[精品]浅谈工业企业的润滑管理

《[精品]浅谈工业企业的润滑管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈工业企业的设备润滑付洪勋（吉林化纤股份有限公司，吉林132061）［摘要］随着国民经济的曰益发展，工业企业设备运转状态的经济性能日渐突出，而设备的稳定与长期运行与对其行Z有效的润滑息息相关，本文主要探讨如何通过建立工业企业润滑管理系统，正确使用润滑油脂，发挥润滑油脂的技术性能，保证设备正常运转，延长设备寿命，节约润滑油料，节约能源，提高经济效益和社会效益。［关键词］工业金业设备润滑随着国民经济的日益发展，工业企业设备运转状态的经济性能日渐突出，而设备的稳定与长期运行与对英行Z冇效的润滑息息相关，因此，设备的润滑保养就显得尤为重要，加强设备润滑管理，保证设备止常运转，节约能源，

2、减少维修费用，延长设备使用寿命，是提高金业经济效益的重要途径。做好设备的润滑及润滑管理工作是现代工业金业设备管理工作的重要组成部分。一、一般润滑原理及设备润滑管理的定义在机械运动副摩擦表面发生相对运动时，由于表面直接接触并产生摩擦阻力，使机械所传递的一部分能最由于摩擦使表曲发热而消耗掉，这样就消耗了能量，磨损了机件。润滑的作用是在摩擦表血形成能承受部分或全部载荷的润滑油剂膜，将两个运动副摩擦表血分开,起到润滑作用，使金属与金属Z间的摩擦转化成具有鮫低剪切强度的油膜分子Z间的内摩擦，从而降低了摩擦阻力与表而磨损，减少了能耗，延长了设备使用寿命。设备润滑管理就是指企业采用先进的管理方

3、法，合理选择和使用润滑剂，采用正确的给汕方式以保持机械摩擦副良好的润滑状态等一系列管理技术措施。二、设备润滑的作用及润滑管理的目的1、减磨无磨作川：在粗糙的磨擦面的凹谷之间充斥的汕分子利川细小的空间和内剪切力来增减流体压力达到减少摩擦力的作用，使上下糜擦而得到润滑,达到减磨或无磨损的作用。润滑汕能将瞬间产牛•的冲击力反映到上卜•细小的凹凸的摩擦面Z间的汕分子时，由于在细小的间隙中油的粘度所产生的流动剪切力阻力不会瞬间让油分子被挤压出去，达到缓冲力量减少冲击的作用，延长发动机的使用寿命。2、清净密封作川：润滑汕必须保持汕分子自身的溶解力，通过润滑汕系统的循环把产住的炭、垃圾、溶解下

4、來并漂浮于油中随流动方向带到油底壳来，减少界物在上下摩擦而之间的停留时间。另外，污染物被润滑油带走后的气环处的气环能轻松自由移动，防止高压废气、水和垃圾等少进入曲轴箱来。3、冷却散热作用：相対运动的上下摩擦血的接触所产生的剪切热量要及时带走，防止过热避免拉伤或烧伤，即散热速度快于发热速度。4、防腐防锈作用：金属暴露的部分在汕分了的包布I下，避免与腐蚀性物质（水、盐等）或分了产生化学反映，避免腐蚀或生锈。5、环保节能作用：润滑汕作用效果的好坏决定了机器是否正常工作。特别是润滑汕状态下対内燃机输出功率的保护作用，关系到维持内燃机燃料的燃烧状态和尾气排放状态，也关系到润滑油的劣化速度和

5、发动机的折IH率。润滑油需要清洁的速度快于被污染的速度，润滑汕可以永久使用，燃料能完成燃烧，发动机长期保持良好的输出功率，避免了2次或3次的环境污染润滑的目的是为了减少摩擦、降低磨损。设备润滑管理的冃的概括来讲就是防止机械设备的摩擦副界常磨损，防止润滑油泄漏,防止杂质和界物进入磨擦副表面Z间，从而预防机械设备工作可靠性下降和润滑故障的发牛，提高设备牛产率，降低设备运转费用和维修费用。三、设备润滑工作的误区1、汕最越多越好。认为“汕多省轴”，润滑汕的添加最越多越好，越满越好。这是一种误解。实际上润滑油的添加量一•定要适当，过多不仅会使阻力增大，增加动力消耗，而且润滑部位容易过热，导

6、致油脂过早劣化，缩短设备的维修期。当然过少也达不到润滑冃的。因此，润滑时一定要按规定加注，严格用蜃。2、只注意加够了汕脂，而忽视对汕脂品种、牌号的选用。润滑好坏不仅取决于润滑汕脂的多少，还取决于润滑油脂品种、牌号是否合适。有人认为，只要是加注油脂的部位，不管是何种机构部件，何种工作环境，可一律采用同一种牌号、同一材料的油脂。这样，往往达不到预想的润滑效果，其至增加设备非正帘磨损。当机构运行坏境潮湿时，若在润滑部位只加注饰基润滑脂，则由于其吸水性强，很快会变质失效。极压锂基润滑脂和0号、1号脂一燉用于集中润滑系统，英忖的是要使多数供脂部位得到一定屋的补充，尤其是使难以供脂的润滑部位

7、得到必要的供脂量。但若把2号脂也用于集中润滑，则由丁•其粘度高，流动性差,润滑效果将大不如0号、1号润滑脂。起重设备一定要采用合适的润滑油脂，如钢丝绳冇钢丝绳麻芯脂、钢丝细表面脂；减速器根据冬、夏季采用不同的工业齿轮汕，在寒区冬季川脂枪加注可用稠度为0号的润滑脂；轴承推荐用锂基润滑脂等。四、润滑管理的基本内容为了保证润滑管理工作的正常开展，企业设备润滑管理组织机构应根据企业规模和设备润滑工作的需要，合理地设置各级润滑管理组织，配备适当人员，这是搞好设备润滑的重要坏节和组织保证。润