欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46441726
大小:83.50 KB
页数:9页
时间:2019-11-23
《房产年度推广计划与房产延期过户补充协议汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、房产年度推广计划与房产延期过户补充协议汇编房产年度推广计划【**〃**】年度广告投放计划及预算方案前言面对激烈的市场竞争,楼盘推广和销售相当于一场战役,广告投放就是粮草。古语云:三军未发粮草先行。只有做好销售前的充分准备,我们才有可能在销售中取得主动,顺利按期完成任务。作为个案而言,本案具有很大的特殊性。项目昭示性差,周边在建在售楼盘众多,所处位置较为尴尬,呈被竞品围合之势;再者,娄底市场是一个广告媒体相对不发达的区域,这又给推广工作带来了很大的难度。基于这样的认识,我们认为楼盘形象一经出街,就必须在短期内制造轰动效应,采取广告媒体大面积、立体式、多维度投放。在形象相对丰满后
2、,则进行适当维护,除了保持完整的导示系统,在重点路段和有效媒体阶段性投放。本广告投放计划以一年为周期,具体时间节点视情顺延,及相互调整营销费用概算项目整体营销费用5.3亿(一期)总销Xl.6%^848万元【注】推广费用取值常规介于0・8%~2%之间,基于本项目愿景,建议一期项目整体推广费用取值1.6%,前期通过各推广渠道、媒体组合全方位的轰炸占位市场,并以此积蓄庞大的客户群。为实现一期销售短平快的预期目标奠定坚实基础。二期地块开发阶段区域成熟,项目知名度、美誉度建立,推广费用可降低,于0・8%~1%之间取值投放媒体一、户外媒体利于项目形象品质树立,目前大多数销售成功的楼盘都借
3、助了这一广告宣传形式。它的广告覆盖面大,持续周期长,能有效的提升项目的形象品牌,能够使客户脑中产生深刻印象,吸引客户上门咨询,也能做到人们相互之间的口碑宣传,拓宽项目的影响力。户外布局:1、娄星广场2、文化广场3、涟钢区一桥位置4、上瑞高速路出入口5、南站出口二、道旗道旗广告紧贴快车道,注目率极高,车内观望,近在咫尺!画面内容清晰可见!加之数量密集,整体观望,气度非凡!庞大的阵式无疑产生了强烈的视觉冲击力!填补了媒体不足的缺陷。在项目周边路旗广告占据了不可多得的地理优势,投放广告,除了道旗广告这一枚新生的重磅媒体,其它将无可选择!地段布局:1•新星南路新星南路与建设路交汇口至
4、月塘街交叉路段2.氐星路与乐平大道交汇口至湘阳街交叉路段)3•桃街三、手机短信通过一定规模的短信发送,可以确定固定量的客戶群体对信息的接收。它的优点是广告覆盖面大,容易在客户群体中形成较大的印象,缺点是持续时间短,客户群体质量不高。项目推广期限总计500万条四、行业网站网络广告与传统媒介广告有其不可替代的优越性:如形式多样,版面活泼,传播迅速,影响广泛等,而且费用少、时间长,可在家、在办公室随时随地可以查阅,十分方便。网络广告已经成为市民了解信息的便捷而又时尚的渠道,以下均为首页通栏广告。五、报广节点性的时效信息传播载体,报纸的优点是传播的信息理性全面,可以传播较复杂的信息;
5、发行覆盖面宽;时间性强,信息传递迅速;灵活性高,享有信誉,报纸由于新闻报道的客观性,因而记事准确、真实,受到社会的普遍信赖,报纸便于受众收藏。六、3D影视广告及项目模型三维动画技术模拟真实物体的方式使其成为一个有用的工具。由于其精确性、真实性和无限的可操作性,目前被广泛应用于房产和其它领域。影视广告能够给人耳目一新的感觉。项目模型能使人们能够从不同角度看到建筑、工业乃至城市的未来构造及形态,赋予其更具象的表现形式;七、电视台半年,每天晚上在综合频道和新闻频道播出,约计10万元八、电台考虑到,购买我们产品的重点客群为有车一族,为此需半年的宣传费用,约计1・5万O九、广告费用预算
6、十、阶段性以及细分:1、蓄水蓄客期(20**年10—20**年2月)目的:建立提高品牌知名度,传递良好的品牌形象,高效率传递楼盘信息,形成市场轰炸,短期集聚人气,迅速增加积蓄目标客户A.现场准备方面:接待中心样板间工地包装;B.销售道具方面:模型户外道旗宣传册楼书等;C.人员的准备以及人员的培训D.销售的其他方面:销售资料销控表价格的制定篇二:房地产年度营销计划。20**年下半年营销计划前言枫尚奥园自20**年04月份启动销售以来,进展还算顺利,虽然遇上全国政策性打压,本地市场低迷期,但因交通局团购优惠力度大,仍然做到了开门红。由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的压力。由于目
7、前施工进度加快,为了实现解决项目资金问题,下半年必须进行攻坚战。为了使整体项目形象在故城市场上赢得良好的回应,且避免20**年资金链条的不良衔接,在整体房地产市场形势依然严峻的局面下,要求我们提早制定出切实可行的的营销计划,在执行的的过程中紧密结合市场变化,并及时调整营销以及推广思路。基于此,将20**年下半年营销及广告推广计划制定出来,上报公司领导。内容如下:一、计划时间安排:20**年7月15日一20**年2月15日,划分为紧急促销期、热销期、持销期三个大阶段。其中紧急促销期为8月15日至10月15
此文档下载收益归作者所有