5-1安全生产检查和事故隐患排查管理制度

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1、安全生产检查及事故隐患排查管理制度1・目的为提高公司安全管理体系，建立、健全和有效的运行公司安全管理体系，通过安全检查对生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现安全生产，特制定本制度。2.范围适用于整个公司全体员工。3.术语3.1定期安全检查指明文规定，在固定的检查时间、检查人、检查方法、检查依据等的安全检查。3.2不定期安全检查指没有固定的检查时间，由综合部、公司管理人员和专（兼）职安全管理人员根据需要随时开展的安全检查。3.3安全生产综合检查是指由综合部组织相关职能部门共同开展的安全检查。3.4专业性安全检查是指各职能部

2、门分别针对安全防护设施、机械设备、安全用电用气、消防保卫、仓库保管等开展的专项安全检查。4.职责4.1厂区职责：对厂区范围内的安全设施、安全通道、消防器材、员工是否正确配戴劳动防护用品、是否按照安全操作规程的要求操作等定期检查。4.2综合部职责：对公司范围内的各种动力设备、设施、特种设备消防器材、防雷防静电设施、对化学品储存及管理状况、部门安全管理现状等进行检查。2.程序5.1定期安全检查：5.1.1公司级安全防火检查：由综合部组织，每周检查一次。5.1.2月度自检：（1）由综合部进行每月5号前对公司的消防器材进行定期点检；（2）月底前对公司的电梯进行自检。5.1.3其它安全检查：法

3、定节假日放假之前的安全生产检查，由综合部安全工程师联络相关部门人员实施，对放假前各部门电器设施、工作区有无存在安全隐患等进行检查，检查记录及结果由综合部安全工程师保管。5.2突击性安全检查5.2.1公司综合部将根安全生产任务的松紧情况，由综合部单独组织实行不通知直接检查的形式的检查。5.2.2检查主要针对生产现场，查安全保护措施的实施，日常安全管理工作的开展、生产人员的思想动态沟通。5.3安全生产综合检查5.3.1安全生产综合检查的方式主要为“一听、二看、三查、四评、五改5.3.2安全生产保证体系运行情况以资料检查为主，检查的主要内容有：5.3.2.1组织、制度建设情况：（1）公司安

4、全管理组织结构图；（2）安全生产责任制编制、完善、落实情况。5.3.2.2安全投入情况：（1）安全施工投入费用预算编制、台帐建立情况；（2）安全投入费用统计、上报情况。5.3.2.3安全教育和培训情况:(1)“三级”教育情况；(2)作业人员按岗位进行安全操作规程交底情况;(3)员工安全考核情况；(4)安全生产奖惩情况。5.3.2.4安全检查、整改情况(1)危险源、环境因素控制情况；(2)检查制度执行情况；(3)安全隐患整改情况。5.3.2.5相关方安全管理情况(1)安全管理协议签订情况；(2)相关方安全生产保证体系建立和运行情况；(3)相关方安全责任、落实情况。5.3.2.6应急准备

5、与响应计划情况(1)应急预案编制、完善情况；(2)应急预案宣传情况；(3)应急预案演练情况。5.3.2.7环境、职业健康制度建立运行情况(1)环境因素识别、评价情况；(2)职业健康危险源识别与措施制定落实情况。5.3.3公司每年组织不少于两次的覆盖公司的安全生产综合检查。综合部部每季度组织一次有相关部门人员参加的安全检查。5.3.4公司负责人参加的安全检查每年至少2次，综合部主管或其他安全监督管理人员则要不定期进行检查。5.4专业性安全检查5.4.1公司各职能部门应根据需要自行安排专业性安全检查。5.5事故隐患整改制度：5.5.1对检查岀的隐患，各部门需要按照三定原则（定时间、定负责

6、人、定措施），由综合部追踪完成整改。5.5.2综合部应建立安全生产检查和隐患整改台帐，对每次检查的记录存档，记录至少保管一年。2.记录附件1：安全防火检查周报表附图1：安全生产责任人区域分布图