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时间:2019-11-21
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1、xx电大管理学基础试题及答案一、选择题1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同对管理所下定义也各异法约尔认为(A)A.管理就是要确切地知道要别人干什么并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响而且还受到社会环境、社会心理因素的影响由此创立了(C)A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响具体表现在可以提高组织决策的(C)A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性4.系统管理
2、学派认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(A)A.社会技术系统B.社会经济组织C.社会经济系统5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响成为后来管理过程学派的理论基础他的代表作是(B)A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》6.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(C)A.企业精神B.企业价值观C.企业文化7.1990年美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作引起世界管理界的轰动这就是(C)A.《企业再造工程》B.《管理的革命》C.《
3、第五项修炼学习型组织的艺术与实务》8.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A)A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能9、组织是管理的基本职能之一从其定义中可以看出它由(C)三个基本要素构成A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系10、经济活动中指明组织活动的方向和范围在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定这就是(C)A、策略B、目标C、政策11、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视并亲身参与目标管理的实施过程其生产率的平均改进程度可达到(B)A、6%B、56%C、66%12
4、、人们除了生存需要外还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要所以产生了(A)A、非正式组织B、非正式沟通C、正式沟通13.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目经研究发现高层管理人员的管理幅度通常以(A)较为合适A、4~8人B、10~15人C、15~20人14.责任、权力、利益三者之间不可分割必须是协调的、平衡的和统一的这就是组织工作中的(A)原则A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务15.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(B)A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作16.人员配备的工作包括(B)A.制定工作规范选
5、配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员17.行为科学个别差异原则告诉我们人的差异是客观存在的一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上才能干得最好因此要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位这就是人员配备的(B)原则A、因人设职B、量才使用C、因才施教18.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(B)A、正式组织B、非正式组织C、企业结构19、该项决策具有极大偶然性和随机性又无先例可循且有大量不确定因素其方法和步骤也难以程序化和标准化这项决策就是(C)A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策20.领导者与工作人员的职责权限明
6、确划分工作人员在职权范围内有自主权这种领导方式属于(C)领导A、集权型B、分权型C、均权型二、判断题(下列各题有对有错判断正误并改正每题2分共20分)1.现代企业管理学认为企业管理的重点在经营而经营的核心是计划(×)2.梅奥认为在共同的工作过程中人们相互之间必然发生联系产生共同的感情自然形成一种行为准则或惯例要求个人服从这就构成了“人的组织”(×)3.依靠人的知识和经验对事物变化发展的趋势作出定性的描述这就是经济预测它往往用于对事物远期前景的预测(×)4.究竟采取扁平型或是高层型组织结构主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素因为在管理幅度不变时组织规模与管理层次成正比规
7、模大层次多则呈高层型结构;反之亦然(√)5.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务该方法能全面培养管理者的能力就是管理人员培训方法中的职务培训(×)6.组织是管理的一项重要职能它由三个基本要素构成即目标、结构和关系(×)更多基础试题的相关文章:1.电工基础知识培训考试试题2.xx小学教育基础知识试题及答案3.XX年党校培训考试试题4.xx年入党考试试题及答案5.新党章知识培训考试试题6.xx电工证考试试题及答案7
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