公路工程监理工作浅谈

《公路工程监理工作浅谈》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公路工程监理工作浅谈摘要：随着现代化步伐的加快，我国基础设施建设正以前所未有的规模在全国展开，同时质量问题越来越成为人们关注的焦点。公路工程是一种涉及面广、工程量大、建设周期长、投资大、影响因素多的建设产品。由于其自身具备的群体性、固定性、协作性、复杂性和预约性等特点，决定了工程质量难以控制的特点，在建设过程中，任何一个环节出现问题都会给工程质量带来严重损害，宜接影响到公路的使用效益,甚至返工重建造成巨大的经济损失，其意义是十分重大的。关键字：质量监理特点重点措施一、质量监理随着市场经济大潮的汹涌,要把好质量关就必须加强质量监理,那么如何实行质量监理

2、制度。（一）、质量监理依据1、合同条件2、合同图纸3、技术规范4、质量标准（二）、质［理的特点1、监理工程师对工程质量的监理权受法律保护2、工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。3、工程质量监理强调事先监理和主动监理，以便及早发现问题，“防患于未然”。4、质量监理与工程支付挂钩，质量好坏直接关系到承包商的经济效益。由上可见，工程质量监理不是单一的技术管理,而是集技术、经济与法律于一身的一种综合性管理。二、公路工程监理的作用公路工程监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础，建立起建设单位、施工单位、监理单位

3、三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经济的需要，适应了企业为主体的市场经济运行模式。它主要有以下特点：一是参建各方的责权利更为合理、明确，有利于建设各方增强合同意识，提高管理水平；二是突破建设单位“自编、口导、口演”的小生产管理方式的局限，有利于积累经验，促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。由于工程监理制度的引入，开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制，工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。公路工程监理制度在我国公路工程建设过程中止不断完善，水平也不断提高，对我国的公路建设发展发挥着越来越重要的作用，

4、我国公路婕设质量的稳步提高正说明了这一点。（一）1当前我国监理工作的不足1政府建设丄管部门对业主管理不善日前公路建设巾场异常活跃，各施工企业纷纷登场，各显神通进行公路基础设施的建设。在投资主体大部分是国家和集体的情况下，业主或私下交易，从中获取非法利益，来换取对施工单位的让步和放宽，或照顾属下生计问题，私招不合标准的施工企业，使施工质量无法保证，或直接行政干预，使得无人敢管或管不了这此后台硬的施工队伍。或巾场行为不规范，任意压价，使价格过低，有此业主甚至政企不分，职责不清，集公路建设、施工、监理于一体。2业主对施工单位监督管理不利施工单位层层非法转包

5、现象普遍存在。一流的队伍中标，二流的队伍进场，三流的队伍施工，使招标工作形同虚设，起不到应有的作用，最终的施工队伍资质和素质根本达不到招标文件的耍求。层层转包，层层剥利，使实际施工的队伍无利可图或利润微薄，只要靠偷工减料來获取利润。施工单位投标吋报的是一组实力雄厚的项日部人员和功能配套齐全的到场施工的机械设施，中标进场时则借各种理由更换人员和施工机械设施，使得实际施工人员管理能力、技术水平打折，实际施工的机械设施跟不上工程进度和质量的要求。3监理制度不健全因业主的态度、业主的干预和对监理工作的不了解，致使监理公司有责无权，有名无实，起不到应有的监控作

6、用，监理人员与施工单位在一起工作一段时间后就不能坚持原则，丧失了应有的立场，监理人员未能做到对一整个工程施工全过程进行质量'监控，监理人员素质过低，不能很好的胜任监理工作。4施丄队伍的素质不高（二）、我国监理工作改进1、管理者的重视公路建设市场的竞争日趋激烈，但个别承包商不能很快地适应新形势，在建设中只注重工程任务完成的数量和进度，忽视具体的工程质量，这就要求管理者对其加强监督。2、提高全员质量意识一项工程若要获得最好的质量，不论是设计或施工单位，还是工程管理机构，全员质量意识是根本，尤其以施工单位更为重要。实践证明，一个施工企业只垂视质量而没有配套

7、的质量管理办法，同样无济于事，管理必然是事倍功半。因此，要通过各种手段提高全员质量意识。三、公路工程全过程监理（一）、事前质量控制首先要督促承包商自检体系的正常运行。承包商自检体系是三级质量保证体系，即“政府监督、社会监督、企业自检”的基础环节，同时也是保证工程施工质量的关键点。要严格审查分项工程的开工报告。分项工程开工以前，驻地监理工程师应审查承包商的开工报告，提出适用于所有T程项冃进行质量控制的程序及说明，以供所仃监理人员、承包人和施工人员共同遵循，对施工机械设备、施工方案、建筑材料、施工放样进行认真细致地检查和审批，提供放样测量、标准试验、施工

8、项目等必要的基础资料。要做好丁程的“预控“预控”是指对工程施工质量的预先控制工作，也就是在工程确定方案以前，