安全生产检查和事故隐患排查治理

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1、安全生产检查和事故隐患排查治理制度编制：安全生产领导小组申核：馳准：修改状态：0/A卖施轉期：2017年08月01日受控状态：1目的落实企业主体责任，实现由事故处理到事故预防转变，发现和治理事故隐患，改善安全牛产状况，达成安全管理绩效。2适用范围适用于公司内安全检查管理。3引用文件《中华人民共和国安全生产法》《浙江省安全牛产条例》《企业安全生产标准化基本规范》4术语和定义4.1安全生产事故隐患（简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经

2、营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2隐患分级，以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准，可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.3隐患治理，是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照爭故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责

3、分工实施监控治理。对于一般事故隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（厂、车间、班组等）负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。5职责5.1企业主要负责人或主管安全负责人是企业隐患排查治理工作的第一责任人，对该工作全面负责；5.2安全生产领导小组负责组织公司级各种安全检查。5.3各部门负责组织对本部门的安全情况进行日常检查。5.4安全生产领导小组负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关部门实施整改或控制。

4、5.5各相关人员负责本职责范围内的隐患整改，所有员工负责对发现的各种隐患进行上报或整改。6工作程序6.1检查形式、时间及内容6.1.1综合检查（包括节假日检查）:公司（工厂）、车间、班组三级。公司（工厂）级每季度至少一次，由安全生产领导小组组织，主要负责人、分管安全负责人、公司各部门经理、厂长等参加；各车间由车间主任组织每月至少一次本部门内安全自查，厂长、车间负责人、技术设备人员等参加；班组级由班组长组织班组人员每周一次检查，车间负责人、班组长、操作工等参加。检查以查制度规程、安全措施、人员“三违”及现场隐患（设备、电气、消防、

5、物料）等为屮心内容，以落实岗位安全责任制为重点。此外节假日检查还要侧重领导值班、消防应急、生产准备、备用设备等内容。6.1.2专业检查：由安全生产领导小组组织相关专业人员对特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、厂房仓库、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查。每年至少两次。此外内外部发生事故教训情况下增加检查频次。6.1.3季节性检查：由安全生产领导小组组织相关专业人员根据季节特点开展专项检查。。春季安全人检查：以防风、防静电、防解冻跑漏为重点；b夏季安全大检查：以防暑降温、防雷击台风、防洪防汛、防倒塌为重点；c秋季安全大检查：

6、以防火、防风、防冻保温为重点；d冬季安全大检查：以防火、防爆、防屮毒、防冻、防凝、防滑为重点。6.1.4口常检查：分为班组岗位操作人员检查和管理人员巡回检查。5.1.4.1班组岗位人员检查a各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种作业注意事项等进行检查，特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查，发现问题和隐患，及时汇报。b班组长应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。5.1.4.2管理人员检查：技术员、设备管理员、安全员等应经常深入现场，在各自专业范围内进

7、行安全检查，对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。5.1.5其他检查6.1.5.1公司应在装置开、停工前，检修中，新装置竣工及试运新装置竣工及试运转时，进行不定期安全检查。6.1.5.2安全生产领导小组应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取职工意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。6.1.6各类检查严格按照'安全检查表'进行。6.2隐患整改6.2.1公司级组织的各类安全检查6.2.1.1安全生产领导小组负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全状态和人的不安全行为，落实隐患责任人和整改措施，督促整改。6.

8、2.1.2各有关部门接到隐患问题点后，按期整改。6.2.1.3责任部门将隐患整改后，提请安全生产领导小组组织验收。6.2.2车间级、班组级安全检查6.2.2.1车间级、班组级检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及吋整改可能导致重大危险的，上报安全生产领导