浅论企业中的安全生产管理

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1、浅论企业中的安全生产管理沈加林安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。同时安全生产管理工作也是一项看不到边际、很难突显政绩的工作,近几年,我国每年因生产安全事故造成的死亡人数届高不下,其经济损失就占GOP的2%左右,损失巨大,令人心痛。事实证明传统的管理模式已经不适应高速发展的经济需求,需要建立现代企业经济发展的安全生产管理方式,不断提高安全水平,真正把安全管理工作做好。一、安全生产管理中存在的问题(一)责任得办不到真正落实。生产安全事故频发的重要原因,正如中央领导指出的那样,许多安全生产法律法规制度“严不起来,落实不下去”

2、。之所以“严不起来,落实不下去”。关键是安全责任制没有落实。怎样才能使各级各类人员右很强的安全责任制的约束力、道德水准的高低。责任制能增强履行安全生产责任意识,但并不能得证所有人遵章守纪、履职尽责,因为责任制始终是事故后处理和事故后追究,不能完全解决事故前的违章。责任制不落实不一定发生事故。于是,有的责任制说在嘴上,层层强调,无人落实;有的责任制挂在墙上,没有具体分工落实,缺乏明确的责任;有的责任制写在纸上,责任书签名锁在柜子里,形同虚设,从而使责任书成了“装饰品”,没有发挥其应有的作用。究其原因,主要有五方面:一是缺乏有效性。有的领导思想认识不到位,签

3、订责任书是为了推却责任和应付上级的检查。二是缺乏对等级性。制度中只规定应怎么做,应负何种安全责任,并未对领导规定应做什么和应承担的相应责任。三是缺乏监督性。责任书签完后,有的人就把它束之高阁,中间没有人监督,没有人检查落实。四是缺乏责任追究严肃性。出了事故时喊冤的人常有,领导也手下留情,该处的不处,大事化小,小事化了。这实际上是有些工作没有把《安全生产法》当中的责任制具体明确而造成的。具体地说,就是安排部署每一项工作,都必须明确抓什么,怎么抓,谁来抓,什么吋间完成。责任清晰明确了,安全生产管理工作也就顺理成章圆满完成。(二)安全生产法律意识淡薄。近几年来

4、,安全生产不再是局部的、个别的问题,而是社会经济发展和文明程度的重要标志。能否得让安全生产,社会关系到社会的和谐的和经济的又好又快发展。从总体上看,公民在生产经营活动中的自我保护和安全生产的意识也很淡薄,一些生产经营单位,特别社会非国有企业负责人依法安全生产的意识也很淡薄,这些负责人或者不懂法律,或者明知故犯,没有依法为从业员提供必要的安全生产条件和劳动保护用品,使从业人员在十分恶劣和危险的条件作业,以致发生事故,造成大量人员伤亡。相当多的私营企业、集体企业,合伙企业和股份制企业不具备基本的安全生产条件,安全管理松懈,只讲经济效益,片面地追求利润最大化,

5、忽视其至放弃安全生产,“按自己的线,不要别人的命”,为了赚钱不惜以牺牲从业人员生命和发生事故为代价,减少甚至不进行安全生产的投入,以降低短期成本追求长期利润。而一旦发生重大、特大事故,除了人员死亡之外还要不同程度地造成经济损失,其代价主要等于或者高于安全生产投入的成本,最终厂毁人亡,得不偿失。据统计,近儿年我国平均每天因生产安全事故死亡人数多达300余人,每年直接经济损失约为1500亿左右。自《安全生产法》实施后,有些企业天天在讲安全生产,但从业人员却没有安全的防范意识和安全牛产方面的专业知识,只知道盲目的工作。使我想起了2005年的一幕,那时我从事推土

6、机工作,由于我忽视操作规程,其实,那时根本不知什么是操作规程,所以就听从管理人员的违章指挥,险些造成重大事故。(三)安全资金投入严重不足。安全投入可以反映一个地区或单位在一定时期的事故的减少、安全环境的有效改善、企业工作效率的提高等,企业商业信誉的提升等,但时效长、见效慢,没有引起各部门的足够重视。长期以来,企业在安排生产性建设、扩建、改建项目是,,往往由于资金短缺或出于“节省”的考虑,对项目屮配套的安全卫生设施或者减少建设。有的是为了考虑先生产或者解决吃饭问题,而不能保证其建设配套的安全设施建设。四川会东满矿集团的选矿厂建设就是一个活生生的例子,由于当

7、时没有足够的资金建设相应的安全设施(尾矿库),致使大量的尾矿流到了金沙江,变得选矿厂的下游,及金沙江沿线的公民吃水都受到了严重的污染。最后又匆忙地修一些拦水坎,扩建一些排水沟。实践证明,以上的做法都是无济于事。所以,对安全的投入是最基本,最必要的投入,是回报效率最高的投入,也是预防事故的有力保障。只有企业重视自身投入,建立长效的安全机别,才能保障安全生产。实际上安全资金的投入就像生产原料的投入…样,是有产出的,是能增值的。(四)有章不循、有令不止,违规、违章操作。众所周知2009年黑龙江省发生的瓦斯爆炸事故就一起违规、违章操作所引起的特大生产安全事故。议

8、事故造成107人丧生井下。《安全生产法》和各种安全生产的法律,法规都作了明确规定

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