【精品】车间各岗位责任制度

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1、班长岗位责任制度1.严格遵守厂纪厂规，以身作则。并按照主管下达的指令履行职责，安排好各岗位的工作。2.抓好每天10分钟的班前会安排好工作和交接班工作，以及每月两次的班组会议（15号和30号，要有记录）。3.加强巡回检查，不间断地检查产品质量，是否符合生产计划单的要求，巡回检查设备的运转情况，发现异常及时处理，以保证设备的正常运转。4.安排好成品的堆放，做到堆放整齐、一目了然，规格不混乱，易点数。并进行核对、检查。5.加强劳动纪律的检查，宣传安全生产，杜绝违章操作。6.按照5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场管理的要求按排好当

2、班的工作场地及机台的清洁工作。保证车间整洁干净。7.交接班必须当面交清当班的生产情况和设备运转情况，并做好交班纪录。如半班交接时未按要求做好工作，接班班组有权拒接，或有偿的，有接班班组来做。8.严格按照考核制度对各岗位员工进行考核。9.严格按照生产工艺单的要求运行操作，根据布面实际情况及时调整工艺数据。10•经常检查设备、各仪表的变化、布面情况及各岗位的生产情况，保证产品规格不出错、颜色准确（按照布样对色）、不起毛、不发脆,确保产品质量。副班长岗位责任制度1.如实记录好设备运转的各项技术数据，调换颜色前要先核对色母粒型号，以免造

3、成不必要的损失2.配合班长督促并安排班组员工做好每天的生产任务以及各岗位的安全生产和5S现场管理工作。3.遵守厂纪厂规，配合班长管理班组，严格遵守劳动纪律，不脱离岗位。4.加强巡回检查，不间断地检查产品质量，是否符合生产计划单的要求，巡回检查设备的运转情况，发现异常及吋处理或向班长反映，以保证设备的正常运转。5.加强与职工的沟通，做好传、帮、带工作保证班内员工团结和睦，工作顺心。看布工1.时刻注意布面变化，遇到疵品（断丝、拉边、翻网、破洞、打皱等影响产品质量的因素）做好记号，并及时通知班长或副班长。决不允许坐在轧机下面看布。2.

4、多与分切工沟通，告知每大件的瑕疵及有多少次品布。3.巡回检查网联运转情况发现异常及时与班长联系，保证预压辘上清洁干净无浆块、污渍等以减少缠车昆几率。如遇缠车昆及时将预压辘打起并喊人过來及时处理。4.做好网联周围的清洁工作，保证周边无任何金属物品和其他杂物。分切工1.根据生产指令单的要求分切布卷，并用卷尺测量检查幅宽保证门幅标准、不下偏。2•加强责任心，提高操作技能，分切时保证布面两端平整、不打皱、没有疵布卷入。由疵布割除的必须用透明胶带粘牢，或用缝包机缝接（卫才产品不允许有接头）3.多与看布工沟通，了解每个记号的瑕疵及有多少次品

5、。4.生产外贸产品吋，保证无中文字样的纸管、胶带或其它物品卷入布卷中。5.保证工作区域的环境和分切机上的清洁。不允许有刀片、刀架放在分切机上。6.做好节约工作，不允许浪费任何一根能利用的纸管。7.切割纸管时，必须掌握操刀的技巧，保证不切坏布，不发生安全事故。打包工1.经常检查下卷或分切后的布卷重量、幅宽与生产单的要求是否…致,如有异，要及时通知班长。2.成品打包要整洁干净，美观大方。堆放要整齐、一目了然，易点数。搬运时要轻起轻放，保证不损坏成品。3.登记的码单要清楚，明了，绝不允许在电了称上打包。4.了解各规格需要的包装袋尺寸，

6、用包装袋时先量好尺寸再选定包装袋规格，不允许任何浪费现象。5.保证工作区域清洁干净。加料1.加料时必须用手检查每包原料，不允许有湿料或任何杂物加入料斗,保证生产供料。编织袋包装的必须从正面拆线，绝不允许划破。带内原料要倾倒干净。2.保证色母粒的正常供应并按要求准确无误的做好熔喷原料的配色工作3.保证工作区域环境整洁干净原料堆放整齐回料1.保证回料区和边料的卫生，不允许有任何杂物进入回料螺杆。2.回散料前必须先检查堆放区的卫生，不能有金属物品和其它杂物。3.不得用手直接按住螺杆进料口吐出的料，必须用塑料棒。4.生产彩色产品时必须保

7、证冋边料均匀。5.如设备有异常现象及时停机（回料设备）通知班长或副班长。机电工岗位责任1.每天巡回检查设备的运转情况，发现异常立即修理。如需停机要及时与主管或工艺员联系。2.做好设备的日常保养工作，建立中长期保养计划适时与生产主管沟通以便更好的落实工作。3.严格按照喷丝组建的燉烧工艺要求进行操作，认真清洗喷丝组件，对喷丝板的孔径要逐个检查清理，确保喷丝孔畅通。4.空气压缩机要定期放水。5.停机时要及时对设备进行维护保养。6.遇到故障随叫随到，7.每天巡冋检查电器、仪表的运转情况。8.做好日常的电器维护及配电柜的通风散热工作。9.

8、熟悉各个配电柜的线路及控制装置，有问题及吋修复保证生产正常运转，尽量减少停机时间。10.所有的维修和日常保养工作都必须以表格形式做好记录。车间文明生产管理条例1.每天提前10分钟所有员工必须到岗由班长组织开展班前会，安排落实当天的安全生产工作。如班前会开始还未到