安全生产检查及事故隐患排查

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1、安全生产检查及事故隐患排查、整改制度第一章总则第一条为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正声音作业，监督安全技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，确保安全生产措施落到实处，特制订本规定。第二条本规定适用项目部各级安全检查第二章安全生产检查的组织领导第三条项目部安全检查每月至少开展1次，专业性安全检查根据具体情况实施，也可将这三类安全检查结合起来进行。第四条安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目部情况确定。第五条安全检查组应由项目部负责人、安技人员、专业技术人员等有关部门组成

2、。检查组成员的必须由责任心强、业务熟悉的人员担任。第六条项目部组织的安全检查，应做好记录，同时上报项目经理。第三章安全生产检查的要求第七条安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期效果。第八条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发现需要整改的，发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并采取有效的临时保障措施。同时必须将整改情况向总项日部安委会书面汇报。第九条安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决。第十条安全检查发现违章行为时，应按有关规定当

3、场予以处rmTfJo第十一条安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。第十二条项目部要建立安全检查档案第十三条安全检查结束后，要认真研究总结，安排下一步的安全生产工作。第十四条受检施工班组应支持配合安全检查的工作，如实汇报有关情况，不得以任何理由干涉阻挠。第四章安全生产检查方案第十五条安全生产检查内容：查安全意识是否增强、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。第十六条检查时间安排：项日部每月未白查一次。第十七条检查人员组成：项目部安全领导小组由项目部负责人为组长，项目部专职安全员为副组长，生产项目部各职能部门的负责人组成。班组及项目：由班组长、作业队组长组织

4、现场安全员进行检查。第十八条检查的方式与方法：（一）检查方式项冃部的安全检查为日常检查，专业检查，季节性检查，节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。1、日常性检查：即经常性、普通性的检查，项目部每季度至少检查一次。2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。3、季节性检查：根据不同季节开展检查。4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运行转时进行检查。（二）检查方法1、项冃部具体组织实施。2、现场检查。查遵章守纪，查设备运转情况。依照项冃部、项目安全检查表、班组安全

5、检查表对照检查（附项目部、项目安全检查表、班组安全检查表）。3、坚持查改结合。通过检查的手段，达到整改安全隐患的目的。4、制定和建立检查档案。收集基本情况，掌握基本安全状况，实现事故及隐患点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。第十九条检查子网掩码隐患处理：（一）、对查岀的安全隐患，采取分类排队，整改时采取相应办法。1、立即要整改的问题：凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改，由检查组签发停工指令书，被检查的施工班组接到停工整改通知书后立即停工讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工。2

6、、限期整改问题：凡是检查出的安全隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能立即整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查项目部接到通知书后，立即研究整改方案，落实项口、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，落实给责任者，限期整改。(-)切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。1、三定：对检查岀来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。2、五不准：①应由班组个

7、人整改的不准推给班组负责人。②应由班组负责人整改的不准推给主管部门。③应由施工队整改的不准推给项口经理部。④应由各生产项目部整改的不准推给项目部。⑤应由项目部解决的问题，不准推给上级主管部门。(三)对查出的安全隐患，整改情况及时搞好复查工作。