统筹重大事项民主决策制度

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1、重大事项民主决策制度根据民主集中制的原则和领导干部廉洁自律的有关规定，为了进一步推进议事决策的科学化、民主化、规范化，发挥集体智慧，避免工作失误，提高班子的凝聚力和战斗力，确保后勤工作高效运转，特制定本制度。一、重大事项民主决策范围仁中心发展规划、工作计划；2、重大工作任务部署和重大决策的出台；3、机构改革、科室职能界定、内设机构调整；4、班子成员分工、人事任免和人员的调入、调出；5、年度目标管理考核评定及干部职工的考评推优与惩处；6、年度各类资金收支预算及年终各类资金的决算，2000元以上的固定资产添置及处理，一次性支付10000元以上的大额资金支出（上级规定的除外），全局性有

2、关费用的支付；7、临时人员的聘用和辞退；8、涉及中心的其他重要事项和市委、市政府安排的其他重大事项。二、民主决策议事的程序和原则仁民主决策方式通过中心支部委员会议或中心主任会议的形式进行。2、重大决策会议的举行必须由主持人或办公室在会前进行通知,并原则要求全体班子成员都能参加。3、坚持民主集中制，实行少数服从多数的原则，重要问题的决策要进行表决。对不同意见，应当认真讨论，必要时暂缓作出决定，经调查研究并交换意见后，待下次会议复议。对民主集中形成的决议，班子成员要共同承担责任，不得推诿、扯皮。4、会议讨论的内容属于保密事项的，与会人员应自觉遵守保密制度，防止泄密。5、会议要有专人记

3、录，必要时形成纪要或决议，以便贯彻执行。三、决策的实施及监督K会议讨论研究和决定的事项要按照分工负责的原则，抓紧落实，在职责范围内独立行使职权。凡是需要协同配合或全力以赴完成的中心工作或突出任务，应当相互协商、支持、配合，较大的问题及时通气，防止各行其是。2、凡决定的事项在贯彻实施中遇到新的情况和问题，并确实对贯彻实施带来难度或因情况有重大出入而难以贯彻实施的，应及时提出复议，在紧急情况下，由主任（书记）临时决定并提交下次会议通过。3、坚持群众监督，虚心听取基层和干部职工意见，使方案贯彻实施更有成效。首问责任制度为方便机关后勤工作，规范干部职工服务行为，营造便捷服务氛围，按照“谁

4、接待，谁负责”的原则，特制定本制度。一、办公室是机关后勤服务中心的首问责任科室；机关单位及个人到本中心办事，被询问到的第一位工作人员即为首问责任人。二、首问责任人应热情接待，详细询问，耐心答复。问责任人对职责范围内的事项，要按有关制度或规定及时办理。若因对方手续不完备不能及时办理的，要热情耐心地向对方说明,并一次性告知有关事项，必要时应提供有关资料。四、属本中心但不属首问责任人职责范围内的事，首问责任人应主动为对方联系有关科室和经办责任人，若有关责任人因公出差、开会一时联系不上，办事人又提出要求的，首问责任人应将前来办事人员单位、姓名、联系电话及拟办事项等有关内容进行登记，并负责

5、及时转交经办责任人。对责任不明确的事项，首问责任人应及时向上一级领导报告，给对方一个满意答复。五、不属于本中心职责范围内的事项，首问责任人应向对方作尽量详细的说明，并尽自己所知给予询问人指导和帮助。六、违反本制度规定并被投诉查证属实的，按失职论处。劳动纪律制度为了强化内部管理，加强组织建设和作风建设，树立后勤服务中心机关良好形象，保证各项工作的顺利开展，结合中心实际，特制定本制度。一、严格遵守工作时间按时上、下班，做到不迟到、不早退、不无故缺席。二、严格考勤制度考勤考绩实行自我记载，相互监督，办公室进行检查或抽查；加班、休假须由科室负责人报办公室备案；办公室安排加班（含值班）及休

6、假情况，每月末由办公室负责汇总统计，作为目标管理考核依据。三、严格遵守办公纪律（—）干部职工要以高昂的工作热情和良好的工作态度，立足于岗位，履行好岗位职责。（二）坚决服从组织安排和上级领导，自觉维护班子的权威，做到内部政令畅通，运作协调高效。（三）工作时间坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗。（四）在工作时间内，不得打扑克、麻将或者从事其它娱乐活动。（五）在工作时间内，不准从事与工作无关的事情，不准利用电话进行与工作无关的闲聊或拨打其他声讯电话，不准上网闲聊、玩游戏。（六）工作人员外出办事必须与本科室负责人或本办人员通气并告知去向，时间较长的（半天以上），必须征得科室负责人同意，事后

7、应报告办理情况。（七）请假时间一天以上者，须将手头工作向科室负责人或有关人员移交清楚，方可离开工作岗位。an四、严格请销假制度（一）事假、病假、公休假、产假、婚假、丧假均属请销假范围。（二）审批程序：1、事假：一天（含一天）以下，须经科室负责人批准；一天以上三天（含三天）以下，须由本人提出申请，经科室负责人同意签字并报主管领导批准，同时报办公室备案；三天以上，须由本人提出申请,经科室负责人及主管领导同意签字后报中心主任批准，同时报办公室备案；科室负责人请假，一天以内，须经主管领导