企业管理科部门职能

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1、煤矿事业部企业管理科部门职能部门名称：煤矿事业部企业管理科直接上级：煤矿事业部总经理下设岗位：考核管理员、成本管理员、资产材料管理员、综合内务员部门本职：负责煤矿事业部及煤矿企业基本规章制度的拟定、检查、经济责任制的制定考核及工资审核、成本控制、资产管理、物资材料计划、工作任务督办、反馈,经济类合同的审查、审批、结算等工作；负责各煤矿三项三预“点、线、面”及“四包”合同的推进工作。主要职能：一、共性职能1、负责本科室月度工作计划的拟定、上报，并进行工作总结,寻找工作差距，提高工作质量。2、负责集团及煤矿事业部各项规章制度、安排、通知等在本部门的贯彻执行。3、负责本科室内部各项管理规章制

2、度的建立、执行与完善工作。4、负责本部门办公自动化应用推进工作。5、负责本部门“5S”现场管理推进工作。6、负责本部门合理化建议活动的开展工作，定期收集、汇总、上报和落实。7、负责本部门“双增双节”活动开展工作。8、负责本部门内部会议及培训学习的协调与组织工作。9、负责本部门企业文化建设推进工作。10、负责本部门应入档资料的移交、入档工作。11、负责本科室内部统计报表及交叉考核表的填报工作。12、负责本部门与各矿及上级对口业务部门的业务联络工作。13、负责单位下属岗位的岗位描述、运行流程、考核办法的制定与考核以及工作任务等分解、落实工作。14、负责对本科室及其下属人员各项工作的监督检查

3、。15、负责本部门日常工作的管理。16、严格遵守集团及事业部的各项规章制度，坚守工作岗位,不迟到，不早退。17、负责部门明确各类考核依据收集和月度各类报表准确填报工作。18、负责部门指定其它职能和部门领导临时工作任务安排落实工作。二、特性职能：1、负责煤矿事业部“一责三化”体系、考核控制体系、工资核算体系、成本费用核算体系的建设，对矿重大、基本规章制度进行拟定、审核、检查、修订、完善工作。2、负责煤矿事业部各科室及煤矿企业年度、月度经济责任制的制定、修订、考核、检查工作。3、负责建立和规范事业部同集团和上级、事业部各科室之间、事业部同各矿之间、各矿同各科队之间的工作程序，不断延伸到行为

4、规范化与质量标准化管理。4、负责本部门内部各项管理规章制度的制定、审查、及执行情况考核工作。5、负责煤矿企业工资、材料、成本的核算及管理费用的核定、调整、审查、审批、控制工作。6、负责各矿报审设备材料、物资计划的收集、审查、报批、督办、跟踪工作。7、负责各煤矿三项三预“点、线、面”及“四包”合同的推进工作。8、负责各企业的定编、定岗、定员管理及机构规范设置工作。9、负责相关职能和责任的界定工作及事业部授权职能与安排任务的履行与完成10、负责各项经济技术指标和成本、费用指标的分解、统计、分析、汇总、上报工作。11、负责煤矿事业部及各矿日常费用（差旅费、办公费、业务招待费、检测费等）手续的

5、报支工作及审核审批。12、负责经济类合同、协议的审查、审批、结算、备案工作。13、负责集团整体运行程序，跨部门、跨系统运行程序和制度的执行、贯彻、修订意见的反馈等工作。14、负责煤矿事业部年、季、月度工作计划的拟定、上报，并定期进行工作总结，寻找工作差距，提高工作质量。15、负责煤矿事业部及煤矿企业资产管理和资产虚拟责任制的落实工作。16、负责各煤矿企业所属仓库管理工作。17、负责本部门各职能科室和岗位的部门职能、岗位描述、运行流程、考核办法的制定与考核工作。18、负责煤矿企业逐月材料消耗的统计、考核工作及日常检查工作。19、负责煤矿企业月度产量、进尺的核算和统计工作。20、负责煤矿事

6、业部及煤矿企业经济责任制考核情况的督查、通报工作。21、负责对煤矿企业各类工资报表、成本报表、月度考核表进行审核抽查。22、负责监督、检查煤矿企业月度、年度劳保统计、汇总工作。23、负责监督、检查煤矿企业半年、全年及过节福利统计上报工作。24、负责集团、煤矿事业部月度工作任务、合理化建议任务、临时工作任务、会议纪要任务等落实督办及反馈工作。25、负责内部管理体系的组织建设并对其进行考核。26、负责各种统计报表的整理、上报及本部门档案资料的保管、管理工作。27、负责本部门及煤矿企业“双增双节”活动进度的指导、检查、督促、考核工作。28、负责本部门“5S”管理推进的指导、检查、督促、考核工

7、作。29、负责本部门企业文化建设推进工作。管辖范围：1、本部门办公区域。2、煤矿事业部明确划分的管辖范围。