X集团工程项目目标管理责任书

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1、工程项目目标管理责任书管理单位：工程局（以下简称甲方）责任人：（以下简称乙方）乙方为项目负责人，全面负责该项目总承包管理，履行甲方与建设方“XXX”签订的《XXX》合同及补充协议等一切合同文件和法律文件（以下统称为“总承包合同”）约定的全部条款，对项目工期、质量、安全、文明、形象以及项目盈亏负全面责任,为明确双方的责任、权利、义务，特签定本责任书。一、工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、工程地点：二、承包范围：。三、合同总价：四、责任期限：五、管理目标：1、工程质量：2、工期:3、安全：杜绝死亡事故、重伤事故、重大机械设备事故、火灾事故。4、现

2、场管理：现场管理必须规范，达到当地市级标准化文明工地及以上。文明形象符合甲方相关规定。六、项目管理模式与效益分配：1、甲乙双方按本责任书约定及甲方管理制度规定进行管理，各自实行内部独立核算，自负盈亏。乙方在保证甲方的管理费收益后，剩余盈利归乙方所有，项目亏损由乙方承担并赔偿。2、管理费指标：乙方按本项目竣工结算总价（含甲供料）的向甲方缴纳管理费，归属为甲方收益。项目所发生的包括不限于稅费、甲方现场人员工资等一切成本费用由乙方承担。七、资金管理1、建设单位付款一律划入甲方账户，乙方不得以自己的名义向建设单位直接或间接收取任何与本工程相关的资金。甲方以

3、乙方所负责项目名义在资金结算中心办理专户，保证金资金专款专用。2、在建设单位每次拨付工程款后，暂扣取作为工期、质量、安全、文明施工保证金，同时扣除乙方向甲方缴纳的管理费、约定的其他费用及应缴纳的稅费后为乙方项目可使用资金。3、由项目根据可使用资金限额提出资金使用计划，报甲方按规定程序批准后，乙方把需要支付款项的原始单据提交甲方财务部门办理支款手续，进行支付。如建设单位未拨付工程款，乙方不得以任何理由向公司提出超过项目可用资金的支付要求。所有款项支付都应有相对应的甲方签章的合同、协议及相关部门确认的付款凭据。4、乙方必须做到专款专用，不得以任何方式将

4、工程资金进行转移或挪作它用。工程完工时，乙方必须将该工程所发生的分包、材料、设备费及人工费等全部付清，并将所有供应商、分包商及劳务班组等的相关债务已结清的书面证明材料送交甲方财务部门存档后，方可根据具体情况退还各种保证证金和支付工程款。5、乙方负责各种保证金、垫资资金、行业管理部门及社会职能部门收取的有关费用，所需资金由乙方自行解决，甲方不负责垫资融资；自行解决支付的资金按甲方要求办理相应手续。6、所有与收入、成本、费用资金有关的原始单据原件按要求交甲方财务部门。所有涉及本项目经济事项的全部凭据须由甲乙取方指定负责人会签后方可生效。八、甲乙取方的权

5、利与义务（一）、甲方的权利与义务1、负责与建设单位签订《建筑工程施工合同》及补充协议。审批乙方编制的施工方案和协助乙方办理工程结算。负责向建设单位递交工程开、竣工报告、施工方案、工程进度计划、月完成量报表和工程交工验收资料及工程预结算。2、负责向乙方派出名工程技术人员参与项目部组建，积极支持、配合乙方搞好施工现场各项管理工作。其中为甲方驻现场负责人，进行现场质量、安全、工期、文明施工及经济的监控管理，重点监督乙方全面履行甲方与建设单位签订的《建筑工程施工合同》及补充协议。甲方负责审查乙方配备在本项目管理人员所应具备的相适应的管理能力和专业技术水平、

6、职务、职称及上岗证，有权撤换不称职成员。甲方派出参与项目部组建的人员工资由甲方人力资源部统一造发，乙方承担本项目部人员工资津贴补贴及社保费用等。3、施工期间，甲方对工程的质量、安全、工期、文明施工等按甲方的有关管理规定和办法进行综合控制，并进行不定期的检查。对不符合要求的，甲方有权责令其限期整改，若限期未整改或整改未达到标准的，甲方有权责令其停工整改，并按甲方有关规定采取罚款、暂停支付工程进度款等经济措施处罚，以促使乙方整改达到要求。若发现乙方无力履行甲方与建设单位签订的工程承包合同时，甲方有权单方解除本协议，并清退乙方，另择队伍实施，乙方应在规定

7、的时间内完成资料、技术等工作的交接手续，并撤离施工现场，由此造成的全部损失概由乙方负责。4、甲方有权监督乙方所签与本工程相关的经济合同的履行情况，乙方必须将所签订的各种经济合同如材料采购、设备周材租赁、劳务、专业分包合同等交甲方驻现场负责人备案。（二）乙方的权利义务：1＞乙方严格执行国家相关法律、法规及甲方的各项管理制度，不得有任何使甲方社会形象受损的行为发生。认真履行甲方与建设单位签订的施工合同及补充协议中约定的各项权利、义务，对工程工期、质量、环境、安全、现场文明施工负责。服从业主、监理和甲方的指令，拒不服从业主、监理、甲方指令，影响较坏的，甲

8、方将责令其停工或退场。若出现任何违规、违约造成的罚款（违约金）和经济损失均由乙方承担。2、负责将为本项目配备的其他管理人员