建筑项目施工成本控制要点浅谈

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1、建筑项目施工成本控制要点浅谈【摘要】：在21世纪经济不断发展的今天，我国的经济体制也在不也在不断地改革。在我国大多数的企业已经成为自主经营的模式。企业已经成为自己承担盈亏的经济实体。因此，企业必须将利润最大化作为企业的最重要的目标。现在的建筑企业市场的竞争越来越激烈，企业想在建筑市场上占据一席地位不仅要生产出让客户满意的产品，还需要保证企业的合理利润，这样才能获得最大的经济效益，才能让企业保持持续发展。就先目前的市场经济情况来看，企业如果有好的成本控制下能使企业在建筑市场上获得话语权和竞争的优势。市场竞争越来越激烈，建筑企业对施工的成本要严格的控制。怎样加强项目施工成本的

2、管理，是所有建筑施工企业必须注重的问题。企业只有增强成本的观念，组织结构的完善。本文主要从建筑项目的施工成本控制事前、事中和事后的三个阶段，对施工的成本控制要点进行了进一步的分析和研究。为企业创造更大的经济收益。【关键词】：建筑企业，项目施工，成本控制，要点【abstract】：inthe21stcenturyeconomicdevelopmenttoday,oureconomicsystemistonotisinconstantreform.InChinamostoftheenterprisehasbecomeindependentoperationmode・Enter

3、prisehasbecomehisprofit-and-losseconomicentity.Therefore,theenterprisemustwillprofitmaximizationasthemostimportantgoaloftheenterprise・Theconstruetionenterprisemarketnowmoreandmorecompetition,theenterprisewantstoinconstructionmarketoccupyamajoritypositionnotonlytoproducethecustomersatisfac

4、tionproducts,butalsoneedtomakesurethattheenterprise，sreasonableprofit,sothatwecangetthemaximumeconomicbenefit,canletenterprisekeepsustainabledevelopment.Firstthecurrentmarketeconomicsituation,theenterpriseiftherearegoodcostcontrolcanmaketheenterpriseintheconstructionmarketisstrongandcompe

5、titiveadvantagefor.Moreandmorefiercemarketcompetition,thebuildingofthecostofconstructionenterprisetostrictcontro1.Howtostrengthenthemanagementoftheprojectconstruetioncost,isallconstruetionenterprisesmustpayattentiontotheproblem.Enterpriseonlyincreasedcostoftheconcepts,theorganizationalstr

6、uctureoftheperfect・Thisarticlemainlyfromthebuildingtheconstructionoftheprojectcostcontrol,aseriesofadvanceafterthreephase,andthecostofconstruction,controlkeypointsforfurtheranalysisandresearch.Forenterprisetocreategreatereconomicgains・【keywords]:constructionenterprise,projectconstruction,

7、costcontrol,themainpoints中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：项目施工成本管理是实现企业利润最大化的主要手段之一，施工成本的核算与成本的预算、成本的控制等机构成了成本管理系统。建筑企业如果组织好成本的核算，这对全面提高企业成本管理水平，提高企业利润效益，具有很大的作用。建筑项目施工的成本控制主要包括施工过程前，施工过程中、施工后期的一系列成本控制。企业如果做好对这三方面的技术的分析和评价管理，就能为企业带来很大的利润空间。下面从事前、事中和事后的控制这三个阶段来浅析成本控制的要点。一、事前控