第一部分部门职权、责任体系、权力行使

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1、第一部分部门职权、责任体系、权力行使依据、运行流程及风险防范市委组织部干部科一、职能职责及责任体系1、负责对全市处级领导班子的调整、配备和干部职务任免提出意见建议；2、负责办理上述单位市委管理干部的考察、任免、调配、交流、离退休；3、负责上述单位中层干部宏观管理、科级领导干部的配线审批和政工（人事）科科长任免4、考察了解上述单位年轻干部、后备干部、女干部、少数民族干部和党外干部，提出培养使用意见；责任主体：按照三个干部科所联系的单位进行分工，三个科长分别对本科全盘工作负责。二、职责行使依据（一）《中华人民共和国公务员法》（-）《

2、党政领导干部选拔任用工作条例》（三）《党政机关竞争上岗工作暂行规定》（四）《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》（五）《党政领导干部交流工作规定》（六）《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》（七）《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》（八）其他法规。三、主要工作流程、办理程序和时限及风险防范（一）干部任免工作流程图风险1.风险2.风险3.风险4.风险5・风险6.风险7.风险&风险9・风险10.风险11.风险12.风险13.风险14.风险15.职能职责运行风险表现：风险1•不掌握联系单位职位空缺情况，超职数配备领导

3、干部；风险2•可能出现单位操纵、干预推荐和个人拉票贿选现象，导致民意失真、失实风险3•民主推荐过程中，不尊重民意，对推荐票不集中或反映较差干部进行考察；风险4•不发布干部考察预告或预告时间太短，征求意见范围不广；风险5•考察工作不深入细致，谈话对象没有代表性，不能反映拟提拔任用人选的真实情况，致使考察失实、失真；风险6•在干部考察过程中接受被考察对象及单位现金、礼品、有价证券或接受考察对象请托人安排的宴请、旅游、娱乐活动；风险7•考察材料千篇一律，特点不突出；文过饰非，报喜不报忧，或者隐瞒、歪曲事实真相；风险&在干部选拔任用工作

4、中任人唯亲、封官许愿，营私舞弊,搞团团伙伙，打击报复；风险9•应该进行延伸考察不进行延伸考察；风险10•干部呈报时，对拟提拔任用干部个人信息审查不严或正式呈报干部任免事项时材料不全，造成不良影响；风险11.以书记办公会、领导圈阅等形式代替党委（党组）会集体讨论、无记名票决干部任免；风险12•临时动议干部、个人决定干部任免、个人改变党委（党组）会集体作出的干部任免决定；风险13•可能出现泄露酝酿、讨论干部任免的情况；风险14•对拟提拔任用干部不公示，公示期间不受理举报，或隐匿举报线索，对举报线索不及时调查核实；风险15•需向上级备

5、案干部没有及时备案。防氾措施：1＞认真学习干部选任政策法规，努力提高业务水平。2＞严格遵守干部选任法律法规，依法依规按程序办事。3、廉洁自律，自觉维护党的形象，用优良的作风选优秀的人，配强各级领导班子。4、强化干部选拔任用工作监督检查，强化责任追究制度。（二）科级干部任免流程郴州市科级干部任免流程JxWf单位向市委组织部相关::干部科室呈报党组（党::$）冷议记苑请示、：［干部任免审批耒等材料！■■:行推荐和考察先关报由前相汇事部部接免干织衔任议组室告动委科报位市部并单向干‘;晏市区纪委剧书诂.实市区：:委组次部部长，县审区公安

6、：:局局妆・政委.市咼期处级：:行政.$•业車铉党玫副职’::市貢单位政工（人枣）科长::.札关.仝$业草位之何谓：;任正別科坂领导干部/备案•研究任免批复能上报竞曲I纠上岗方:i£免市主-议任交及会、内室>表月科案个备党审一干室{免后关科姐任复相关党部批部相将干在织门八«•、件组部丁单录文委管.r♦研究任免批复备案按方干免>岗照任委上按究党争‘研{竟施序级的实程党复织免位批组任单黑案部方部并岗织，上组室由争委科事竞市部免将报干任位上关邑口单案相报上报配线报告市委委托市人大、市政协、市直各单位党组（党委）审批任免的本单位科级干廂

7、（裁级以下干部）记免市主议任交及会、内室>表月科案委批个部备党审一干室{免后关科组任复相关党部批部相将干在织门位、件组都-单录文委管、.//••••———••I%%■/•-二-JJU-■/(y■•AVM•,・J-&rJ•^>4".Hn/h/■MruL/kL•W*一二■-JA—■」丄WMa%-氏小*■y广:-•■甲■佥/•••••1•—■z^3■丿一!^■■■二■■口■/■ip■■

8、位市臥免单报干任备案研究任免＞衔接汇报——＞答复各县市区委审批任克，帝奏组织部备案管理的科级干部会程委免常任免委部任区干究市照研县按序■5J-7■一4・LK■八■nJ■J、Fx-Ll■rx■tf・gxu?•「■g*r4•■r■■[r0-4S••■—A/zf—・/