供貨延遲情況下易逝品訂貨策略的研究

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1、供貨延遲情況下易逝品訂貨策略的研究摘要：供應鏈上遊制造商對易逝品的供應發生供貨延遲時會給銷售商帶來損失，通過對比分析采用一次性訂貨策略和分批次訂貨策略，得到不同策略下的最優價格，並得到結論供貨延遲率以及産品的次品率和期末產品殘值都是影響商品定價的重要因素關鍵詞：易逝品供貨延遲訂貨策略最優價格1＞引言隨著市場競爭的日益激烈，供應鏈上的零售商面臨著市場的風險，許多產品在一定的銷售季節結束後，就失去銷售機會，對於這類產品就易逝品也稱易變質產品、時效品、時令品、時尚品或季節性産品等，是指由於產品本身的特性或目標消費群的偏好等，使該類產品具有生產提前期長、銷售周期短、期末未售出的產品殘

2、值很小甚至為負等明顯特征。對於這類商品就要求供應鏈上遊制造商在及時準確的時間內提供產品，但是制造商的生産能力存在一定的隨機性，例如：機器故障，生産流程中斷等原因會導致生產能力不確定。更重要的是生産能力還受到原材料供應商供給能力的影響［1］。如果制造商延誤瞭發貨時間，就會相應的對銷售商帶來影響，會導致終端購買顧客進行退貨，並損害的銷售商的聲譽。關於易逝品的零售商的訂貨策略的研究，最典型的當屬報童模型(NewsboyModel),它解決瞭隨機需求環境下，面向隨機顧客需求的單品種產品的單周期訂貨問題［2-3］o許多學者對報童模型進行瞭擴展研究，進行瞭擴展研究，如：將單品種產品擴展為

3、多品種産品［4-5］,考慮供應商的生産能力約束［6］,引入零售商對風險的不同偏好［7-8］,考慮對價格敏感的顧客需求的報童模型［9］等。這些研究進一步豐富和完善瞭傳統的報童模型，但上述研究考慮的都是一次訂貨的情況。後來有學者考慮批發價格更新的易逝品的零售商的訂貨策略［10］,制造商通過為零售商提供不同批發價格的兩次訂貨機會來吸引零售商盡早訂貨。並且還有學者研究瞭通過引入安全庫存因子考慮供應不確定，特別是產品含有次品且供貨有延遲等對易逝品定價和訂貨聯合決策［11］。但是在實際的生產銷售過程中兩次訂貨的情況也是不夠的，因為易逝品在銷售期結束後殘值很小或是不存在殘值，所以一次或兩次

4、訂貨是不能夠滿足市場需要的，本文針對在訂購的易逝品中存在供貨延遲的違約現象，考慮對比分析銷售商進行一次性訂貨和進行多次訂貨的策略2、問題描述與模型構建2.1一次性訂貨策略考慮由供應商、零售商和消費者組成的一條供應鏈，易逝品銷售商在在顧客需求到達前的某個時間向供應商訂購産品，一次性訂貨策略中假設隻能進行一次訂貨，在此之後就不能再補貨。由於各種不確定性問題，如難以預料的機器故障、工藝流程的改造、自然災害、運輸等問題，都會造成供應環境的不穩定，從而導致供應商可能會延遲交貨或者所提供的産品中存在一定比例的次品等，顧客在零售商處購買到次品後，會將其退給零售商(甚至可能要求索賠)。此時，

5、零售商需要根據所訂購産品延遲交貨的概率和次品率，對訂購量和銷售價格同時作出決策，以使其獲取的期望利潤最大零售商以單價C向供應商訂購Q件産品再以單價p向顧客銷售產品，假設市場需求與價格線性相關，為D(p)=a-bp,其中，D(p)是零售商面臨的確定需求,a,b為常量且a,b>0,其中a表示市場容量，b表示消費者對價格的敏感度。供應商提供的產品次品率為r(OWr