电力企业政工队伍自身建设的策略探析

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1、电力企业政工队伍自身建设的策略探析摘要：政工队伍是我国国有企业特有的组织之一，担负着员工思想政治教育的重任，是保障企业稳定发展的重要力量之一。然而，在社会快速发展的前提下，电力企业政工队伍与工作逐渐暴露了诸多问题,不仅影响着政工队伍自身的发展而且对企业的发展造成一定的负面影响。本文以此进行分析并提出了相关的解决措施。关键词：电力企业;政工队伍;内部建设一、电力企业政工队伍自身建设中存在的问题1•电力企业对思想政治工作的重要性缺乏认识。重视生产轻视管理是大多数电力企业的现状，管理者未能充分认识到政工工作的重要性，对于员工思想政治教育工作的作用无明确概念。因此，

2、在实际工作中，政工工作大多停留着学学文件，喊喊口号的状态，毫无实际意义。究其原因主要在于企业管理者将政工工作视作为响应中央文件的号召，在实际工作中并没有多大作用，完全没有认识到思想政治工作的重要性。由于对思想政治工作的认识不足，导致很多电力企业的政工队伍形同虚设，思想政治工作也无法正常开展2•电力企业政工队伍整体素质偏低。对于政工队伍的培训力度的缺乏一直是制约政工队伍发展和综合素质提升的重要因素，其中既有经济因素的影响又有企业管理者认识不足的深层原因。在缺乏针对性和完善的培训机制前提下：首先，政工人员难以获得快速提升，业务能力与专业知识得不到扩展，久而久之不

3、足以适应企业发展的要求;其次，致使政工队伍创新不能及时跟上时代步伐，使得工作缺乏积极性和创新性,整体素质必然偏低，难以适应社会发展的需求。3•政工工作方法和内容陈旧，缺乏新意。当前我国科技发展迅速，日新月异，尤其是信息技术的发展已经深入到社会生活中各个层面，成为了社会发展与人们生活的重要的基础之一。然而，在信息化时代的环境下，我国大多数电力企业政工工作却未能紧跟时代步伐转变工作模式，依旧停留在口头宣传，带领员工喊口号和学习中央文件的模式之中，缺乏创新性、时效性、实际意义，难以贴近员工的日常生活，思想政治工作也无法起到应有的效果。有些政工人员不能做到主动学习新

4、知识和信理论，不能很好地运用信息网络这种新型的办公技术，严重影响到政工工作的顺利开展。4•政工部门用人机制和组织结构不合理。由于传统观念的影响，政工工作重要性不仅不被认同而且被视作为无技术含量，对企业发展可有可无的组织，致使在政工队伍人员的任用上偏向于选择年龄较大的员工。此外，在政工队伍建设上无相关的培养制度。电力企业在选拔政工管理人员的过程中对选拔人员的考核较少，这也在一定程度上限制了政工人员的自身发展，影响到他们工作的积极性，这也是很多年轻人不愿意从事政工工作的原因之一、目前很多电力企业中普遍存在年轻政工人员流失的情。二、加强电力企业政工队伍自身建设的策

5、略1.电力企业应该高度重视政工工作。首先，对于电力企业而言应当从上之下转变观念，深化对政工工作的认识，充分认识到其在企业发挥中的重要性，在建立良好企业文化中不可或缺的重要保障;其次，电力企业应综合企业实际情况，明确政工部门的职责并赋予相应的职能以利于其工作的顺利开展和取得良好的成绩;再次，建立与完善对政工队伍的监督与考核制度,将之纳入绩效管理之中，使政工队伍认识到自身职责并提升责任意识，进而提升工作的积极性和主动性以更好的发挥政工工作的作用。最后，政工队伍自身应转变认识，加强对政工工作的深入理解并积极加强学习。2•加强培训提高政工队伍整体素质。对于电力企业而

6、言，必须要加强政工队伍的业务技能培训以不断提升整体素质：其一，根据企业实际情况制定合理的培训计划，重点针对专业知识、现代化管理、专业技能等以适应时代发展趋势;其二，聘请具有丰富政工工作经验的专家到企业进行知识讲座，让政工人员了解政工工作新形势，积极总结培训和讲座中的有用信息,并且多组织政工人员参加政工工作交流和专家讲座等活动。培训形式与内容可以不拘一格，尽量丰富多样以满足政工队伍人员之间的差异性要求。在培训内容的制定上，除了政工工作相关的专业知识与技能之外还应当增加现代化企业管理的知识、经验、案例等，引导政工队伍树立现代化企业管理的理念和帮助其掌握专业技能。

7、同时，还应强化心态管理，促使政工队伍深入群众之中，增强与企业基层员工之间的交流，在实践中提升。只有政工人员了解了员工的工作和思想情况，才能有针对性地开展员工的思想引导工作，增强企业员工的凝聚力队。3.改变政工教育方式创新工作内容。随着时代的发展，职工的思想亦随之发生变化，电力企业政工工作欲取得良好成绩，就必须顺应时代改变工作模式，抛弃传统的口头宣传与文件学习等死板的教育方式。综合职工需求与特性创新工作方式，开展更具针对性、多元化、趣味性的教育方法。由于目前电力企业的政治环境越来越复杂，企业员工在知识水平、事物认知方面存在很大的差异，政工人员应该充分认识到这些

8、差异，做到因材施教，大力提高电力企业思想政治工作的效