【精品】审判流程管理思考

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1、参评文章说明参评文章题目对我院审判流程管理运行的若干思考作者姓名符勇年龄26岁民族汉族文化程度大学所在法院中卫市中级人民法院职务助理审判员对我院审判流程管理运行的若干思考近年来,全国各地各级法院都在推行审判流程管理模式的经验和做法,还有一些法院进行了其他有益的尝试。这些改革一扫以往重实体、轻程序的流弊,高举程序公正的大旗,将整个审判活动置于严密的监督之下,以公开保公正、以公开促高效,是在当前体制下从法院内部实现司法公正的有效途径。审判流程管理就是以当事人起诉之日为起点,以当事人服判息诉、案结事了为终点,将审查立案、受理交费、通知应诉、排期开庭、审理

2、判决、上诉移卷、案件执行、申诉改判以及审限管理、督办催办、送达传票、管辖异议、数据统计等全程由立案庭跟踪管理或承担。这几年的实践证明,审判流程管理是确保司法公正的有力措施。因为司法公正是人民法院审判的出发点和归宿,它包含着程序公正和实体的公正,其中程序公正对保障司法公正有着极为重要的作用,而审判流程管理就是保障程序公正重要手段。审判流程管理能够极大的提高法院的审判效率。由于各类案件从立案之日起的开庭时间、案件的程序、审限及结案时间都处于立案庭的跟踪之中,而且透明度极高,不能按期审结的,都会受到催办督办,避免了超审限案件的发生,从而缩短了案件的审执时

3、间,提高了审判效率。审判流程管理为领导的管理决策提供可靠的依据。由于实现审判流程管理后,立案庭掌握了全院各类案件的立案数、结案数、存案数、审限、结案周期等各方面的数据,并在电脑上进行微机录入,每月还要进行通报分析,使院领导能够及时、准确的掌握第一手资料,为院领导管理提供了可靠的依据。由于审判流程管理是一项系统工程,涉及的面广,考虑的因素多,为此在审判流程管理的运行中还存在一些不足,如由于各个环节不协调,造成效率低下、流程管理的“掉环”现象等,这些问题的存在,影响了审判流程管理目标的实现,急需不断的发展和完善。我院流程管理中出现的一些问题:一、审限跟

4、踪和报结案1.在对审限进行跟踪的过程中,催办事项没有严格按照《审判流程管理规定》进行,在以往的工作中由于对《审判流程管理规定》学习不深刻以及考虑到为了减少庭室之间的磨擦,所以对即将超过或已经超过《审判流程管理规定》所限期限的案件只是进行口头催办,书面性催办较少。以后新的司法软件启用后,审限跟踪应更加科学,合理。立案庭也应该改进审限跟踪的方法,以书面为主,口头为辅。2.庭室在上报结案时不及时,个别庭室有时候上个月结的案件到下个月在才来报结,这给司法统计带来很多不必要的麻烦。这就导致在统计方面出现研究室和立案庭数据时常不一致。3•在上诉案件的退回方面,

5、由于高院在退卷的时候往往退回各业务庭,而根据本院制定的流程管理规定要求立案庭作登记后退回业务庭室,所以在实践中各业务庭很少主动与立案庭沟通,导致统计上出现漏统的问题。二、移送案件关于材料的齐全问题移送给业务庭的案卷,有时候业务庭发现出现材料不齐全的情况,比如诉讼费票据,当事人送达地址确认书等发现没有。最后导致互相扯皮的情况。立案庭以后在基层法院移送的上诉卷宗时,一定要更加仔细,材料不齐全的一律要求补充后再接收。同时也建议业务庭在收案卷时仔细核对移送的材料,避免出现不必要的麻烦。三、司法统计主要表现为司法软件的更新问题和单机操作的不足,手工制作的报表

6、其准确性和效率跟信息化建设的差距。(一)对司法统计软件系统掌握不够。我们所运用的司法统计软件是专门用于司法统计工作的,具有很强的专业性。而目前我院立案庭所从事统计的人员没有受过专门培训,对该软件系统了解不全面、不深刻,这便给统计工作带来了诸多不便:比如很多本能通过软件本身便能自动生成的数字,由于对软件不会运用而必须用手工计算来完成,这便大大增加了劳动量,降低了工作效率。并且目前我中院使用的软件只是单机软件,不能在网络上运行,有关立案、排期、结案、存案、审限等方面的信息,院领导和其它审判庭无法知道。(二)司法统计运行规程1.目前状况我院流程管理的运行

7、程序过于繁琐,基本上是:立案一一手工登记案件立案信息一一手工填写各种随案移送信息表、监督卡、转办单一一立案信息录入计算机一一案件审理一一手工登记结案信息一一整理监督卡一一结案信息录入计算机。这种运行方式使得同一个案件信息通过手工、电脑重复登记,加大了劳动量,浪费了人力资源。实际上这样的流程管理中出现了“掉环"现象,即业务庭这一中心环节没有流动起来。按照一般的操作,流程应当是全部电脑网络化、自动化。也就是说,立案庭填写立案信息发送到公共服务器上,然后由业务庭根据相应的案号接受相应的立案信息,并在电脑上登录完整的审判流程信息发送给立案庭,立案庭审查后自

8、动生成报表上报研究室。目前,在这个环节上业务庭没有在电脑上登录审判流程信息,而是书面手工填写审判信息由内勤交给立案庭,再由

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