我國企業推行人力資源會計的障礙探討與對策研究

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1、我國企業推行人力資源會計的障礙探討與對策研究內容提要：本文針對我國企業人力資源會計在會計確認、會計計量以及計量模式、報告等方面存在的問題，對人力資源會計在我國企業的推行進行瞭有益的探討，提出從會計確認方面確立以人為本的用人觀念，正確估量人力資源價值；從會計計量以及計量模式方面建立合理有效的計量途徑和核算手段；最後精確計量人力資源價值以做好人力資源報告，正確傳遞人力資源信息的觀點。本文獨特之處在於提出瞭要從加強市場監管搞好外部市場建設與完善內部制度著手做好人力資源報告的觀點關鍵詞：人力資源會計；障礙；對策；研究分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1003-4161(2

2、007)04-0115-041.在我國企業推行人力資源會計意義重大早在二百多年前，英國古典經濟學傢亞當•斯密就提出瞭“人在後天得到的有用的能力應作為資本的一部分”這一著名論斷，由於當時的社會性生產是以大自然的物質資源為基礎的，這種人力資本理論沒有引起社會的足夠重視。依據美國會計學會的理解，人力資源會計的涵義是把人的成本和價值作為組織資源進行計量和報告，是鑒別和計量人力資源數據的一種會計程序與方法，其目標是將企業人力資源變化的信息，提供給企業和外界有關人士使用目前，我國正經歷著一場經濟大變革，知識經濟已初露端倪,在即將來臨的知識經濟時代，生產的核心要素不是土地，也不是資本

3、，而是人力。如果不對作為知識載體的人力資源進行確認、計量與報告，那麼會計信息系統提供的信息將是不全面、不充分的。隨著科學技術和社會經濟的進一步發展，身處其中的我們愈來愈強烈感受到人是一切財富的源泉，要想正確把握社會發展的動力源泉，就必須深入研究人的知識、才智在經濟可持續發展中的價值，這樣，對人力資源會計的研究就應運而生。但時至今日，我國企業的人力資源會計尚未在會計實務中得到廣泛應用，究其原因，筆者認為主要是對人力資源的傳統意義上的確認、價值計量和報告以及在實務操作中仍存在一些難題，不解決好這些難題，對我國實施“以人為本”的國策就會構成極大障礙，從而阻礙我國企業經濟的髙速

4、發展。針對目前現狀，筆者在分析人力資源會計在我國企業推行障礙的基礎上，提出瞭相應的對策2.在我國企業推行人力資源會計的障礙分析20世紀80年代以來，人力資源會計就已引入我國企業，但至今我國企業的人力資源會計尚未在會計實務中得到廣泛應用。筆者認為其原因主要有三個方面：對人力資源的價值的確認、價值計量和報告在實務操作中存在著一些問題2.1傳統觀念對人力資源價值確認的束縛2.1.1傳統的價值觀念的束縛按照中國的傳統觀點，道德是人的本質，人的價值在於道德的價值。人們對人的價值的理解一般隻著眼於道德價值，而不會著眼於經濟價值。在傳統倫理觀念的束縛下，若將人當成一種資本，並用貨幣去

5、衡量其價值的大小，那便會認為是對人格的貶低和污辱。雖然在20多年的改革開放中，人們逐步樹立起瞭正確的、科學的義利觀，但具體到要用貨幣來表示自己值多少錢這個問題時，仍然會面臨尷尬，甚至發生抵觸。實際上傳統的道義論或多或少地還殘留在人們思想的深處，要真正確立起人是資本的觀念仍有一段路要走。在傳統道義論的硬殼中不可能萌發人力資本的觀念，在傳統道義論的影響仍然殘存的條件下，人力資源會計的推行會遇到或明或暗的阻力是必然的、不足為怪的2.1.2傳統的“物本”觀念的束縛傳統的經濟學和會計學隻確認計量貨幣資本、實物資本，未把人力資本納入資本的范疇之中。談到投資時，傳統的會計隻核算和反映

6、物質資本的投資，將人力資本投資漏失在視域之外。在分配上，傳統會計中的所有者權益實際上隻單指貨幣資本所有者的權益。也就是說，隻有貨幣資本所有者才有權參與利潤的分配。上述種種表現都是典型的“見物不見人”的物本主義觀念。在物本主義觀念盛行的情況下，人力資本的概念就難於確立，人力資源價值的計量、人力資源成本的核算更是遙不可及的事情傳統的價值模式與傳統物本主義觀念互相影響、互相作用。物本主義觀念深深地植根於傳統價值模式的沃土之中，傳統的價值模式以傳統的會計為載體，通過物本主義的種種觀念表現出來，它們共同構築起一道堅硬的、難以逾越的鴻溝，這就是為什麼人力資源會計在我國企業舉步維艱的

7、重要原因之一2.2人力資源價值計量操作的復雜性會計的靈魂在於會計計量，會計計量是會計系統的核心職能。人力資源會計在我國企業難於推行，在很大程度上還在於人力資源的價值計量問題在理論上存在矛盾、在操作中存在困難。關於人力資源的計量，有關研究學者認為，人力資源在其取得、開發、維持過程中發生的成本和取得的收益，都是可以計量的，人力資源的可計量性體現在人力資源成本的可計量性以及人力資源價值的可計量性上。但是筆者認為，人力資源的計量在現實中可能會有如下三方面難以把握的特征：2.2.1人力資源具有自主性筆者認為，人力資源在其生成和使用過程中具有很大自主