浅论我国公路工程施工监理管理

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1、浅论我国公路工程施工监理管理摘要:为保证道路施工建设的质量安全性,国家于近年来加大了对于道路施工监理工作的设置,使其以第三方的身份介入到对道路工程的施工建设的管理当中,以提高公路建设的社会价值和经济效益的最大化发挥。但是,在现阶段我国的道路施工的监理工作上,仍然存在着一定的不足之处,继而消弱了工程监理工作的存在的价值。对此,本文将以公路工程施工监理管理工作为重点进行简单的论述。关键词:道路工程;监理管理;问题;措施Abstract:Inordertoguaranteetheroadconstructionqualitysafety,countryhasin

2、creasedinrecentyearsforroadconstructionsuperviseonworksettings,makingitasthethirdpartyinvoIvedintheroadengineeringconstructionmanagement,toimprovethehighwayconstructiontothesocialvalueandtheeconomicbenefitisthebiggestchangeplay.However,inthepresentstageourcountryroadconstructionsu

3、pervisionwork,therearestillsomedeficiencies,whichweakenedtheconstructionsupervisionworkexistencevalue・Therefore,thispaperwilltakethehighwayconstructionsupervisionmanagementworkasthefocusofsimpleexposition.Keywords:roadengineering;projectmanagement;problems;measures中图分类号:U415.1文献标识

4、码:A文章编号:2095-2104(2012)06-0020-02随着我国经济形势的不断好转,为更好的配合国家经济建设的发展需要,近年来作为基础设施的道路工程得到了快速的建设与发展。为更好的满足日益增长的道路运输的需求,以及实现道路安全出行、舒适出行的目的,我国更是逐步加大了对于道路工程的施工质量控制,其中道路工程施工监理的设置便是其中么一。随着道路工程施工监理工作的全面展开,一方面促进了我国道路工程的建设质量性的提高,另一方面监理管理工作中所隐含的各种问题也随之逐步的暴露出来。1公路工程监理的作用道路工程施工监理管理模式的设置是市场经济建设发展的需耍,是

5、在符合国家和社会实际需求的基础上应运而生的一项监管工作。通过对工程监理工作的设置,不仅利于工程监管工作水平与效率的提升,同时它打破了建设单位“自己管理”的小生产管理方式的局限,便于经验的不断积累,促进建设项目管理逐渐专业化、科学化。工程管理在工程监理制度的引入后,工程管理工作由以行政手段为主逐渐过渡到市场经济状态下的企业信合同、守程序、讲科学的管理。随着该管理模式的FI益完善,公路工程质量也得到了稳步提高。2公路工程监理管理存在的问题2.1监理队伍整体素质和水平不能满足新形势下建设市场的需要在监理逐步完善和成熟的形势下,对监理人员的要求也越来越高。然而,对

6、于既懂经济和法律,又懂合同和信息管理的复合型人才,监理单位是普遍缺乏,监理人员整体素质和水平偏低,大多是先从事设计、管理、施丁等丁作,然后再从事监理丁作,这就使得做设计出身的尽管熟悉图纸,但对于现场施工组织管理经验却严重缺乏,对于施工质量控制要点较为陌生;做管理出身的尽管对工程建设程序非常熟悉,并具有较强的组织协调能力,然而却缺乏解决实际技术问题的能力;做施工出身的尽管施工经验较为丰富,但通常摸不透图纸。随着市场对监理人员需求量的不断增人,中专院校的毕业生是多数监理人员的直接来源,这些毕业生不仅缺乏施工、管理和监理经验,更没有事先控制的能力。有的甚至是一些

7、非专业的人员,这些人员不仅不熟悉公路工程建设程序和施工技术,缺乏解决实际监理问题的能力,这些因素就大大降低了监管的水平。由于监理队伍整体素质和水平低下,公路工程建设水平的提高在一定程度上受到了制约。2.2监理人员不够稳定人员流动性是多数监理单位又一普遍现象,通常还未完成一个项目,可监理人员却频繁的更换,英更换率已超过60%o出现该现象原因主要冇几方面:一方面,部分监理企业为了能够屮标,在投标文件屮所说监理人员不仅业务素质高、且监理经验丰富,可在实际工作中却是素质能力较差的人员。另一方面,监理人员自身原因,山于其素质、能力偏低,不能做好监理工作,这就导致监理

8、人员更换率高。2.3监理企业人员出现严重的挂靠或外聘现象就当前的监

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