?周转率的类别库存周转率的不同算法单库周转率与总库存周转率的区别?库存周转率的计算案例两种计算法的比较第六讲:如何做好库存的分类管理?库存管理的挑战是什么?如何做好库存物品的分类管理?如何进行原材料的分类?饼干加工厂的原材料分类木企业采购物品的分类不同材料的库存管理策略成品如何分类?成品库

6、存的分类管理策略什么是Pareto(帕累托)分类法?如何进行帕累托分类?笫一步:对所需分析的指标,从大到小进行排序第二步:计算每一物品占总休的百分率第三步:计算每一物品的累积百分率第四步:画帕累托曲线图如何应用帕累托法则?库存管理如何“盯死它”?备件(耗材)如何备库存?高值备件的库存管理特点什么是备件生命期一浴盆曲线如何制定“资产类备件需求计划”?第七讲:如何提高物料拣货配送的效率?拣货(发料)的KPI?哪些因素会影响拣货绩效?如何建立拣货员的绩效工资制度?拣货运作的流程如何?各阶段会出什么问题?领料(发料)计划单的大小如

7、何确定?拣货计划为什么会下的太晚?如何合理分配拣货单?如何按照拣货吋间分配拣货单?拣货的两种基本方法如何实施播种法?两种拣货方法的比较如何避免拣(发)错货?领料与发料拣货与发货如何做到“先进先出”?如何改进“掏式库位法”?硬件设施对拣货的帮助成品出货的流程成品出货的主要问题?什么是铅封?第八讲:如何降低仓储管理的损耗?仓储管理不当造成的损耗有哪些?看不见型损耗的产生原因看得见型损耗的缘由会冇哪些?不同存放物的仓储耍求有哪些?仓库的设计要求双门制仓库tl常管理的侧重点?板货标识的形式完整板货标示的基本内容板货标示的作用冇哪些

8、?堆码操作要求“堆码”为什么要定量?非托盘式仓库如何定量如何计算各物品的库容需求?垛堆法图示如何管理好待定物品和不能用物品?退货的管理如何做好仓库的H帘管理工作?安全管理的防范?如何防治野蛮操作?物流安全的国家相关规定仓库口常巡查制度第九讲:如何选择与维护物流设备?第一节:货架设施的选择设计货架所需考虑

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