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时间:2019-11-22
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1、20⋯f期㈣⋯【JT。髫。Rh文章编号:1000—7695(2011)11—0094—03产业技术创新战略联盟治理模式影响因素探析陈佳(清华大学公共管理学院,清华大学中国科学技术政策研究中心,北京100084)摘要:分析产业技术创新战略联盟的内涵,从组织要素和制度要素两个层面探讨联盟治理模式的影响因素,并展开分析和讨论。关键词:产业技术创新战略联盟;组织要素;制度要素;治理模式中图分类号:F403.6文献标识码:AAnAnalysisontheGovernanceModeofStrategicAlliancesforI
2、ndustrialTechnologyInnovation(SchoolofPublicPolicy&Management,ChinaInstituteforScienceandTechnologyPolicyatTsinghHaUniversity,Beijing100084,China)Abstract:Thisarticlediscusseshowtounderstandtheessenceofthestrategicallianceforindustrialtechnologyinnova—tion,propo
3、sessomemajorfactorsthataffectthealliance’Sgovemancemode,includingorganizationalelementsandinsti—tutionalelements,andthenmakesacorrelationanalysis.Keywords:strategicalliancesforindustrialtechnologyinnovation;organizationalelements;institutionalelements;gov-ernanc
4、emode破产业发展的技术瓶颈。在政府部门的大力推动下,1引言中国企业开始通过产业技术创新战略联盟的形式获随着科学技术的快速发展、技术与市场的复杂取外部资源与知识、技术,探索技术创新与产业发性、不确定性不断提高,技术创新呈现出周期长、展的新模式。风险高、任务复杂的特征。而且,在全球经济一体随着产业技术创新战略联盟在我国快速发展,化背景下,竞争日益加剧,产业内部分工逐步细化,实践中也面临着一些问题与困惑,如联盟的制度机产业价值链不断分解。这都使得企业更倾向于集中制应该有哪些?组织模式是什么样的?如何评价联在产业链的某一环
5、节上发展,无法完全在整个产业盟的技术产出等等。因此,学术界有必要展开深入内实现垄断,也难以依靠自身力量掌握突破性技术的讨论,提供理论支撑。本文试图阐释产业技术创和产业关键共性技术、完成技术创新。因此,企业新战略联盟的内涵,从组织要素和制度要素两个层必须要通过一种联合体的形式,在技术创新网络中面探讨联盟治理模式的影响因素,为推动和发展产与外部组织进行交流、竞争与合作,形成技术研发业技术创新战略联盟提供参考。的合力和竞争优势,以整体的规模效应提升影响力。2产业技术创新战略联盟的内涵于是,战略联盟——创新组织间合作的一种形式
6、——应运而生,并成为推动产业发展和技术创新的政府部门对产业技术创新战略联盟进行了概念一种趋势。界定,认为“产业技术创新战略联盟是指由企业、在战略联盟的国际化发展趋势的推动下,我国大学、科研机构或其他组织机构,以企业的发展需有些创新组织基于技术创新目的建立了龙芯产业化求和各方的共同利益为基础,以提升产业技术创新联盟、TD—SCDMA产业联盟、闪联信息产业协会等能力为目标,以具有法律约束力的契约为保障,形战略技术联盟。同时,由于“支持共性技术研究”成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的已成为一项政策目标,我国政府Et
7、益重视产业创技术创新合作组织”L2J。我们对这一概念可以做如下新组织合作模式在推动产业发展、提升产业核心竞理解:.争力中的作用,相继出台了系列政策文件,引导和首先,联盟是创新组织产学研相结合的表现形支持若干重点领域形成产业技术创新战略联盟,突式之一,它不同于产业内相关企业组成的一种联盟,收稿日期:2010—11—02。修回日期:2011一Ol一12。基金资助:国家软科学研究计划项目“促进合作开发和技术转移等重大创新政策问题研究”(2009GXS4K055)陈佳:产业技术创新战略联盟治理模式影响因素探析95也不同于兼并与
8、收购等发生于组织内部的合作形态,用,它们的学习能力决定了联盟技术产出的结果。而是强调企业、大学、研究机构或其他组织机构的因此,组织的研发能力和学习能力决定了联盟的实共同合作,是多元创新组织之间以知识或者技术为力,即知识与技术优势,是联盟运行的首要因素。纽带的外部合作关系。(2)组织信任。联盟各成员单位之间的信任程其次,联盟具有明确
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