新时期期刊业财务管理现状及策略分析

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1、新时期期刊业财务管理现状及策略分析摘要：本文首先对新时期期刊企业现状、财务管理手段上的改变、管理意识上的调整、财务风险上的增加进行概述，然后提出新时期期刊企业财务管理的优化策略，包括构建全过程期刊业管理制度、财务管理者应参与到期刊管理的经营决策中、加强期刊各流程环节的成本管理、强化财务数据分析、加强信息管理方面的优化、强化监督的约束机制建设等。希望通过本文的策略分析，给新时期期刊企业财务管理提供参考关键词：新时期期刊业财务管理现状策略随着计算机技术、网络技术的迅速发展，期刊业发生了极大改变，数字出版已成为有别于传

2、统出版的重要出版方式。与此同时，人们的阅读方式也发生了巨大变化，网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读等新的数字阅读方式逐渐普及，期刊业正面临新的转变机遇。目前，我国期刊业正处在信息技术高速发展的时代，而这个时代提出的重要课题就是文化和科技的融合。本文将对新时期期刊业财务管理现状及策略进行分析一.新时期期刊业现状及财务管理变化（一）新时期期刊业现状当前我国期刊企业正朝着市场化的趋势发展，还没有进入到成熟阶段，整个市场依然处在强烈的变革中。首先，期刊市场快速扩张，规模方面有待完善。截至2016年底，我国期刊刊印数量

3、已经超过5000亿册，期刊的发行种类也超过了11000种，其中，社会科学期刊数量为5700种，自然科学期刊数量为4400种。和西方国家64亿册发行数量相比较，在整个市场规模中，占比差距比较显著，并且在人均期刊占比方面，相差甚远。同时，站在经济收入规模的角度来说，和西方先进国家经济水平比较，也存在明显的差异。期刊企业每年广告收入在全部传统媒体中，排名末位，并且其收入效率方面和其他媒介进行比较，普遍偏低。我国期刊企业虽然发展时间上充足，但是市场规模和经济规模都相差甚远。其次，种类多，品牌少，并且市场竞争比较激烈。在市

4、场中，我们遇到的期刊种类比较多，但是真正成为品牌的期刊少之又少。据调查显示，我国只有20%的期刊企业在市场中成功立足，其余的80%的期刊企业都在死亡的边缘徘徊。整个市场竞争比较激烈，各种类型的期刊要想在这种充满竞争的环境中占据一席之地，就要对自身实力进行扩充，从而提升市场占有率，巩固自己的市场地位（二）财务管理手段上的改变由于受传统管理形式的影响，大多数企业都采用原始的财务管理手段，但是，这对于新媒体时代下的期刊企业来说,无法满足企业管理需求。因此，要想确保期刊企业财务管理工作全面开展，就要在实现信息化速率提升的

5、同时，还要站在新媒体的角度上，开展信息化建设工作，加强对基本财物信息的管理力度，保证信息管理安全，将原始的财务管理手段进行转变，融合一些现代化技术，例如计算机技术、信息化技术等，实现期刊企业财务管理手段的改变，提升财务管理水平，进而使得财务管理基础建设更加完备（三）财务管理意识上的调整改变在高速发展的新时期，要想确保期刊企业财务管理工作的顺利开展，就要实现在管理意识上的全面调整改变。由传统的记账型财务、核算型财务向现代的管理型财务、经营型财务、决策型财务转变我们经常提到，财务的基本职能是反映和监督，记账型财务只是

6、停留在反映、记录阶段，工作内容主要围绕填制凭证、记账、结账、编制报表这几个环节来进行，没有具体深入到管理工作中去，这个阶段是财务管理的初级阶段。核算型财务是保证财务报表的及时性和准确性。企业只有走出记账型财务、核算型财务才能够进入管理财务、经营财务、决策财务的阶段管理型财务的根本点在于把财务作为一个内部控制体系，规范企业行为、降低经营风险和提高企业整体竞争能力。管理型财务要求财务负责人在公司里是业务权威，做到企业资金流、信息流、物流的完整统一。经营型财务要求核算不断细化，要能够随时拿出经营部门想要的数据给经营决策

7、提供支撑并主动为其服务。最后，财务管理如果能做到期刊企业价格决策、治理结构、投资决策离不开，此时就做到了决策型财务，这是财务管理的最高境界（四）财务风险上的增加首先，期刊企业正朝着市场化的趋势发展，整个市场也依然处在强烈的变革中，企业面临的市场、竞争及内部管理环境复杂，信息庞杂，需要进行选择和分析以支持各种决策。例如：基于财务分析的战略选择、业务组合、业绩管理，投融资决策，运营效率的改善,全面预算的实行等都使得财务风险大大增加其次，财务风险上的增加还表现在，互联网的发展扩大了财务会计核算的范围，使得财务信息存储方

8、式和介质增大了安全隐患，财务远程处理加大了期刊企业安全风险等二、新时期期刊业财务管理策略分析（一）构建全过程管理期刊业管理制度1•建立完善的财务管理制度要想实现企业财务管理水平的全面提高，促进现代化企业稳定发展，构建完善的财务管理机制是非常必要的，同时也是企业走向成熟的重要标准。以某集团为例，该集团对有关传媒企业绩效考核维度及指标体系的总结及研究，利用平衡计分卡，不仅关注